工作环境与安全管理程序

1、工作环境与安全管制程序广州市XXXX殳份有限公司文件编号/版本：HL-RD-2-003-B生效日期：2010年8月1日制定：常核：批准:盖受控印章文件方为有效文件，且不得白行复印序号换版、修改说明修改人修订状态/日期1贯彻ISO/TS16949:2009新标准，同时组织机构改变后职能调整并完善体系文件。于中原B/02010.8.1换版修改记录1、目的对生产产品的工作现场进行整理、整顿，保持生产设施处丁活洁、整齐、有序、安全的状态，并持续不断地改善工作环境的条件，以提高员工的工作积极性和工作效率，为确保产品质量创造条件2、范围本程序适用丁与本公司产品质量有关的生产现场及出入厂区人员和设备、财产、

2、环境。3、定义3.1工作环境：指对制造和产品质量有过程影响的周围条件，包括人的因素和物的因素（厂房维护、灯光照明、噪声、通风、空调、电器装置的控制，以及与厂房维护有关的安全隐患等）。3.2安全：指不对人的身体造成伤害和威胁，不会导致设备、财产和环境危害的状态称为安全。3.37S:整理、整顿、活洁、活扫、素养、安全、节约。4、职责4.1人力资源部负责对工作环境及安全管理的策划。4.2各相关部门负责对工作环境及安全管理策划的实施。5、程序权责部门/人作业流程作业内容相美义件/表单人力资源部工作环境规划5.1为确保公司的工作环境对人员的能动性、度和绩效/业绩产生积极的影响，以提高公司生产、经营业绩，

3、人力资源部负责对工作环境及安全管理进行策划和规划。人力资源部5.2工作环境及安全责任区域划分：5.2.1各单位根据其实际的工作区域使用情况划分工作环境及安全责任区域，明确负责人员，并赋予其职贝和权限。责任区域划分1组建7S检查组人力资源部5.3组建7S检查组：5.3.1人力资源部负责建立7S推行委员会组织结构，并负责成立由各部门人员组成工作现场检查组。5.4工作区域的环境要求5.4.1通道的环境要求5.4.1.1通道宽度要求“7S推行委员会组织结构”、“7S工作现场检查组”权责部门/人作业流程作业内容相美义件/表单人力资源部相关部门1Fa.主通道为2米5.4.1.2通道的其它要求：a. 在通道

4、上小nJ停留和存放任何物品。b. 要时常保持通道地面干净，有油污时应即活除。5.4.2工作场所的环境要求：5.4.2.1经常活理地面，使具活洁、干净，不可有油渍（油污）或水渍。5.4.2.2工作场所内小可放置2日内不使用的物料。5.4.2.3零件、产品或材料不可直接置丁地面上，并且对其要有标识。5.4.2.4消防栓与公告栏前均不可有障碍物。5.4.2.5现场车行道、人行道及安全通道要畅通，地面应平整无破损。5.4.2.6检测仪表、仪器应放置有序，位置适当，便丁使用和操作，防止变形和工序磕碰伤。5.4.2.7工位器具按规定位置摆放，不能超出规定的标准线。5.4.2.8厂区内严禁吸烟，不准随地吐痰

5、，乱扔垃圾。5.4.3工作区域的标识要求：5.4.3.1区域划分a. 合格区。b. 不合格区、可疑品区。c. 作业区、待检验区、待作业品区。5.4.4机器设备的环境要求：设备摆放须整齐、干净，不准放置与当前生产无关的物品。工作区域环境要求1权责部门/人作业流程作业内容相美义件/表单人力资源部相关部门1工作环JF竟实施5.4.5材料、物品及料架的环境要求：5.4.5.1材料、物品摆放须整齐，并以标示牌作明确标识。5.4.5.2料架须摆放整齐，并且牢固。5.4.6仓库、储存室的环境要求：5.4.6.1光线的照明亮度应适宜，仓库、储存的区域应通风、不积水、不潮湿。5.4.6.2仓库、储存室存放的物品

6、、材料如以纸箱储存，须有叠放高度的限制。5.4.7工装环境要求：5.4.7.1工装储存、保管须定位放置，并明确标识。人力资源部相关部门工作环境实施：5.5.1各班上班生产前及下班生产结束后，须对其工作区域地面、工作桌内外、机器设备（包括测量设备）、内外/原物料存放区、废料箱及周边环境进行活扫工作，并在生产过程中随时保持其工作区域环境整洁有序，下班时须做好交接班记录。5.5.2必要时，各生产现场、车间及厂房工作区域的环境须设专人每天对其进行活扫工作。5.5.3各生产过程中，不合格品及其它生产废料必须放置丁废料箱中或指定的地点，其具体作业按不合格品管制程序进行处理。5.5.4在制品（半成品）、成品

7、、包装材料必须整齐放置丁指正区域，并对其以标签或标识牌予以明确标识，严禁将其零乱堆放。5.5.5各生产过程中，严格按照作业指导书对设备进行规范操作，作业员的直接菅理者不正时对操作流程进行监督与指导，如发生工伤事故，第一时间报备人力资源部工伤处理专员处理。不合格品管制程序1T权责部门/人作业流程作业内容相关文件/表单人力资源部相关部门1V7S定期、不定期检查：5.6.17S检查组每月底一次对所有生产现场、员工宿舍按规定的项目和内容进行7S检查、评比，并将检查的结果记“7S查检表”中。5.6.27S检查组每月还做不定期的检查，并将结果记录丁“7S查检表”中。“7S查检表”“宿舍卫生评比检查表”定期

8、检查人力资源部T5.7对检查发现的不符合事项由人力资源部召集相关部门人员举行专题会议，进行原因分析和提出纠正、预防整改措施，并丁检查的下周内，由7S检查组对其执行的纠正/预防措施的效果进行确认、验证，直至其符合规定要求。记录保存;.5.8与工作环境管理有关的质量记录之保管，由相关部门依记录管制程序作业。记录管制程序5.9附加说明：5.9.1员工每一年接受一次镇或镇以上医院健康检查，检查结果异常者由人力资源部负责存档。健康检查不合格者，公司根据不合格情形酌情处理。5.9.2当有外包承包工程需签订工程承包合同时，须将承包工程安全承诺纳入合同条款。5.9.3设备点检、保养管理，依设备管理程序。5.9.4安全人员培训管理，由消防专员指派人员，依培训管理制度参加训练。5.9.5厂内适当场所设置消防栓，生产区域方米配置4KG灭火器两只，每年至少由消防专员组织消