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文档简介

1、酒店平安工作报告范文篇一:201x酒店平安工作年度总结今年以来,安保部在酒店领导的正确、坚强、有力的领导下,以创造平安和谐的家园环境为主线,以平安治理为抓手,坚持平安第一,预防为主的方针,着力通过人防、技防、物防三种资源的合理配置,重点区域、重要环节、重大活动的严格管控,扎实推进了平安环境群众化、平安治理网格化、平安管限制度化、平安工作常态化、平安检查专业化和平安举措动态化.截止目前,酒店无一起责任事故发生,无一项重大平安隐患,无一件治安平安事件,实现了一手抓平安,一手抓经营,两手抓两手都过硬的工作目标.现将我部本年度的工作总结如下:一、增强领导,提升熟悉,积极营造平安治理工作群众化气氛.我酒

2、店历来重视平安工作,始终坚持把平安工作列入重要议事日程,当成头等大事来抓.年初,由安保部牵头,酒店与各部门签订了平安责任书,明确了安全责任主体,并把平安工作列入年度目标考核内容,实行平安一票否决制度.为增强平安治理,近期,又召开主管级以上治理人员平安发动会议,认真学习省委省政府有关平安工作的文件,统一了全员思想,增强平安责任意识.同时,酒店各部门分别召开全体人员发动大会,进行层层发动,使全体员工充分熟悉到平安工作的重要性,通过发动会议、专题板报、专项教育等一系列的宣传教育,一方面,提升了员工落实平安工作的主动性,实现“要我平安向“我要平安的意识转变;另一方面,也使酒店倡导的大平安观,即政治平安

3、、消防平安、治安平安、食品平安、人员平安、财产平安、设施设备平安深入人心,为平安工作的有序开展营建了良好的环境气氛.二、源头治理构建酒店立体防范体系,实现平安治理水平的网格化.为推进平安治理工作的顺利开展,今年以来酒店从三个层面入手构建立体防范体系,一是建机构.根据一级抓一级、层层抓落实的原那么,在酒店层面成立了以总经理为组长的平安领导组,在各个部门成立了以部门经理为责任人、骨干人员为成员的平安工作组.同时,增设了部门平安员,将平安工作抓到岗位上、安全组织建在岗点上,平安的触角延伸到班组上,实现了三级平安网络全覆盖.二是明责任.我们始终坚持“谁主管,谁负责;谁在岗,谁负责的原那么,对酒店的所有

4、区域进行明确分工,实行网格式责任区分,部门与主管,主管与领班,重要岗位、关键岗点与员工签订平安承诺书.使平安治理切实做到横向到边、纵向到底、不漏部门、不留死角;三是重投入.在平安治理上,总经理明确提出,要不计本钱,不惜代价,必须做到严防死守,万无一失.为此,为保证消防设备运行正常,今年1-8月份酒店先后投入XX多元对500具灭火器进行了维修保养;为消除平安隐患,投入X万余元对厨房的运水烟罩进行了清洗;投入X万余元增设监控摄像头X个,使酒店监控点位到达了X个,实现了全方位、全时段、全覆盖进行监控的目标;投入X万元与专业厂家签订消防系统和视频监控系统维保合同,确保了设施设备始终处于完好状态,X余万

5、元的投入使酒店的平安硬件得到了空前增强三、建立群防群控平安网络,实现平安管控的制度化.针对当前酒店政务接待多、大型会议多的特点,对安保的日常平安和政务接待平安提出了新考验.为此,我们坚持内紧外松、主动与公安、警卫部门对接、重点监控等方法,通过制定详细的安保方案、应急预案,增设流动岗哨,人人都是平安员,同时,安保部加大检查的频次、力度和范围,建立起酒店内部的平安群防群控平安网络,确保接待工作万无一失.今年以来酒店成功接待了首届XX会、全国XXX工作会议、第十七届XX博览会等重要会议,安保工作受到了各方的肯定.同时,结合日常平安治理中存在的弱点、难点和盲点,积极推行制度化治理,通过坚持24小时执勤

6、制度、每隔一小时巡楼车场制度、节假日领导带班制度,夜间访客登记制度,动火审批制度、易燃易爆品进入酒店审批制度等42项平安治理制度的严格落实,为酒店的正常经营提供了强大的平安保证.四、结合实际积极探索平安治理的新模式,推进平安治理工作的常态化.开门七件事,作为酒店行业来讲哪一样都少不得,哪一样更模糊不得.酒店始终把平安是大,平安是命,平安是效益,平安是最科学的开展放到了重要位置,放在了工作的重中之重.同时,结合酒店的工作实际,积极探索新形势下酒店安全治理的新模式.一是三会必开.即每日晨会平安必讲、每周例会隐患必须反应、每月平安工作分析会必讲评,形成了良好的平安工作制度;二是三查必做.从今年以来,

7、着眼于平安工作的大局,酒店确立了岗点日检、部门周查、酒店月检制度,并设立平安工作点检卡,通过近一个月的努力已初步建立起岗点日检查,部门周检查,酒店月检查的平安检查体系,今年1-8月份酒店大检查10次,使安全工作真正步入了标准化、体系化运转的轨道;三是三考必会.为了提升全员的平安意识和实际操作技能,酒店提出了人人平安根底知识必会、特种设备操作规程必会、消防设施设备的使用必会.先后组织了百题平安知识测试,共有N人参加测试,均到达良好以上成绩.分批次组织在店xx多名员工进行消防平安培训,培训中,突出学习了防火、灭火、逃生等相关知识和法律法规,并结合一些案例有针对性的给大家进行讲解,使所有员工提升了消

8、防平安意识.今年,我部组织了酒店员工宿舍区火灾扑救疏散演练,参加的X名员工主要演练了如何报警、如何扑灭初起火灾、如何逃生等问题,真正掌握发生火灾时的应急处置方法;X月X日,组织酒店X人进行了消防器材的实操演练,演练内容包括灭火器实操演练、灭火毯的使用及逃生面具的使用,进一步增强了酒店广阔员工的防范意识和自救水平.五、突出重点把握平安治理工作的规律性,着力推进平安专项检查专业化.作为效劳行业,消防平安、食品平安和特种设备平安是平安工作的重要内容,我部根据省人民政府办公厅?关于印发深化消防平安五大活动,开展清剿火患战役工作方案?的通知要求,及时对存在的消防平安、消防隐患和薄弱环节进行自查和复查,逐

9、条逐项进行彻底整改,共进行大型火灾隐患排查X次,共查出火灾隐患X项,下达隐患整改单X份,最大限度地消除一般火灾隐患,全面整改重大火灾隐患,使酒店消防平安环境得到明显改善.篇二:201x宾馆平安工作总结在即将过去的201x年,我单位深入贯彻落实科学开展观,坚持“预防为主,防消结合的消防工作方针,层层落实消防平安责任制,根据黑龙江省浩良河化肥厂关于印发?平安生产大检查大整顿工作实施方案?的通知,认真对宾馆平安隐患进行了排查和整改.为增强对平安生产工作的领导和协调,宾馆成立了“平安生产领导小组,由经理担任组长及酒店第一平安责任人,治理员担任副组长及平安员,各部门领班担任组员及部门第一平安责任人;并成

10、立了“消防小分队.宾馆自上而下逐步形成了一个职能健全、指挥有效、反映快速的平安生产组织体系,保证了平安工作的正常开展.制定并完善了宾馆组织机构、宾馆作业平安、职业健康、治理检查制度、培训教育、预案演练、检查考评、总结方案等相关平安治理台账进一步完善.宾馆从年初开始就制定了一系列的治理要求:1、各部门都要定期召开平安工作会议,展开法制教育,让每位员工都熟悉到平安的重要性,并提升警惕,保证本部门不出任何问题.定期自检自查,发现平安问题及时解决.做到无隐患.2、增强夜间更夫的治理,严格执行巡查巡逻制度,严查各项平安隐患,各部门领班要做好下班前的检查工作,消除平安隐患.3、对关键部位,如:餐厅、厨房操

11、作间、物资仓库、客房、水泵房、洗碗问等一定要增强平安治理,果断杜绝失窃、人身伤害、设备运转不良、失火等事件的发生.4、客房接待客人住宿必须登记,做到一客一登;发现违法犯罪分子、形迹可疑人员应当立即向酒店驻地民警报告;严禁客人将易燃、易爆、剧毒、腐蚀性等危险性物品带入宾馆.5、餐厅要增强平安检查,预防食物中毒、投毒事件的发生.6、前台要做好车辆治理、消防治理等一切平安工作,提升警惕,值班期间思想上要高度紧张,及时制止不平安因素的产生.为了保证平安生产工作目标的实现,2021年我们重点增强了平安检查与隐患治理工作.宾馆平安生产领导小组对平安生产状况每季度进行一次全面的检查,在重要节假日之前进行强化检查;各部门根据自身平安工作的实际需要,每月进行一次自查.在定期检查的根底上,宾馆还提升了随机检查的频率.在检查过程中,我们坚持“实事求是、细致全面、不留死角、不走过场的原那么,针对薄弱环节和

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