养老机构主要制度规范_第1页
养老机构主要制度规范_第2页
养老机构主要制度规范_第3页
养老机构主要制度规范_第4页
养老机构主要制度规范_第5页
已阅读5页,还剩2页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

PAGE养老机构主要制度规范一、总则(一)目的为加强养老机构管理,规范养老机构服务行为,提高养老服务质量,保障老年人合法权益,促进养老事业健康发展,根据国家相关法律法规和行业标准,制定本制度规范。(二)适用范围本制度规范适用于本养老机构内的所有工作人员及入住老年人。(三)基本原则1.以人为本原则:以老年人需求为导向,提供优质、个性化的养老服务,尊重老年人的人格尊严和个人意愿。2.安全第一原则:建立健全安全管理制度,确保老年人生命财产安全,预防各类安全事故发生。3.规范服务原则:严格按照国家法律法规和行业标准开展服务活动,做到服务流程标准化、规范化。4.持续改进原则:不断总结经验,持续优化服务流程和管理模式,提高养老服务质量和管理水平。二、服务质量管理制度(一)服务标准制定1.根据国家相关标准和老年人实际需求,制定涵盖生活照料、医疗护理、康复保健、心理慰藉等方面的详细服务标准。2.服务标准应明确服务内容、服务流程、服务质量要求、服务人员资质等要素。(二)服务过程监控1.建立服务质量监督小组,定期对养老机构服务质量进行检查和评估。2.服务人员应严格按照服务标准为老年人提供服务,并做好服务记录。3.管理人员应加强对服务过程的巡查,及时发现和解决服务中存在的问题。(三)服务质量评估1.定期(每季度)对老年人及其家属进行满意度调查,了解他们对服务质量的评价和意见建议。2.根据满意度调查结果、服务质量监督小组检查评估情况以及服务记录等,对养老机构服务质量进行全面评估。3.针对评估中发现的问题,制定整改措施,明确整改责任人,限期进行整改。(四)服务质量改进1.定期召开服务质量分析会议,对服务质量评估结果进行分析,总结经验教训,制定改进计划。2.持续关注行业发展动态和新技术、新方法,积极引进和应用先进的服务理念和管理模式,不断提升服务质量。三、人员管理制度(一)人员招聘与培训1.制定人员招聘计划,明确招聘岗位、任职条件、招聘流程等。2.招聘人员应具备相应的专业知识和技能,经过严格的面试、考核后择优录用。3.建立完善的培训体系,定期组织工作人员参加业务培训,包括养老服务知识、技能培训、职业道德培训等,提高工作人员素质和服务水平。(二)人员考核与奖惩1.建立人员考核制度,定期对工作人员的工作表现、服务质量、业务能力等进行考核。2.根据考核结果,对表现优秀的工作人员给予奖励,包括表彰、奖金、晋升等;对违反制度、工作不力的工作人员给予相应的处罚,如警告、罚款、辞退等。(三)人员岗位职责1.明确养老机构各岗位工作人员的岗位职责,包括院长、护理人员、医生、护士、康复师、营养师、心理咨询师、后勤保障人员等。2.各岗位工作人员应严格履行岗位职责,确保养老机构各项工作正常运转。(四)人员离职与交接1.工作人员离职应提前提交书面申请,经批准后办理离职手续。2.离职人员应做好工作交接,将工作资料、物品等交接给指定人员,并对交接事项进行书面记录签字确认。四、安全管理制度(一)安全责任1.建立安全管理责任制,明确院长为安全管理第一责任人,各部门负责人为安全管理直接责任人。2.签订安全责任书,将安全责任落实到每个岗位、每个人员。(二)安全设施设备管理1.配备必要的安全设施设备,如消防设施、监控设备、紧急呼叫系统、防滑设施等,并定期进行检查、维护和更新,确保设施设备正常运行。2.对安全设施设备的采购、安装、使用、维护等进行规范管理,建立档案记录。(三)食品安全管理1.严格遵守食品安全法律法规,建立食品安全管理制度。2.配备专业的食品安全管理人员,加强对食品采购、储存、加工、留样等环节的管理,确保食品安全。(四)消防安全管理1.制定消防安全制度,明确消防安全责任。2.加强对工作人员和老年人的消防安全教育,定期组织消防演练,提高火灾应急处置能力。3.确保消防通道畅通,消防设施设备完好有效。(五)突发事件应急管理1.制定突发事件应急预案,包括火灾、地震、食品中毒、人员走失等突发事件的应急处置措施。2.定期组织应急演练,检验和完善应急预案的可行性和有效性。3.突发事件发生后,应立即启动应急预案,迅速采取措施进行处置,并及时向上级主管部门报告。五、财务管理制度(一)财务预算管理1.每年年初编制财务预算,包括收入预算、支出预算等。2.财务预算应根据养老机构的发展规划、服务需求、成本核算等因素进行科学合理编制,并报董事会或上级主管部门审批。(二)财务收支管理1.严格执行国家财务制度和财经纪律,规范财务收支行为。2.加强对收入的管理,确保各项收入及时足额入账;严格控制支出,按照预算安排和审批程序进行支出,杜绝不合理支出。(三)成本核算管理1.建立成本核算制度,对养老机构的运营成本进行核算和分析。2.明确成本核算对象、成本项目和成本计算方法,定期编制成本报表,为成本控制和决策提供依据。(四)财务审计监督1.定期进行财务审计,对养老机构的财务收支、预算执行、成本核算等情况进行审计监督。2.接受上级主管部门、财政部门等的审计检查,及时整改审计中发现的问题。六、档案管理制度(一)档案分类与编号1.对养老机构的各类档案进行分类,包括老年人档案、工作人员档案、服务档案、财务档案、安全档案等。2.为每类档案编制统一的编号,便于档案的管理和查询。(二)档案收集与整理1.明确档案收集的责任部门和人员,定期收集各类档案资料。2.对收集到的档案资料进行整理,包括分类、装订、编目等,确保档案资料完整、规范。(三)档案保管与借阅1.设立专门的档案保管场所,配备必要的档案保管设备,确保档案安全。2.建立档案借阅制度,严格借阅审批程序,借阅人员应按时归还档案,并做好借阅记录。(四)档案销毁1.对已失去保存价值的档案,按照规定程序进行销毁。2.档案销毁应进行登记,注明销毁档案的名称、数量、销毁时间等,并由监销人员签字确认。七、投诉处理制度(一)投诉受理1.设立投诉受理渠道,如投诉电话、投诉邮箱、意见箱等,方便老年人及其家属投诉。2.明确专人负责受理投诉,对投诉内容进行详细记录,包括投诉人基本信息、投诉事项、投诉时间等。(二)投诉调查与处理1.接到投诉后,应及时进行调查核实,了解投诉事项的真实情况。2.根据调查结果,制定处理方案,明确处理责任人和处理期限,并及时向投诉人反馈处理情况。3.对投诉处理结果进行跟踪回访,确保投诉人对处理结果满意。(三)投诉分析与改进1.定期对投诉情况进行分析总结,找出投诉产生的原因和规律。2.根据投诉分析

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论