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文档简介
1、河南文杰房地产营销筹划岗位责任第一章岗位设定公司根据业务开展的需求,秉承“专心、专注、专业与时俱进,建立更加完善的治理制度,进行公司职能部门的合理区划和岗位的设定.担保公司共设五个部门:业务部,风控部,流程部,行政人事部,财务部第二章岗位责任一、总经理岗位责任1,全面负责公司的经营治理,贯彻股东会董事会的战略部署.2.制定公司的经营方针和经营策略.3,负责公司资本的运作及资本的增值;4,负责公司下属各部门之间协调工作,并负责对股东会董事会的工作汇报.5,主持制定完成股东会董事会下达的利润指标的工作方案并组织实施.6,负责对外建立广泛的合作关系,就公司开展积累社会资源.7,负责协调调好各部门的工
2、作及信息联系和沟通.8,对每笔业务的审批权和建议权.9.审核各部门制定的各项规章与具体操作规那么.二、业务部经理岗位责任1 .主持业务部的全面工作;2 .负责组织制定业务规章制度、业务流程及具体操作规那么和实施方案;3 .负责对业务部门的客户调查报告提出审查意见,为风险审批提供审批依据;4 .负责落实和检查公司各项治理规章制度在业务部门执行情况,提出改善意见和建议,供公司领导参考;5 .负责领导完成公司下达的利润指标,把任务分配给各个业务小组;6 .负责业务部结构的限制和调整;8.做好上下级的上传下达的工作;7.负责协调与其他部门的工作关系;9.向总经理回报工作提交工作总结.三、客户经理岗位责
3、任1 .负责对客户资信调查工作,收集资料,撰写可行性报告,进行分析,呈述己见;2 .保证客户资料的完整及真实性;3 .负责解答客户的疑问,做好借款客户和理财客户的业务咨询效劳,并尽可能解决客户在办理借款过程中遇到的困难;4 .负责借款到期前的通知和配合催收人员做好追缴清收工作;10 .做汇报后治理工作,定期对在借款客户进行回访;11 .负责协调和客户的关系,维持优质客户的关系;四、风险限制部经理岗位责任7 .负责主持风险限制部的全面工作;8 .制定风险治理业务规章及具体操作规章,并监督执行情况;9 .对风险治理员审查过的担保工程资料予以审核确定,并报总经理审批;10 .参与公司重大业务的前期调
4、研,为总经理决策提供审批依据;11 .负责本公司不良担保的统计编报;12 .对借款审批中发现的问题及时与业务经理和客户沟通;13 .对业务流程提出合理化建议,提交领导决策参考;14 .增强和组织内部员工队伍的业务培训,不断提升其职业道德水平和业务水平;15 .随时掌握借款客户到期、逾期情况,配合催收人员做好保后治理工作;16 .对总经理负责并汇报工作;17 .积极完成总经理交办的其他工作五、风险限制部的业务流程及岗位责任1、在业务受理阶段,回复业务部业务经理咨询的相关问题;在工程调查阶段,与业务经理一起对申请客户进行实地调查,对业务经理要求申请客户提供的担保物的资料提出建议;结合实地调查进行风
5、险综合评估,写出?风险调查报告?,对欠缺的资料通知业务经理补齐;2、风险评估的重点与分析1调查借款主体的合法性.2审查申请人提供的材料是否符合本公司的要求,是否有遗漏.而且需要特别注意审查以下的地方:加盖的公章是否清楚,与营业执照和贷款证卡上的法人单位名称三者是否一致;假设不一致,须到工商行政治理部门进行查核;税务登记证是否经过审验;股东董事会决议内容应包括:申请本公司担保的期限、金额、用途、担保举措及委托代理人等;是否到达公司章程规定的有效签字人数;股东董事的签名是否真实有效;贷款卡是否、是否年审合格;营业执照、机构代码证是否已经年审合格;户口簿、居民身份证护照是否在有效期内;身份证护照、结
6、婚证与户口簿上的有关要素姓名、婚姻状况是否一致,并与担保申请人作核对;复印件与原件是否相符;其他有效证实是否已经盖公章或签名按右手印.3对借款工程的风险分析对借款人的信用进行风险分析,就是对借款人的还款意愿和还款水平的分析.对还款意愿,应注意通过人民银行的信用记录来考察担保申请人的信用记录,分析借款人的借款用途的真实性及可行性;对还款水平,应着重分析其还款方案的可行性、企业个人的偿债水平和筹资水平等.3、撰写风险评估报告,对借款工程进行审查.对同意或有条件同意的借款工程,连同相关材料上报总经理、董事长最后审批决定;4、风险评估报告要求明确提出该笔借款工程存在的风险点及相应的风险限制举措.5、风
7、险限制部在收到借款工程最终审批批复后,如属于同意借款的,协助通知业务经理与申请客户、反担保第三人签订借款工程的有关合同.六、流程部的岗位责任12 .根据业务经理提供的借款客户资料,填写公证、抵押合同,办理公证、抵押手续.13 .领取公证书,他项权利证.14 .负责让借款人签署本公司所要签的合同以及附件单页等.15 .把合同分别分给借款人和出借人,押借款客户原件的写好收条,公司应留存的资料归档.16 .整理合同归档给财务在档案袋封面上标注清楚里面的所有资料,是原件还是复印件.七、行政人事部岗位责任18 .负责公司的考勤制度和卫生的监督,外出人员的统计工作;19 .负责公司前台接待工作;20 .负
8、责公司办公用品的领取登记和派发工作;21 .负责公司文件的收发、保存和上传下达工作;22 .负责公司权证类资料的保管、登记和核对工作;23 .负责公司的人员招聘工作;17.负责每月月底制出考勤表,以便财务做出工资表;18.公司领导交办的其他工作.八.财务部岗位责任24 .编制企业各项财务制度,包括会计制度、财务预算治理制度、资产治理制度、账款治理制度、投融资治理制度等25 .制订财务考核方法及财务限制举措,实施和维护企业会计电算化系统.26 .制订企业的财务战略规划与年度财务方案,制订企业年度、季度、月度财务收支方案27 .监督落实企业财务方案的执行情况并进行分析,上报董事会28 .负责企业资金的治理与调配,完成日常收支及记账工作29 .办理各种支票、汇票等收付款业务30 .负责库存现金、发票等重要票据的治理,负责本企业现金、银行结存工作及日记账的编制与治理31 .负责编制、解释和分析企业统一的财务报表和统计报表体系,分析与报告企业经营指标和经营业绩32 .负责企业日常税费申报工作33 .企业各类资产的核算及治理工作,定期组织财产及债权、债务的清查工作34 .定期进行财务综合分析和预测,提供财务分析报告35 .针对问题,及时提出财务限制举措和建议19 .制定好每月的工资表,
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