版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、经济学沙盘模拟实验报告如果能够重来小组:汽车 A成员 :李诗娜刘肇樟周欣怡王润菁罗景文陈鑫学校:中山大学新华学院 学院:经济与贸易学院 专业:金融工程班级:2016级I班2A指导教师:陈芳娌实验日期: 报告日期: 目录经济学沙盘模拟实验报告 - 1 -如果能够重来.-1 -一、实训简介- 1 -课程背景- 1 -公司初始状态- 1 -团队分工- 2 -操作流程:- 2 -实训现场:- 3 -二、宏观经济政策得失(以第五年为例)- 6 -(一)第四年经济指标(见表 1 )- 6 -(二)本年的经济环境- 6 -(三)经济指标完全情况对比- 7 -(四)本届政府经济措施- 7 -1. 扩张性货币政
2、策- 7 -2. 紧缩性财政政策- 7 -3. 土地拍卖- 8 -4. 调高工人最低工资- 8 -(五)未达到目标的原因- 8 -1. 经过分析,我们认为CPI未达标的原因如下:-9 -2. 实际GDP涨幅下降的原因:-9 -3. 个人总收入增长率下降- 9 -对于下年度政策的建议:- 9 -如何稳定 CPI- 9 -如何增加 GDP-10-如何降低失业率-10-如何提高个人收入增长率-10-如何避免财政赤字-10-总结- 10 -三、微观经济决策(以第四年经营为例)-10-(一)政府宏观政策- 10 -(二)汽车市场需求- 11 -1 价格 需求曲线-11 -2 广告费对汽车总需求的影响-1
3、2-3 政府补贴对于总需求的影响-13-(三)等产量曲线- 13 -劳动力边际报酬递减规律- 13 -(四)成本分析- 13 -(五)资金竞标分析- 14 -1 贷款竞标- 14 -2 劳动力竞标- 14 -(六)微观总结与反思- 15 -四、总结与反思- 15 -实训简介课程背景在此次经济学沙盘模拟课程中,我班参与人数一共 46人,根据参与人数将分成 8个小 组(8个企业):分别是2家汽车厂商(企业)、2家钢铁厂商(企业)、4家家电厂商(企 业);并每年由8个小组竞选1组作为政府(也可以 2组共同执政)。无论是什么时候,无论是什么企业,其主要根本的目的都是为了实现企业利润的最大化。在经济生活
4、中,我们是经济者,应该根据市场和企业自身情况做出最理性的决策。在 这次模拟沙盘演练中,汽车家电下游钢铁需求厂商在从两家钢铁厂谈判和采购钢铁现货以 及钢铁期货的过程中,受到上一届和本届政府宏观经济政策调控的双重影响。此外,本届 政府也将统计本年度成品市场与钢铁现货市场的价格指数得出此年度CPI数据,同时也会根据GDP、失业率等宏观经济指标数据预估和判断下一年宏观经济的发展态势和通货膨胀 的几率,并就上一年度宏观经济所反映的就业情况和个人总收入的增长状况,出台相对应 的劳动力政策,以保障就业,促进社会经济增长,实现宏观经济的基本目标。公司初始状态固定资产一条价值1亿的生产线一千万的一百亩土地0.2
5、万吨钢铁原料(价值 0.1亿元)现金1.45 亿贷款(利率6%)0.4亿元(2年期)0.6亿元(3年期)应收款0.5亿元(2年期)预付款0.35亿元应付款0.4亿元(上年购买现货钢铁赊账)原材料现有钢铁0.2万吨预定钢铁0.5万吨(钢铁A预定)第一年由老师充当政府,带领各小组企业开始第一年运营。团队分工在此次沙盘活动中,各厂商将会设立6个职务。其中,由总经理负责制定公司经营战略,进行经营决策的把握;生产总监主要负责公司每一年度的数据记录和整合上传;财务 总监负责填写每年度的公司财务报表,以及计算每年度的结算数据;营销总监根据上一年 度产品的价格指数和广告投入以及宏观经济环境,计算得出今年产品报
6、价和广告投入;采 购总监负责同上游钢铁供给商钢铁厂和政府谈判或购买钢铁现货和期货,以达到生产成本 最低,资源最优配置化;人力资源总监主要负责招聘的工资和人员数量。分配结果如图1所示汽车A李诗娜总经理刘肇樟1周欣怡1王润菁罗景文陈鑫M人力资源总监生产总监财务总监营销总监采购总监图i操作流程:现金管理 政府竞选 政府决策贷款竞标订单投标土地竞标图2实训现场:图3 (盘面清点)图4 (与老师进行沟通)图5 (企业之间合作)IG损益表 单位:万元项目第一年第二年第三年第四年第五年第六年含現收入1AOOO沏D02610034他02240010500増值税率17,OOt19.00118.00118.00&
7、#187;19.0011R.00«减:増值稅15002400210029001000 12300*销售收入(不含税)1154002350022100291001880014000减:原料成本(不合税)'0400112001040013100137001300人员工资*34005800480059002700 12000土地和厂房租赁费10002B003BOO220022002000二毛利灿03700310079002008700M:广告费5001800200800500 1000技改投入0Q0000管理鳌用20002500200020002000 12000利創1500240
8、020001100400700三、营业利润C00-3000-11004000-27005000加:本刚奖励+其他号收益*800160011001400200 14001减:违规操作罚金000001300四.利润总觀1400-140Q0540025004100所得税率25.00(24.00125.00»24.00125.00«24.001减:所得税、200001000400五、净利润1200-140005300-25003700图6 (各年度损益表)0叢产负舊表单位:万元项吕期初第一年第二年第三年第四年弟百年第六年规金14500242002910029800201009eoo
9、1S300应吹嗾款5U0D5LUU0UDuU原衬料1000D670C0000产压品的掠料阪正00a0a0预付款3500700000000机器设凿净值10000100002000020000200002000021000贷出的丢牡贷款000000资庐总计34000462005500049800401002960038300应忖款4000DD0D00贷歉1000026000360003000015000700012000葛利贷(借入的委托贷詩)0na0a0应交税000000000000负舊合计140002500036000300001GOOO700012000股来资本200002000020000
10、20000200002000020000以前年度利润0a120D-200-200510Q2SOO01200-1400D5300-25003700所有者稅益合计zoaoo212001980019900251002260026300负悟泾权益总计34000462005580049BOO40100296003S300图7 (各年度支持负债表)宏观经济政策得失(以第五年为例)(一)第四年经济指标(见 错误!未找到引用源。)宏观经济指标指标政府计划实际平均价格涨幅CPI5.00%2.89%实际GDP涨幅5.00%-9.25%失业率8.00%1.96%个人总收入增长7.00%-5.72%表i(二)本年的经
11、济环境我组成功竞选政府后,与钢铁A联合共同执政。由于上第四年所有企业都需要还1.5亿的贷款,而政府只新增货币一个亿,社会货币实际量处于缺乏状态;其中,政府可供社会贷款额总量不足以支撑八大厂商扩大生产规模,使得社会总生产下降,GDP也随之下降,同时,财政出现赤字。本年政府为弥补财政赤字决定将税率提高,同时降低对企业的补贴。第四年财政赤字(万元):-1110预计可贷资金总量(万元):91439预计最低消费总金额(万元):81669政府统计家电汽车实际出口额(万元):29725进口钢铁现货价(万元/万吨)7500进口钢铁期货价(万元/万吨)7000汽车销售最高价(万元/辆):16.1家电销售最高价(
12、万元/台):1.61政府进口铁精粉最低报价(万元 /万吨):200(三)经济指标完全情况对比如表2所示宏观经济指标指标完成情况预期目标平均价格涨幅CPI5.44%5.00%实际GDP涨幅-11.48%5.00%失业率3.51%8.00%个人总收入增长-19.957.00%表2(四)本届政府经济措施1. 扩张性货币政策上一年政府执政中(即第 4年),CPI为2.89%,因此,通货膨胀率处于正常水平。为了促进市场经济的发展,我们进过大量的宏观经济数据指标的计算,决定出台扩张性货币政策,将贷款最低利率下调至 5%。贷款最低利率的下降, 使得社会中各企业贷款压力减小, 也使得企业贷款成本一定程度的降低
13、,增加其对生产规模扩大的欲望,从而为宏观经济提 温,挽救低迷的经济,达到经济复苏的目的。2. 紧缩性财政政策在上一年度(即第四年经营周期) 过于扩张的宏观经济政策使得出现了1100万的政府财政赤字。鉴于此种情况,本届政府应该双管齐下,不仅需要控制该年度政府财政支出,也需要提高该年度的政府收入,即实行紧缩性的财政政策,以填补上一年度(第四年)巨额的政府财政赤字,实现政府财政盈亏相抵。政策:我们决定将税率提高、降低补贴率、提高增值税至19%、所得税率调整至 25%,降低补贴至1%,以此弥补上一年的财政赤字。总结:本年我们采用了紧缩性的财政政策弥补了第四年的财政赤字,但同时也使得IS曲线大幅度往左移
14、动,导致国民总收入下降,实际GDP下降,这也是我们小组执政时的最主要失误。3. 土地拍卖考虑到今年没有扩大生产的厂商,在本届政府出台土地政策,不提供生产用地。4. 调高工人最低工资考虑到上一年度最低工资都偏低,最低工资为8万元,导致少数企业招工不足,无法完成所获得的订单量。根据劳动供给曲线,在一定的范围内,招聘到劳动力的数量会随着 工资的升高而有所增加,所以本届政府决定提高最低工资至9万。(五)未达到目标的原因经过这一年的执政,我们这届政府只实现了失业率一个指标,CP、实际GDP和个人收入增长率均未实现,如表 3所示。宏观经济指标指标完成情况预期目标是否达标平均价格涨幅CPI5.44%5.00
15、%否实际GDP涨幅-11.48%5.00%否失业率3.51%8.00%是个人总收入增长-19.957.00%否表31. 经过分析,我们认为 CPI未达标的原因如下:通货膨胀:本届政府出台了紧缩性的财政政策口:上调了增值税和所得税; 劳动力成本的上涨,铁精粉价格指数的持续上涨,导致钢铁厂总成本的上涨, 钢铁价格的一路走高; 相对于汽车和家电等下游厂商而言,钢铁价格的上涨令他们生产成本增加, 各厂商为稳定其收入,导致汽车和家电报价和售价上升。2. 实际GDP涨幅下降的原因: 本届政府的财政支出少于财政收入,扭转了财政局面,形成了财政盈余; 由于政府补贴率的下降,各企业决定不扩大生产规模,为控制订单
16、数量,纷纷上调产品价格,减少广告投入,导致国内消费总需求下降,相对应的,企业生产量下降,聘请工人人数下降。3. 个人总收入增长率下降各厂商投入广告费较少;CPI上升,产品价格指数上升,高管费用基本保持不变, 但最低工资上调幅度较小, 导致个人实际收入下降,使得个人收入增长率下滑。对于下年度政策的建议:本届政府虽然弥补了财政赤字,但市场经济状态较为低迷,为了促进企业生产,稳定 CPI,提高实际GDP的增长率,降低失业率,增加个人收入增长,以实现各宏观指标正常。如何稳定CPI政府:在财政政策方面,主要是大力减少 财政支出,增加财政收入,维持收支平衡, 防止再次出现财政赤字。在货币政策方面,主要采取
17、上调贷款利率的方式,控制货币的投 放,降低货币供给总量的 措施。以此来帮助企业控制产品生产成本、减少该年度政府财政 开支、提高最低工资来控制商品价格水平和增加个人收入,以达到控制通货膨胀以及稳定 经济的目的。企业:防止钢材价格的上涨,建议购买期货预定钢材,以降低企业生产成本。如何增加GDP根据我们未达标的原因,我们推测下一年的CPI升高的原因可能是成本推动型,会导致各企业对于未来的利润期望值不高,减少生产量。因此,我们建议降低税率,提高政府 财政补贴,提高企业的获利空间,促使企业增加资本投入,扩大生产规模,从而刺激经济 发展,提升GDP。如何降低失业率政府:根据市场需求,控制最低最低工资,避免
18、因工资过高导致的失业和工资过低导 致的用工荒。鼓励各大企业扩大生产,争取更多的订单量,以此,雇佣更多的工人,达到 减少失业率的目的。如何提高个人收入增长率由于通货膨胀率的升高,同时为了降低高居不下的失业率,我们建议下一年度当选政 府应该提高最低工资标准,鼓励各企业扩大生产,促进社会就业,从而增加居民个人收入; 另一方面,由于企业生产规模的扩大,所以下一届政府应当出台实质性政策促使各企业投 入更多的广告费,提高订单产生量,同时增加人均总收入。如何避免财政赤字本年度政府采用紧缩性的财政政策和货币政策,成功弥补了第四年的财政赤字,同时 财政支出少于财政收入,形成了财政盈余。因此,对于下一年度政府,我
19、们建议下一年度 可根据市场需求,适当提高货币新增量,提高政府补贴,同时稳定税率。总结最后我们建议:维持 6%贷款利率,同时发放新增货币 2亿,下调增值税率至18%和所 得税至24%,适度提高政府企业补贴至 5%,提高最低工资至10万元,发出200亩生产用 地。三、微观经济决策(以第四年经营为例)(一)政府宏观政策项目指标与上一年对比政府补贴6%上升1%增值税率18%不变所得税率24%下降1%贷款利率6%上升1%最低工资8万下降1万发行货币1亿增加1亿其它货币政策无表4(二)汽车市场需求1价格一需求曲线汽车价格对总需求的影响价格(万)101214161820汽车总需求40803400291425
20、5022672040表5商品的市场需求由多种因素决定,例如消费者的收入水平、商品价格、消费者的偏好以及相关产品价格等等。由表5我们可以得知,在不同价格的情况下,消费者对于汽车的需求也会有所变化。价格越高,消费者对于汽车的需求是越低的,但是这种递减是有规律的,当价格上升到某一程度会达到平衡状态。汽车价格-需求曲线445 O 5 O 5 C3 3 2 2 1/ 求需场市车汽由图9可知;随着价格的不断上升,汽车的需求量不断下降,但会逐渐趋于平稳。由此根据上图所得的定价策略是:用最低的成本获取最高额的回报,所以我们在第四年以15万的报价去竞争订单而不以最高限价15.6万是因为我们想要拿到足够的订单,薄
21、利多销拿到更多的营业额。2广告费对汽车总需求的影响广告费对汽车订单量的影响2250图表1广告费对汽车订单量的影响2250图表1可知,企业投入资金到广告费中,广告费越高,产生的品牌效应将越大,获得订单 量也就越多。因此,品牌效应是影响市场需求的重要因素,有良好的品牌效应对于市场份 额的占有是具有决定性作用的。而广告费是组成品牌效应的重要部分,当上一年的销售额 相同时,本年投入更多的广告费,则代表着有更好地品牌效应,也就意味着有着更多的潜 在市场份额。所以,汽车厂厂商广告投入得越多,拉动的市场需求也就越多。3 政府补贴对于总需求的影响政府补贴对于企业的生产具有一定的推动作用。一般来说,政府给予企业
22、的补贴越高, 企业的生产积极性也会越高。高产能带来高收入,高收入带动高需求。较高的政府补贴会 降低企业生产成本,控制产品价格,这样可以稳定市场需求。公司决策(第四年)产品报价(万元)15广告费(万兀)800订单量(辆)1800(三)等产量曲线劳动力边际报酬递减规律通过边际收益递减规律的启示,企业应该明白不是一味地增加生产力就可以提高产量, 当达到特定的数值时,产出会随着劳动力的增加而减少。所以,通过产能计算表得出,当 第一条生产线投入 250个工人和第二条生产线投入280个工人的时候,第四年的汽车产量为最优值。(四)成本分析总所周知,固定成本和可变成本构成了企业生产的总成本(即FC+VC=TC
23、。在这次的沙盘实验中,固定成本分别为土地租金、管理费用、利息等;而可变成本则由每年投入的 广告费、工资、原料费、增值税和所得税组成。在与上年实际交付产量相比不变的情况下, 通过提高定价来增加营业收入。在成本方面,相较于上年原材料的价格,第四年以更低的 价格买入原材料;相较于上年工资,第四年以更低的工资聘请工人。在增值税与上一年相同的情况下,只需考虑该年用于生产的材料成本和劳动力成本。年份第一年第二年第三年第四年第五年第六年原材料采购总量(万吨)0.513000560015400103007500原材料采购总成本(万元)300020.82.31.41原材料单位价格(万元)600065007000
24、670074007500总工资(万元)340058004800590027001600工人数量(个)280440400530300200单位工资(万元)1213121198表6 (各年度成本表)在劳动力成本方面,劳动力供给会随着工资的提高而提高。根据我们的成本计算和政府给出的最低工资标准,我们决定将工资定价在11 万;在原材料方面,购买价格也比上一年要低。所以相较于上一年,本年的劳动力成本和原材料成本大幅度降低。而在成本单价 上面,相较于上一年要高 0.5 万元每台,在实际交付量与上一年不变的情况上本年的利润 比上一年增加了不少。而且,我们在基于完成自己的订单的情况下,我们另外帮汽车 B 企
25、业生产了 500 辆的汽车,并以高于他们的市场价的价格出售给他们,这也带来了一笔不小 的利润。所以我们在第四年的利润较第三年有了很大幅度的上升。(五)资金竞标分析1 贷款竞标本年政府拟定的贷款利率为 6%,比去年提高了 1%,本公司本年的贷款上限为 24600 万 元。虽然以高于拟定利率 2 个百分点的利率去竞标贷款,却因为没有考虑清楚其它企业也 要扩大生产规模,造成了决策失误,导致本年未能贷到贷款。2 劳动力竞标根据政府最低工资标准和前几年市场劳动力竞标情况, 本公司在第四年决定以 11 万每 人的工资聘请工人。虽然不是第一个竞标到工人的企业,但是由于本年的劳动力竞价都比 较高,使得愿意出来工作的人数增多,所以本年每个企业都拿到了想要的劳动力数量。(六)微观总结与反思在本次沙盘实验操作课程中,我们首次把所学的宏观经济学知识运用到实际的企业经 营操作中。让我们亲身体会到了实践是检验真理的唯一标准这一不变真理,在作为企业时, 需要运用到微观经济学的知识来运营企业。而作为政府时,不仅仅要运用宏观知识进行宏 观调控,也要运用微观知识运营企业,
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 疼痛护理:神经病理性疼痛管理
- 2026年温泉康养项目医疗资质配套要求
- 2026年通航飞行器北斗定位与短报文双模终端选型
- 2026年基于大模型的语料增强技术:自动化标注与质量提升
- 电力投标书及施工设计方案
- 2026年家用抗衰美容仪功效验证与选购标准
- 康复护理学评估的质量控制
- 水痘护理知识与技能培训
- 2026年复杂海洋环境条件下管线稳定性分析
- 痛风患者的手术前后护理
- 2026年无锡工艺职业技术学院单招职业技能考试题库有答案详解
- 物业服务标准与质量管理手册(标准版)
- 2025年监理工程师《案例分析(交通运输工程)》真题及答案
- 2026年全国高考体育单招考试模拟语文试题试题(含答案)
- 2026春教科版科学二年级下册教学计划及进度表
- GB/T 24016-2026环境管理环境报告鉴证指南
- 2026广西玉林市老年大学招聘编外人员1人考试参考试题及答案解析
- 2026年人力资源招聘成本降低方案
- 2026年工地复工复产方案(5篇)课件
- 江西省国有资本运营控股集团有限公司2026年第一批批次公开招聘参考考试题库及答案解析
- 部队食堂管理与培训课件
评论
0/150
提交评论