工程项目管理模拟试题一汇编

1、“工程项目管理”模拟试题一一单项选择1项目管理核心任务是（），因此按项目管理学的基本理论，没有明确的建设工程不是项目管理的对象。A项目的定义B确定项目的范围C确定项目的目标D项目目标控制2设计和施工任务综合的承包，设计采购和施工任务的综合的承包的项目管理都属于（）的项目管理。A建设项目设计方B建设项目总承包方C建设项目投资方D建设项目采购方3设计方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）和设计方本身的利益。A业主方的利益B施工方的利益C项目的整体利益D项目的投资目标4供货方项目管理得任务不包括（）。A供货信息管理B与供货难度相关的风险管理C与供货工作有关的安全管理D与供货有关的组织与

2、协调。5下面（）属于我国推行建设工程制度的目的之一。A促进建筑市场发展B提高工程建设技术C充分发挥投资效益D确保工程施工成本6组织论主要研究系统的组织结构模式和组织分工，以及（）。A工作流程组织B工作职责组织C技术流程组织D技术职责组织7建设项目管理规划是指导项目管理工作的（）文件。8 A基础性B关键性C技术性D纲领性项目目标动态控制的准备工作是将项目目标进行分解，以确定用于目标控制的（）A偏差值B调整值C计划值D实际值是否有注册建造师担任工程项目施工的项目管理，由（）决定。9 A政府主管部门B业主C施工企业D监理工程师项目人力资源管理的目的是（），以实现项目目标。A调动所有项目参与人的积极性

3、B降低项目的人力成本C建立广泛的人际关系D调动与项目有关的所有人员的积极性11建设工程项目总承包的基本出发点是将借鉴工业生产组织的经验，实现建设生产过程的（）A组织集成化B组织柔性化C组织扁平化D组织高效化12工程项目策划的目的是为了（）。A进行项目各方面的科学分析和论证B项目建设的决策和实施增值D针对项目决策的某个问题进行论证C调查研究和收集资料13对于工程项目管理而言，风险是可能出现的（A影响项目目标实现B影响项目风险控制C影响项目团队建设D影响项目组织协调14建设工程项目管理的发展趋势是（）。A组合管理B实施管理C全寿命管理D15施工项目成本控制以贯穿于施工项目从（成本管理的重要环节。A

4、投标阶段B施工准备C投标中标D）的不确定因素。开发管理）开始直到项目竣工验收的全过程，它是企业全面成立项目经理部16当工程变更时，合同中没有试用或类似于变更工程价格，承包人提出了适当的变更价格，经（）后执行。A工程师确B发包人确认C先工程师确认后发包人认可D工程师发包人和承包人共同协商一致17总部（企业）管理费索赔主要指（）所增加的管理费。A增加工程量B“新增工程量”C工程延期时间D施工现场因为拆迁减小18索赔费用用（）计算时，在直接费的额外费用部分的基础上，再加上应得的间接费和利润A总费用法B预算法C估价法D实际费用法19000年3月实际完成某工程按1999年5月签约时的价格计算工作量为90

5、万元，该工程调值公式的固定系数为0.2，各参加调值的品种除人工费的价格指数增长了10%外均违反生变化，人工费站调值部分的50%，按调制公式法计算的该工程应结算的工程款为（）万元。21. A93.6B94.5C97.2D99.020钢门窗安装工程，五月分拟完成计划成本10万元，已完成工程计划成本10万元，已完成工程实际成本13万元，则进度的局部偏差（）万元A-3B5C2D-5会计核算主要是（）实物核算B.货币核算C.价值核算D.系统核算因素分析法又称（）连环置换法B差异分析法C.因果分析法D.因果分析图有不同项目参与方的计划构成进度计划系统不包括（）业主方编制的整个项目实施的进度计划施工总进度计

6、划施工和设备安装进度计划采购和供货进度计划某工程双代号网络计划如下图所示，其关键线路有（）条。A、2B、3C、4D、5在工程施工过程中，检查实际进度时发现工作M的总时差由原计划的5天变为-2天，则说明工作M的实际进度（）。22. A、拖后2天，影响工期2天B、拖后5天，影响工期2天C、拖后7天，影响工期2天D、拖后7天，影响工期7天进度控制功能工作包含了大量的组织和协调工作，而（）是组织和协调的重要手段。23. A、非正式沟通B、正式沟通C、会议（）不属于建设工程项目进度控制在管理观念方面存在的主要问题。24. A、缺乏进度计划系统的观念B、缺乏动态控制的观念C、缺乏进度计划多方案比较和选优的

7、观念D、缺乏计划系统集成控制的观念建设工程项目进度控制的技术措施涉及（）A、对实现进度目标有利的设计技术和施工技术的选用B、对实现进度计划有利的设计技术和施工技术的选用C、对实现进度控制有利的设计技术和施工技术的选用D、对实现进度有利的设计技术和施工技术的选用大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是（）。A、编制总进度纲要B、编制总进度规划C、分析总进度目标实现的条件D、提出应采取的措施（）是指确立质量方针及实施质量方针的全部职能及工作内容，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作。25. A、质量控制B、质量计划C、质量管理D、质量保证（）直接关系到工程项目的质量形成。26. A、建筑材料

8、B、工程设计文件C、总体规划D、施工方案下列说法中错误的是（）。A、事前控制强调质量目标的计划预控B、施工项目经理责任制基本上可以理解为“以包代管”的模式C、事中控制包括自控和监控两大环节D、事后控制包括对质量活动结果的评价认定和对质量偏差的纠正。建立工程项目质量控制体系的某一原则是按照建设标准和工程质量总体目标，分解到各个责任主体，明示于合同条件，由各责任主体制定质量计划，确定控制措施和方法，这一原则是（）。27. A、分层次规划的原则B、总目标分解的原则C、质量责任制的原则D、系统有效性的原则工程项目质量控制系统的活力在于它的运行机制，而运行机制的核心是（）。28. A、动力机制B、比较机

9、制C、约束机制D、反馈机制通过施工全过程的全面质量监督管理，协调和决策，保证竣工项目达到投资决策所确定的质量标准是（）的质量控制目标。29. A、参与各方B、建设单位C、设计单位D、施工单位目前我国工程项目管理施工的（）常用施工组织设计的文件形式进行编制。30. A质量保证B质量计划C治疗管理方案D质量保证大纲下列关于劳动主体质量的说法中错误的是（）A劳动主体的质量不仅包括劳动者的个体素质，而且还包括群体素质B为避免多头领导，总包商只需坚持对分包商的资质考核，无需亲自对其施工人员进行资格考试C为保障劳动主体质量，应坚持公众按规定持证上岗制度D施工工艺的先进合理直接影响工程质量，工程进度、工程造

10、价以及工程施工的安全施工过程质量控制应以（）的控制为核心A质量控制点B施工预检C工序质量D隐蔽工程和中间验收施工过程中，隐蔽工程在隐蔽前施工单位应通知（）进行验收，并形成验收文件A单位技术负责人B监理单位C质监站D设计单位对于发生的质量问题，累计频率080%定为A类问题，累计频率在8090%区间的问题定位B,其余累计频率在90100%区间的问题定位C类问题，根据这种分类进行的管理方法称为（）A直方图法B因果分析法C赶驴分析法D排列图法建设工程项目的职业健康安全管理的目的是（）A保护产品生产者和使用者的健康与安全B保证工程项目的质量目标的实现C保证工程项目进度目标的实现D保证工程项目投资项目的实

11、现产品生产过程的连续性和分工性决定了职业健康安全与环境管理的（）A复杂性B协调性C简单性D重复性安全成产是指使生产过剩处于避免（）的状态A人身伤害，设备损坏B进度滞后C成本超支D质量部合格可能发生意外释放的能量的载体或危险物质称作（）A第一类危险源B第二类危险源C第三类危险源D第四类危险源通过专家创造性的思考，从而产生大量的观点、问题的议题的方法是（）A头脑风暴法B德乐菲法C安全检查表法D层次分析法施工安全技术措施计划的实施不包括（）A安全检查B安全生产责任制C安全教育D安全技术交底通过安全检查可以（）A消除危险B发现工程中的危险因素C减少危险D杜绝危险事故发生文明施工不包括（）A保持施工现场

12、良好的作业环境B保证施工现场的安全C保持施工现场良好的卫生环境D保持施工现场良好的工作秩序防止噪声污染最根本的措施是（）A生源B传播途径C接受者防护D设备职业健康安全管理体系核心要素有（）个A5B7C10D17招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日前，以书面形式通知所有招标文件收受人。31. A21B14C20D15（）是一种由政府或政府授权的机构授予承包人在一定的期限内，以自筹资金建设项目并自费经营和维护，向东道国出售项目产品或服务，收取价款或酬金，期满后将项目全部无偿移交东道国政府的工程承包模式。32. PM模式EPC模式CM模式

13、BOT承包模式按照总承包模式实施工程，工程质量检验的重点应当是（）A单项工程验收B试车C竣工验收D建厂材料验收建设部和国家工商行政管理总局于1999年发布的建设工程施工合同（示范文本）（GF1999-0201）（以下简称示范文本）只要适用于（）A专业分包B劳务分包C工程总承包D施工总承包劳务分包合同规定：全部工作完成，经工程承包人认可后（）天内，劳务分包人向工程承包人递交完整的结算资料，双方按照本合同约定的计价方式，进行劳务报酬的最终支付。33. A4B14C10D7«世行采购指南关于投标保证金的规定中，投标保证金应当在投标有效期满后（）内一直有效。34. A14B28C56D72F

14、IDIC合同条件规定，承包商向业主提交的履行保函，保证书内的合同担保有效期限是从（）。35. A合同签字之日起到颁发工程移交证书日为止B合同签字之日起至IJ颁发解除缺陷责任证书日为止C发布公开令之日起到颁发工程移交证书日为止D发布开工令之日起到颁发解除缺陷责任证书日为止承包商应在索赔事件发生后（）天内向工程师递交索赔意向通知。36. A10B20C42D28国际工程承包项目经营目标的具体化，是通过（）实现的。37. A合同管理B计划管理C成本管理D财务管理工程管理信息资源的开发和利用，有利于项目实施期的（）。A、目标控制B、信息管理C、科学决策D、信息流扁平化二多项选择题建设项目管理的内涵是：

15、自项目开始至项目完成，通过（）使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。1. A、项目规划B、项目策划C、项目组织D、项目控制E、项目计划建设工程项目的全寿命周期包括项目的（）。2. A、决策阶段B、准备阶段C、实施阶段D、使用阶段E、结束阶段建设项目总承包方作为项目建设的一个参与方，其项目管理主要服务于（）。3. A、业主方的利益B、项目的整体利益C、项目总承包方自身利益D、设计方的利益E、施工总承包方的利益建筑工程建立应当依照（），对承包单位在施工质量、建设工期和建设资金使用等方面，代表建设单位实施监督。4. A、法律及行政法规B、有关的技术标准C、项目建议书D、设计文件E、建筑工程承

16、包合同施工方项目管理规划的内容一般包括（）。5. A、质量控制的方法和手段B、进度控制的方法和手段C、投资控制的方法和手段D、安全管理的策略E、风险管理的策略属于进度纠偏的组织错舍的是（）。6. A、调整进度管理方法B、调整工作流程组织C、改变施工方法D、强化合同管理E、调整任务分工与传统的建设工程项目组织方式相比，建设工程项目总承包的基本出发点在于（）。A、借鉴工业生产组织的经验B、实现建设生产工程的组织集成化C、提高建设工程可行性D、克服设计和施工的分离导致的投资增加E、克服设计和施工的不协调而影响进度。7. 施工项目成本核算所提供的各种成本信息是（）等各个环节的依据。8. A、成本预测B

17、、成本计划C、成本监测D、成本分析E、成本考核按照建设工程工程量清单计价规范和建设工程施工合同（示范文本），发生（），承包人都可以提出综合单价调整要求。9. A地方政府提高了教育费附加费率B工程量清单漏项C特大暴雨D设计变更引起的新的工程量清单项目E工程量清单的工程数量有误，且属合同约定幅度外实体FIDIC规定：在以下（）情况下，宜对有关工作内容采用新的费率或价格A如果此项工作实际测量的工程量比工程量表或其他报表中规定的工程量的变动大于10%B工程量的变化与该项工作规定的费率的乘积超过了中标的合同金额的0.1%C由此工程量的变化直接造成该项工作单位成本的变动超过2%D这项工作不是合同中规定的“

18、固定费率项目”E合同没有规定此项工作的费率或价格由于业主设计变更，导致工程暂停一个月，则承包商可索赔的费用有（）A利润B人工窝工费C机械设备窝工费D增加的现场管理费材料超期储存费工程结算的方法有（）A竣工后一次结算B分段结算C按月结算D按季度结算E按承包商认为可行的方式结算统计核算是利用（）资料，把企业生产经营活动客观现状的大量数据，按统计方法加以系统整理，表明其规律性。A会计核算B成本核算C资源消耗量核算D业务核算E现场核算施工成本分析的方法包括（）A比较法B因素分析法C差额计算法D结构对比分析法E比率法在进度计划编制方面，施工方应视项目的特点和施工进度控制的需要，编制（）的进度计划A深度不

19、同的控制性施工的进度计划B深度不同的指导性施工的进度计划C深度不同的实时性施工的进度计划D深度不同的操作性施工的进度计划E按不同计划周期的施工计划。10. «工程网络计划技术规程推荐的常用的工程网络计划类型包括（）A双代号网络计划B单代号网络计划C双代号时标网络计划D单代号搭接网络计划E搭接网络计划常见的影响工程进度的风险有（）。A、组织风险B、管理风险C、合同风险D、环境风险11. E、技术风险一下说法中错误的包括（）。A、作业技术是直接生产产品或服务质量的条件，只要具备相关作业技术能力，就能产生合格的质量B、建设工程项目由于其自身的特点，它和一般产品的质量内涵有一定的差别C、建设

20、工程羡慕的质量内涵就是满足明确和隐含需要的特性之总和D、质量控制和质量管理的区别在于质量控制实在明确的质量目标条件下通过行动方案和资源配置的计划、实施、检查和监督来实现预期目标，并对其工作效果进行评价和改进的一系列工作12. E、建筑产品的质量必须满足法律法规技术标准和合同等所规定的要求，因此其标准是固定的工程项目的施工组织方案包括（）等内容。A、施工程序B、工艺顺序C、施工工艺D、劳动组织13. E、施工流向现场施工过程质量控制的内容包括（）。A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、对投入的物质资源质量的控制E、对完成的工程产出品质量的控制21.建设工程项目质量控制系统的运行机制有（）。A、

21、动力机制B、比较机制C、约束机制D、反馈机制22. E、纠偏机制施工质量控制的过程包括（）。A、施工准备质量控制B施工过程质量控制C、施工试验与检验质量控制D、施工验收质量控制23. E、施工保修质量控制安全控制的目标具体可包括（）。A、减少或消除人的不安全行为的目标；B、减少或消除设备、材料的不安全状态的目标；C、保证进度的目标D、改善生产环境和保护自然环境的目的24. E、安全管理的目标对查出的安全隐患要做到“五定”，即（）。A、定整改投入资金B、定整改措施C、定整改完成时间D、定整改完成人25. E、定整改验收人进行风险评价要考虑的有（）A、发生事故的原因B、发生事故后果的严重程度C、人员暴露于危险环境中的频繁程度D、发生事故的责任人26. E、事故发生的可能性第二类危险源的控制方法（）A、消除危险源、限制能量或危险物质B、增加安全系数C、设置安全监控系统D、提高可靠性27. E、故障一安全设计安全事故处理的原则（四不放过的原则）包括（）A、事故责任人没有处以罚款不放过B、事故责任者和员工没有收到教育不放过C、事故责任者没有处理不放过D、事故原因不清楚不放过E、没有指定防范措施不28.按承包工程计价方式可以把建设工程合同分为（）A、总价包干合同B、目标合同