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文档简介
1、沥青路面集中刷油罩面施工技术方案沥青路面养护的基本要求:1、对沥青路面必须进行预防性、经常性和周期性养护,要加路况巡视,掌握路面的使用情况。2、沥青路面的养护必须加强计划及施工管理,根据计划做好安排、人员组织、物资设备供给,确保养护工作按照计划实施。3、沥青路面宜采用机械化养护,提高养护工程质量和服务水平。4、沥青路面养护必须贯彻文明施工、安全生产的方针,制定技术安全措施,加强安全教育,严格执行安全操作规程,确保安全生产。编制依据根据公路沥青路面施工标准、公路沥青路面养护标准、公路养护技术标准、公路养护安全作业规程进行编制。一、确定工程量根据道班统计员每月末提供的沥青路面损坏调查表、巡查记录等
2、确定病害处理具体桩号数量,计算工程量,对每条线路进行汇总,并分线路填制路面刷油罩面统计表中。二、后场准备1、原材料的储备A:沥青由洛阳市重油库统一提供合格的重交70#道路石油沥青假设干吨,沥青应放入干燥、洁净的储油罐中B:碎石采用偃师佛光石料厂生产的各种标准粒径的碎石,5-8mm假设干方。对碎石材料的堆放,要先根据粒径对碎石材料进行分类,设置隔离墙,以防止碎石材料混肴。1、后场机械设备配备 30吨加热型储油罐一个 加热沥青用材料燃烧煤20吨,柴火10吨2、后场人员配备共5人 后场负责人1名,负责后场全面工作 试验员1名,负责沥青试验及油温控制。 锅炉工1人负责锅炉的加热4、安全设施的准备安全帽
3、、胶皮手套、口罩等。5、提前一天对沥青存储罐进行加热三、沥青的运输1、机械设备的配备运输车辆2台2、人员的配备司机2人3、运输中在沥青罐底采用木材加热沥青,防治沥青冷却凝固。四、人工刷油罩面施工1、机械设备配备 小霸王双排运输车辆二台; 沥青罐2台配套设备:油瓢三个,油刷二个、柴火。安全标志2套前方施工标志4块、右道封闭2块、导向标志2块、会车让行标志2块、锥形标100个。尺杆等1套台秤1台,尺杆1把、钢卷尺5米1把、钢板尺1把、计算器、记录本鼓风机2台轻型压路机1台生产工具铁锄2张、扫帚2把2、人员配备14人按一台鼓风机准备,需配备14人:其中司机2人,压路机操作手1人,鼓风机操作1人,尺杆
4、记录2人,刷油2人,撒油3人,撒养护料2人,清扫1人。3、刷油罩面流程按照行车方向,确定施工场地。(1) 提前一天对沥青存储罐进行加热,把加热后的沥青放到沥青1T或2T的沥青罐内,沥青罐加热拉致施工现场。(2) 摆放标志车辆驶至刷油罩面附近靠右侧停车后,施工人员迅速确定作业区域,根据作业区域长度,计算出各种安全标志需摆放的距离后,全部人员进行标志摆放。(3) 将作业所需工具设备摆放在施工区域内右侧以作备用,做好油温测试及工具设备准备工作。(4) 确定刷油面积,所有人清理路面泥土、杂物。先米用扫帚清扫施工作业面,在用鼓风机清理,确保路面干燥划线2人划线,1人记录并计算用量。根据路面病害情况确定刷
5、油范围。画出轮廓线必须与路中线平行且垂直计算出刷油面积。放线时必须超出龟裂部位10-15厘米。(5) 用台秤称沥青重量:首先称出空油瓢重量,然后在距空油瓢5厘米处做一标记,装热沥青至标记处,称出沥青重量。计算出每瓢沥青用量。(6) 撒沥青:沿轮廓线摆放尺杆,有3人拿空油瓢,放沥青至空油瓢内标记处,倒沥青时要将沥青一字或弧形撒开距尺杆20厘米左右。(7) 刷油:2人用油刷均匀将沥青刷开,应遵循先边部后中间的原则进行刷油。推平后到达无空白、无堆积物,做到均匀,边部整齐。(8) 撒养护料:刷油完成后立即安排2人撒5-8毫米干净石料,并用扫帚将超出范围的养护料扫入刷油部位,并将刷油部位上堆积石料均匀扫
6、开。(9) 碾压:轻型压路机碾压,应顺路方向从左到右每次压2/3碌,*次碾压遍。(11)为了防止浪费,及时回收多余养护料。(12) 丈量刷油面积,做好施工记录。(13) 清理现场,完成操作。用锥形标等标志引导车辆缓慢通过,车速控制在40KM/h左右,1小时后开放交通。(14) 转移施工现场刷油完成后,另外3名施工人员携带另一套安全标志进入下一作业区域内,进行安全标志的摆放,病害范围确实定等工作。等清理完现场后进入下一作业区域进行施工。五、后期养护:刷油后第二天14点至16点30分根据天气情况及路面刷油部位、泛油情况撒5-8毫米石料,后期养护料撒布做到少撒、勤撒,撒后及时清扫,在有条件的状况下用
7、压路机碾压;在无条件情况下,摆放标志,引导车辆慢行碾压。六、人工刷油罩面质量控制要点:1、确保天气气温在25C以上可以施工,每天在上午10时-下午4时之间进行施工。2、1吨沥青控制在3小时内刷完。3、刷油范围确定要准确,刷油变现要超出龟裂范围10-15厘米。刷油形状与路面中线平行或垂直的正方形或长方形。4、油温在140C-160C/m2之间。5、养护料应选择干净含石粉少的养护料。6、油瓢接油时应在油罐口下方放置模板或纸板,以防止沥青污染路面。7、撒养护料时要均匀。七、施工组织机构:本标段小修工程由白成学担任项目经理,技术负责人赵红欣,质检负责人孙学英、于俊杰,前场负责人于俊杰,后场负责人白成学
8、,实验员孙学英,安全负责人刘海伟。八、确保工程质量、安全的措施方案及工期保障措施1、确保工程质量措施、成立质量管理小组:质量管理领导小组是整个工程质量的最高领导机构。由项目负责人、项目副负责人、养护管理部负责人等共同组成,指定整个标段工程质量创优规化、方针、措施。、对各养护工区长进行招标,并签定目标责任书。责任到人。制定合理奖罚制度,养护管理部不定期下路检查指导,对检查情况和处理结果要记录在案,催促月、旬工作,及时对小修保养、中修、水毁工程抽查,加强养护技术管理。、每月23日定期对各养护工区工作进行检查,并依据公路养护百分考核方法进行考核,依考核情况对各工区进行奖罚和工资发放。、养护管理部催促
9、各养护工区正常养护工作、及时性养护和临时性任务的安排,列入工作计划,其检查和验收要记录在案,并作为年终工作考评的依据。、认真做好道工业务培训和道德教育。2、确保工程安全措施、公司成立劳动安全部,实行安全责任制,贯穿安全第一,质量至上,预防为主的方针,并建立、健全各级部门的安全生产责任制,对每个养护工作制定固定的安全员,责任落实到人。、养护工作在行车道上,危险性大,要经常对职工进行安全教育,增强安全生产意识。、用电设备要有专人看护,专人负责接线符合要求。、养护工上路作业必着装整齐,对路面病害处理工作,严格安全管理制度,现场设置明显施工标志,文明施工,安全施工,施工人员应着安全标志服,持证上岗。、对养护机械司机每月进行安全教育,投入一定财力,购置灭火器,安全警示牌等安全设施。3、工期保障措施:、根据计划总工期要求,控制好各分项工程,并制定每月工作计划,逐层落实,周密安排施工计划,科学
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