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文档简介

1、工程施工安全进度质量动员会纪要会议时间:2018年#月#日会议地点:建设方楼盘介绍中心会议室出席人员:主持:会议主题:工作动员会议。会议议程:一、施工单位工程进度、质虽、安全情况汇报二、监理单位评述工程施工情况三、建设单位对施工方问题的处理四、会议总结在会议开始前,XX做了会议动员发言:根据XXX和XXX协商讨论,召开今天的动员会议,希望每个人每个班组在剩余的一个多月时间里,通过管理提高效益,如何做好,如何整改,如何争取时间,通过今天的扩大会议交流对接,大家表决心,不折不扣抓落实。一、施工单位做工程进度、质虽、安全情况汇报在座各位提出问题、找出差距并缩小差距。#、从#月#日进场至今,剩余不到俩

2、月时间,大家咬紧牙关往上干,如果工期拖延至明年,大家任务更艰巨,费用更高;#、确保施工安全,保证工程质虽,按#月#日完成封顶任务;#、如果认识不到自身的问题,永远干不好自己份内的工作;#、下面由各班组提出问题,项目部、工程部共同解决。 一一#、加人;#、抓紧进材料;#、连墙件安装;#、临边防护跟上。贾早荣点评:没有找到问题的核心,进度严重滞后。出了问题首先得解决问题,只要结果,确保安全;想想怎么样保证工期,找出原因,将安全放在第一位,确保上楼次数,及时发现并解决问题。一一安全意识提高,工作效率提高,满足工期要求,达到质虽标准,一次性保证验收通过,跟踪检查,将问题消除在验收、人刖。贾早荣点评:说

3、出来的话必须实现,获得大家的认可;作为一个老板,应该起到带头作用,检查过程要带着思想走;在做出保证及承诺后,坚决落实各项工作。 一一不管是哪个班组,必须将安全放在首位,为工作的重中之重;在质虽上随时跟踪,工期拖延责任大家都承担不起,各参建单位全力配合,用白倍的信心提前完成任务,保证加人、确保资金供应。 一一大力调整人员,全力跟上进度;小的问题,希望甲方、监理多加支持,有问题全力整改,扫地杆、梁边模及拼缝不严的问题放宽政策,希望多加理解。点评:#、有些问题在咱们自己身上,要求的越严,问题就越少,质虽抓的严,后期的打磨、修补越少;#、尽n保证质n上要越做越好的思想意识;#、在节点上、材料上要严格把

4、关;#、给工人鼓把劲,保质保定任务定时间;#、把工人的信心带到工作中,各班组齐心协力确保工期。#、有信心白分白完成任务,但各班组必须配合;#、监理、甲方验收上尽虽配合,不要没有完成就不验收走了;#、外边模必须调直、做好;#、说到的必须做到。点评:#、打磨没有及时跟上,不够彻底;#、扫地杆必须加上,数虽上必须达到白分之八九十;#、对工人要求要严,工人不能有惰性,晚上加班加点干。#、通知浇筑混凝土随时上人;#、验收完成时间不要太晚;#、木工材料在清扫楼层前一次性清理干净。#、问题根源没有找出,认识不够彻底;#、不要忽视了质H、安全,板面平整度不够必须要加强管理;#、磴不处理的可以项目部处理,扣除双

5、倍人工费;#、清理垃圾时,将墙角凿除完以后一次性清理;#、对项目部管理人员取消中午休息时间,坚持一个多月;#、早上#点确保验收柱墙钢筋、晚上#点前木工必须完成浇筑板的安装,晚上#点前监理、甲方配合验收;#、监理单位分栋号验收(半小时内确保上楼)#、每天料台#点前升号,时间到了未安装好每次罚款#元。贾早荣点评:#、架子工带班人员不够,对任务必须落实,架体拆除用高音喇叭警戒;#、混凝土班组不要打疲劳战,必须要加人;#、木工班在墙柱模板上必须刷脱模剂,清理表层混凝土残渣;#、钢筋班组在外边模封板前将线条钢筋绑扎到位;#、外立面线条提前预埋(专人预埋、专人打眼绑扎)观感较差,确保立面线条质虽;#、钢筋

6、、模板分段验收(下班前验收钢筋,模板夜间验收)#、加快四号、五号楼的防水施工。#、雷永峰抓质虽、放线、验收钢筋;王荣成负责#、#楼的质虽安全,巩晓龙负责#楼的质虽安全,并负责全盘,外部关系协调,外立面线条的进度施工,尽虽预埋钢筋,大面积植筋有安全隐患。二、监理、建设单位评述工程施工情况A、#、会议纪要由项目部负责提供,本人要对老板负责,对自己负责;#、监理人员已分工,各栋号明确;#、明确安全员、质检员;#、验收提出的问题有些没有及时整改;#、扫地杆的数虽没有保证,个别工种安排不配合;#、钢筋班部分带班不识图;#、拆模按#小时拆除,顶板#天以上,大跨度#-#天;#、每天跟监理、甲方沟通第二天的工

7、作计划,相互提醒;#、验收前确保安全,在没有安全保障的前提下不进行验收;#、验收时间一一模板未完、钢筋必须完成(晚上#点后可以复检),夜间#点后的施工,由项目部负责;#、进场材料的报验由雷永峰负责报验;#、技术交底、班前活动记录要提前做;#、各班组的问题提出后必须立马改正;#、验收是相互配合的,问题要从自己的身上找。贾早荣:#、板面锯沫必须清理、墙角封堵材料要控制;#、做不到的班组起步罚款#元,限时整改;#、负责没处跟踪验收;B、各栋号长操心不够,不能确保一次性验收通过。C、#、主要问题是验收过程中跟踪整改,半小时内未处理;#、边检查边整改、时间上不要浪费;#、钢筋上别缺斤短两,基本上内一次性

8、验收通过;#、模板边模调不直,出现的问题后期更难处理;#、#楼何康乐比较负责,检查后能立即跟踪整改完;#、提出的问题没有整改,为人心情都一样,不重视转身走人;#、在项目的验收上全力配合大家的工作。贾早荣表态:#、一次性通过验收奖励#元,不通过处罚#元;#、二次复检未通过处罚#元;#、三次验收未通过处罚#元。D、#、扫地杆不是小事,在支撑体系的安全角度考虑,缺少扫地杆,等于降低了支撑体系的刚度和稳定性,在安全上从在严重的隐患,必须重视;#、抓进度过程中,甲方权利配合,但验收中发现的问题必须整改;#、所有的防护作业不能在夜间施工;#、通道的照明必须做好;#、拆模时间必须控制,强度报告达到#%t可以拆模;#、必须提供工序计划,验收时间大家才能掌握;#、在混凝土浇筑过程中,钢筋工、木工必须配人值班。贾早荣表态:#、必须在布料机位置加固,满设扫地杆;#、外架工夜间严禁加班。四、会议总结#、各

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