合同评审程序_第1页
合同评审程序_第2页
合同评审程序_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、1.1 目的确认合同是否符合国家法律法规的规定。1.2 确认供需双方对合同规定的内容是否理解一致。1.3 确认在技术、质量、价格、交货期等方面的履约能力，从而满足顾客的要求。范围适用于所有与顾客所签订或达成产品合同、订单及其他形式要约（以下统称“合同”）的评审。1.4 职责营业部负责合同的评审工作。1.5 营业部长负责协调合同评审工作。相关部门配合参加合同中涉及到的有关技术要求、质量保证要求、交货期、数量价格、包装等内容的评审。要素控制合同评审流程图（见附件）合同分类A类合同：在供方现有技术水平、质量水平、生产能力范围以内，在价格、数量、交货期等方面均能予以满足的，顾客一般定期下达订单的合同。

2、1.5.1 B类合同：除A类合同外的其他合同的总称。合同的评审合同的分级评审A类合同的评审经营业科长就规格型号、价格、数量、交货期等进行初审，（如必要则各相关部门在订单上会签）报部长审核，由总经理批准。4.3.1.2B类合同评审由营业部开具检讨依赖书，写明讨论的详细内容及要求解决意见，由相关部门进行评审后在“讨论结果”栏中加以明确并回复营业部。合同的执行对评审完成的合同，由营业部根据合同的要求负责产品的交付，并在完成品在库日报表中对数量加以明确。1.6 合同的修改a. A类合同的修改由营业部提供合同修改的依据（包括新合同和检讨依赖书），由主管科长对修改内容进行初审，报部长审核（如有必要报相关部

3、门会审），报总经理批准；修改合同的依据应与原合同审批资料一起交资料员存档。1.6.1 B类合同的修改按原合同评审程序进行，但B类合同经修改为A类合同的，按A类合同评审程序进行。1.6.2 合同修改的评审结论应由营业部以书面形式反馈给客户并传递到相关部门和人员。1.7 合同的取消当评审结论与顾客要求不一致时，应进行协调，在协调合同评审后仍不能满足顾客要求的，放弃合同。由于顾客生产计划的调整或由于所供产品质量等问题导致合同的取消，营业部应作好记录，重新发行月度出货计划、实绩一览表通知相关部门。营业部编写订单明细以供检索，合同评审记录由营业部负责保存、归档，并按质量记录控制程序执行。相关文件/支持性文件质量记录控制程序质量记录a.检讨依赖书FSQS-0-03-01-Ad.订单明细FSQS-0-03-01-B电话记录单FSQS-0-03-01-Ce.完成品在库日报表FSQS-0-03-01-DFSQS-0-09-02-Bf.月度出货计划、实绩一览表附件7.1合同评审程序流程图合同评审流程图质量记录流程图YES议事录检讨依赖书召代有关部门进行评审有否

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 作业报告

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论