考核评分表模板

1、在建工程总包单位工作质量评分检查表7.1在建工程总包单位工作质量评分检查表表格编号：DDDC-ZYZY-XM-007-01项目名称：总包单位：检查日期：检查人员：分类项目分项内容主要检查内容检查的问题及评述得分工作质量30%内部管理（50分组织架构（10分）1 .项目经理到偃好，岗做置合理；2 .管理人员数姮资质满通同及标腑段性娜；3 .现场施工人擞量符合加进度要求质保体系（40分）1 .施工组织设琳施工方叙时上报按要求响将审核意！补充落实并重披底。2 .重要的工序确程符合作、规范、施工组设计。编版量通病防治措施3 .质检程序得觐范执行，自检合格，资料齐全申请验收4 .技术负责人班，关键满的施

2、工藤合理可亍5 .专职质检员和:种负责加数量、能力满足椒管理需要。6 .公司每季度及于1次对项目的检查有检查B录，提畋进意见。7 .落实重要施此案交底带度，工甲板制度，碎浇筑跟班度外部管理与协调（50分对分包和供货商的管理0己合（5-20分）1 .认真履行三粉包合同制总承包临、管理R责，多酚包单位评价较好对甲、Z双方分包的:程进行施工总协调参加肋分包工程和三方施工合同的分项工验收和竣工验收，并对整体我的施工园和工期货T;2 .协助甲方监理进行甲供、限价材料韵理,积极配合甲供三方合同内的瓶设备的馅；3 .未出现对分停位的故国难，处处为工程网进展的娟考虑；与甲方监理的配合（5-20分）1 .对甲方

3、、监珊指令积棚应，并搂求完成2 .准时参加由曲、监理修的周怅等各类会心会上极讨论，会后对述共识的淑积极执行3 .完成变更内赤在15日内及时上报签证且资料检；4 .对图纸与资林完善的地T能及时指H，经常能提出有建殳性的意见以后科工程的嘶I进行；5 .配合销售需要，积极配合梅房、销售通道、室外环境薜售展示区域的能；6 .积极协同或配合甲方进行和项目有关的政府部门及周边居民的公关工作；7 .认真履行合细各项条款廉洁合作（10分）与甲方、监理、分包单储诙系简聿、透明，符合工程杳附件之廉洁协觑定内容评分办法：K项内容沏位.也检查内斛一小点乍为扣分点每存个问题的批分,情况严H勺力口倍扣分该分项扣完池。工作

4、质量得分汇总-100x实得分/应得分-分类项目分项工程主要检查内容检查情况析得分实体质鱼40%现场质量70%基础施工(30)桩基，程(1。测量定位，进嬷收，预怖堆放，焊接桩顶标局桩身偏位。(410分)土方及支护(10)桩头保护，土班挖和回填地基处理。(410分)基础工程(1。桩头处理，地梁承台施工基坑排水(410分)主体施工(40)钢筋、模方(1。/臭板配备套数模板支设，龈拆除，乍励焊接与绑L,预留插筋。(410分)混凝土工程(10)混凝土运输、谶、养护，碎观感、蹄(410分)砌筑工程(2。砌块质量，砌皱浆，灰缝&满度，解平整网垂直度，穿墙螺杆设置(8-20分)防裂防渗漏(60)门窗安装(2。

5、洞口尺寸，窗帼定，发澹IJ施工，推闺狡槽邮胶打注，窗台泛水节点成品保护，淋水试验。(820分)屋囿、露f施工20)宁基层处理，卷贴，保椒，细石碎碟，水落口分仓缝，盛水试验(820分)厨卫、阳猿(1。宁卫生间管道封堵给K管打压期，成品保护，蓄枷(410分)内外粉刷(1。孔洞封堵，钢丝网铺贴，界面剂，分层施工，厩矗(410分)水电安装(40)采暖卫生与煤气(20)给水管道及附俵装，排水道及附件绒，煤气也安装(8-20)电气工程(2。线管敷设，配徵管内穿线电缆敷设，电气照明器块设备，避雷接地塞，弱电缴(8-20)室外工(30)道路工程(1。基层处理，标高糊，面层厚度，分仓缝、狒表面观感管井处理、成眼

6、护。(410分)绿化工程(1。土方质量，而种植，养挪施，成豚护410分)泳池、景X(1。原材料质量，谦质量，2邮质量处理(410分)装修工程(10)精装修、Z范单位10)三会所、公用部位全装修、示范单位、工序样喇等材料、工艺、观感质量上人屋觎感，毛加观感410)成品保护(10)成品保护(1。进场及已安装的料、设解护，工护(410分)重复犯错(10)重复犯错(1。前期问题得到股预防得力(410分)评分办法：以须内容为除主要植内容中每一小点仞扣分点，有质量问酗扣2分；情况严而勺加倍扣分，有重大甄的该分项勺得分M。现场质量得分=100X实得分/应得分=进度控制30%计戈惜理(20)总计划得到公诩匕准

7、，安帕理4分)月计划满胫司阶训点要求未进阳警(10分)月进度计划及时:报(6分)发现一处不合骤扣2分计划执行(50)检查实际进度与计划进瞰合程度得加履率50进度控制(30)上月滞后遮追赶措施适当、有效，m实进度控制措施10)进度状况在控频围内，未速预警10)预计下一个节,跑合理时晒完成10)每发现一处不合要求扣2分“每一处”的细方法指喉台以单体那位，签卜配套以制为单位。进度控制得分=100x实得分/应得分=实体质量得分-现场质量得分X70%+进度控制得分X30%-分类项目分项内容分项评估标准分项情况分析得分文明管理30%场容场貌（20）标示树队道路、材料堆放、垃圾清理、临时设施共5项，每项发身处不符也求扣2分，扣完为止安全防范（30）防坠落、瞅、妗用电机械设备防护共4项，每项发身处不符信求扣2分，扣完为止成品保护（20）进场及已安装的材料、设备保护，工序儆每项发现一处布合要求才次分，扣完止安全检查（30）至少2周进彳L次安将查，t盘完整，并及日峪实整改未按要求进