某某药店开业方案

1、XX 药房店开业促销活动企划案开业活动整体费用预算序号名称金额1活动传单 8000 份7802宣传横幅6003促销购买赠品28524随心抓费用60005舞狮子7006花篮、花卉、炮仗6607开业期宣传费用（明细在开业前宣传费用表）2450合计14042活动效果预期目标：日均营业额日均毛利率日均毛利第一日XXXXXX%XXXX第二日XXXXXX%XXXX第三日XXXXXX%XXXX第四日XXXXXX%XXXX因开业活动，投入宣传力度和活动赠品力度大，不能以毛利与产出评估计算。为有效提高开业的客流量和营业额，我部在进行市场调查和分析的基础上，做出以下促销方案。一、开业前期活动宣传工作1、每天早上

2、8 点至 11 点、下午 3 点至 5 点再门店门口开展免费量血压、测血糖、办会员卡送礼品等宣传活动。2、到周边街道张贴海报。3、免费办理会员卡。（办理会员卡规则：交10 元的工本费，然后返还 10 元的现金券，再送小礼品一份。现金券可在开业期间使用，不设任何消费限制）4、主要街道挂横幅宣传。5、店门口赠饮、游艺小活动、猜谜语。6、X 月 X日（开业前一个周末）免费送现金券券5 元。（指定开业期间使用，消费满20 元抵用一张）具体内容：名称完成时间数量费用预算海报制作张贴（含其他村）X 月 XX日前100 张800 元开业横幅制作（门店）X 月 XX日前1 条50 元开业横幅制作及占道（挂街）

3、X 月 XX日前1200 元游艺、办卡小礼品X 月 XX日前100 份赠品仓出门店灯布海报宣传（大）X 月 XX日前1100 元其他宣传费X 月 XX日前500 元总金额2450 元二、开业促销活动方案1、聚人气活动“开业送红包”活动规则： X 月 XX日、（周末）凡进店的顾客即可免费获得红包一份，送完即止。内容数量5 元现金券一张（消费满 20 抵用一张） 600 份2、开业超值大买送活动：活动时间： 12 月 25 日一 12 月 29 日消费额赠送礼品数量单价（元） 费用（元） 产出（元）10 元蛇油膏500 包0.55275500028 元洗洁精 400G300 瓶2.57508400

4、48 元生抽 800ML200 瓶3.3660960068 元浪奇洗衣粉 518G100 包3.2320680088 元纯点卷纸50 条9.54754400128 元面饼一箱30 箱12.43723840总金额2852活动规则： 特价除外，不重复参与其他活动。3、欢乐随心抓活动活动主题： 各种惊喜，各种好礼，等你齐分享。你能拿多少，我们送多少。活动时间： X 月 XX日一 X月 XX日凡一次性购买满 48 元即可参加随心抓活动。（抓指定的玻珠）代表额 奖品 费用（元） 5 元 现金券 6000活动要求： 小票不可分割、不可累积，每人每次限抓一次，顾客参与次活动时不能重复参与“超值大买送”活动。

5、活动规则： 凡参加次活动，规定手背向上，手心向下单手去抓，不能双手捧或单手捞的形式，一个玻珠代表 5 元现金券，抓到多少累加。4、惊爆价、特价品种活动（由品类部选品种）（ 1）季节产品进行惊爆价格抢购风潮；（ 2）部分药品和凉茶类产品特价；（ 3）单品疗程用药买送活动。活动时间为开业7 天，此次活动可重复参与其他大型活动。5、中药大优惠活动：（ 1）X 月 XX日 XX日，中药贵细全场 8.8 折；（ 2）X 月 XX日 XX日，凭处方单抓中药 8 折。三、开业工作分工安排：1、开业工作部门人员分工表序号部门工作项目工作内容负责人完成时间1开业气氛装饰悬挂（气球，POP、XXX企划部门店气氛布

6、置工作标语、吊旗、开业吊牌，灯笼）XXXX月 XX日XXX2企划部开业设备设施气拱门，音响XXXX月 XX日XXX3开业花篮 6 个，开业店内花卉 6开发部开业物料准备个，狮队一队XXX 月 XX日前开业舞狮习俗物料到位发电机（备用）41、落实检查准备工作2、组织学习、考核员工促销活XXX零售部开业工作安排动内容X 月 XX日前XXX3、活动产品、赠品展示台全部到位5电脑部维护工作保证电脑收款系统正常工作,XXXX 月 XX日前开业当天安排人员到店2、开业流程表时间（具体待定）活动内容备注7:15一 7:45歌曲播放欢乐喜庆音乐企划部8:00一 8:15祥狮献庆开幕企划部8:38零售经理 XX

7、X、公司监事 XXX揭幕企划部协调8:38公司监事宣布开业，鸣放炮杖8：389：15祥狮继续献庆，顾客进店企划部合同管理制度1 范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2 规范性引用文件中华人民共和国合同法龙腾公司合同管理办法3定义、符号、缩略语无4 职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法

8、合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质