软件项目可行性分析报告模板

1、统一过程管理体系可行性分析报告第2页共7页版本号1.0第3页共7页修订历史版本发布日期生效日期修订说明作者审核人 批准人当前状态1.02020-4-26 2020-4-26新建袁闻于彤袁闻试用发布第4页共7页1.引言41.1项目背景41.2术语定义41.3参考资料42.市场可行性42.1市场前景42.2产品定位43.技术可行性43.1功能说明43.2技术分析44.资源可行性54.1人力资源54.2软件资源54.3设备资源54.4时间资源55.经济可行性55.1投资规划55.1.1基础投资55.1.2直接投资55.2收益分析65.2.1定量收益65.2.2非定量收益65.3投资收益率65.4投资

2、回收期66.社会可行性66.1法律可行性66.2政策可行性66.3使用可行性67.评价过程6第5页共7页7.1评价标准67.2评价结果78.结论71.引言1.1项目背景请简要介绍项目基本情况，也可直接引用本项目的项目立项申请表来表示1.2术语定义列出本文档中需要说明的术语定义、首字母缩写词和缩略语。1.3参考资料此小节请列出本文档中所引用或参考的文档。每个文档应标有标题、版本号(如果适用)、日期和出版单位。可采用下表形式：文档名称版本号日期出版单位/来源备注敏捷软件开发第1版2003年9月清华大学出版社OLTP项目可行性分析报告1.02005/01/13公司资产库2.市场可行性2.1市场前景提

3、示：(1)本项目将应用的领域、市场动态、发展趋势、市场需求、面临的商机等。(2)市场发展的历史背景与发展趋势，本产品处于市场发展的什么阶段。(3)本产品的用户/客户群体特征、消费方式以及影响市场的因素分析。2.2产品定位提示：(1)本产品的主要特色、优势、闪光点等。(2)本产品与市面上同类产品的分析和比较，包括价格、功能、市场占有率等。(3)分析竞争对手的在研发、销售、资金、品牌等方面的实力；建议：引用数据应当写明数据来源，最好有直观的图表。3.技术可行性3.1功能说明描述本项目产品预计要完成的主要功能、可以解决的问题等。第6页共7页3.2技术分析说明本项目需要采用的关键技术项、具体要求、现有

4、技术水平以及对照分析。主要从项目所需关键技术项的要求，以及现有掌握熟练程度、存在的差距等方面进行分析。可采用下表形式表示：关键技术项要求现有水平对照分析Hibernate了解熟悉可以满足要求。Spring熟悉了解虽有欠缺， 但通过指导培训， 应该在短期内可以达到要求。ClearCase熟练熟悉可以满足要求。旧MCics精通了解短期内难以达到要求，存在较大风险。4.资源可行性4.1人力资源描述本项目预算所需的专业技术人力资源的类型、数量；公司目前资源情况；人员及时到位的可能性等。4.2软件资源描述系统所需的软件环境、公司目前所能提供的软件环境、资源及时到位的可能性等。4.3设备资源描述系统所需的

5、硬件设备/办公设备、公司目前所能提供的设备、资源及时到位的可能性等。4.4时间资源大致估计本项目总体或各里程碑所需工期，客户或市场的期限要求，以及存在的差距等。5.经济可行性5.1投资规划5.1.1基础投资包括采购、开发和安装下列各项所需的费用，如：房屋和办公设施；计算机软硕件设备；数据通讯设备；环境保护设备；安全与保密设备。5.1.2直接投资包括下列各项所需的费用，如：第7页共7页开发及维护期的直接工资成本（工资、奖金等）；生命周期的分摊成本；差旅费、培训费；团队建设费；设备/软件/场地的租金和维护费用；外包费用、商务费用、业务招待费等。5.2收益分析5.2.1定量收益说明能够用人民币数目表

6、示的一次性收益，如：合同/收款金额；系统为企业带来的预计开支降低；系统为企业带来的预计价值增值；其他如从多余设备出售回收的收入等。5.2.2非定量收益逐项列出无法直接用人民币表示的收益，如服务的改进，由操作失误引起的风险减少，差错的减少、灵活性的增加、速度的提高、信息掌握情况的改进，组织机构给外界形象的改善等。有些不可捉摸的收益只能大概估计(可按悲观值、乐观值、可能值三种情况进行加权平均得出结果)。5.3投资收益率求出整个系统生命期的投资收益率。5.4投资回收期求出收益累计数额开始超过支出累计数额的时间。6.社会可行性6.1法律可行性法律方面的可行性问题很多，如违约责任、专利权、知识产权保护等

7、等方面的陷阱，软件人员通常不熟悉，有可能陷入法律纠纷，务必要注意研究。6.2政策可行性(1)分析有无国家政策“支持”或者“限制”；(2)分析有无地方政府(或其它机构)的“扶持”或者“限制”。6.3使用可行性(1)从用户行政管理、工作制度、体系架构等方面进行分析，判断是否可能使用该系统；(2)从用户人员素质、现有知识水平，判断是否能满足使用该软件系统的要求等等。7.评价过程7.1评价标准可给出评价标准，如:第8页共7页0-6分，可行性为低6-8分，可行性为中8-10分，可行性为高7.2评价结果可选择对各项指标采用10分制进行定量加强平均。如下表形式:名称权重得分评价备注市场可行性20%4低技术可行性20%5低资源PJ行性10%4低经济可行性30%7中社会可行性20%9高整体可行性100.00%6.1中8.结论根据评价标准及结果得出可行性分析结论，可以是：推荐立项。建议暂缓：需要推迟到某些条件（如资金、人力、设备等）落实之后才开始；或需要对预期目标进行某些修改之后才能开始等。建议取消：（例如因技术不成熟、经济上不合算、容易引起法律纠纷等）。判断标准可自行定义，