生铁焦碳业务员绩效考核表

1、被考核者考核者生铁焦碳业务员绩效考核表所属部门供应处职位名称生铁焦碳业务员考核者职位处长考核期指标分类考核指标权重(% )量化标准打分标准工作业绩工作态度采购计划完成率票据回收率市场维护信息反馈工作责任心工作积极性团队意识服从意识考核得分审核加分2090 P 100, P=实际采购量/计划采购量80WP90, P=实际采购量/计划采购量 70P80 , P=实际采购量/计划采购量r S-r ” F、l!IT* H * B、H W B I50WP70, P =实际采购量/计划采购量 - - -_ = = _ _ _ i = = = _ = = _ _- _,0 P50, P =实际采购量/计划采

2、购量90W PW 100,戸=实际回款/计划回款!ww ra st-r ww th s-r -e 180WP90,戸=实际回款/计划回款区间91 - 100得分得分依据I MB 1:m m 7T “81 - 9071 - 80I -! V 1 I51 - 700-5091 - 10081 - 90201010101010had kb 亠t 亠4 . a had 亠 a-t 亠4 . a hada-t m a 70WP80 ,戸=实际回款/计划回款50WP L VB 0 Pm 客户关系融洽，供货比较稳定客户关系一般，供货不太稳定客户关系紧张，供货极不稳定一、-_市场信息都能得到及时反馈，信息非常

3、准确 市场信息大部分时候能得到及时反馈，信息很准确 市场信息一般情况能得到及时反馈，信息较为准确! H H * KB H * ? I市场信息反馈不及时，信息不太准确市场信息基本上不能得到及时反馈，信息极不准确 有强烈的责任心，从来没有失职行为! 丁ra wb 有较强的工作责任心，极少有失职行为有相当的工作责任心，但是偶尔也有失职行为 有一定的工作责任心，时常有失职行为!KB WM WV CV ! n I基本上没有工作责任心，工作失职习以为常工作非常积极，工作任务从来不会延迟工作较为积极，工作任务极少延迟! an an an vv ibb an 工作相当积极，工作任务偶尔也会延迟工作不太积极，工

4、作任务经常会延迟工作很不积极，工作任务延迟习以为常有强烈的团队意识，总是主动协助他人完成工作 有较强的团队意识，经常主动协助他人完成工作 有相当的团队意识，偶尔主动协助他人完成工作!& an UBKB M3B I有一定的团队意识，极少主动协助他人完成工作 基本上没有团队意识，从不主动协助他人完成工作 有强烈的服从意识，从不违反规章制度和工作标准 an ! n n an n = 有较强的服从意识，极少违反规章制度和工作标准71 - 8051 二 700-5091 - 10081 - 9071 - 8051 - 700-5091 - 10081 - 9071 - 80I 51 - 700-5091 - 10081 - 9071 - 8051 - 700-5091 - 10081 - 9071 - 8051 - 700-5091 - 10081 - 9071 - 8051 - 700-5091 - 10081 - 90有相当的服从意识，偶尔违反规章制度和工作标准 有一定的服从意识，时常违法规章制度和工作标准! KB BcB士 MjB MjB 基本上没有服从意