供方协同开发管理简介

1、供方协同开发管理简介向锋向锋供方协同开发部供方协同开发部2013.52013.5选择比培养更重要选择比培养更重要成本是策划出来的成本是策划出来的选择比培养更重要选择比培养更重要成本是策划出来的成本是策划出来的APQPAPQP协同开发协同开发正式定点前活动正式定点前活动零部件开发过程零部件开发过程零部件设计认可零部件设计认可定点定点OTSOTS潜在供应商确定供应商综合能力分类产品开发技术难度分类协同开发（先进技术）协同开发（成熟技术）自主开发 部件通用件7080C8090B90+A新供应商进入25%25%20%10%20%标前交流标底初次投标投标内部议标80%90%30%55%供应商竞标方案满足

2、度标底议标淘汰二次投标更新投标公司定标80%90%55%供应商竞标方案满足度标底评标确定准供应商定标意见反馈定标意见反馈定标意见反馈01选点报告报批选点报告报批03最终意见回复最终意见回复02将定标会形成的意见以公函形式反馈给供应商。供方协同开发部依据定标会议纪要及供应商最终回复，提出选点报告报批。供应商收到江淮公函后，组织内部评审，并在规定时间内回复最终意见。APQPAPQP协同开发协同开发正式定点前活动正式定点前活动零部件开发过程零部件开发过程零部件设计认可零部件设计认可定点定点OTSOTS五大核心工具之关系 第一阶段 第二阶段 第三阶段 第四阶段 第五阶段 计划和 产品设计 过程设计 产

3、品和 反馈、评定 确定项目 和开发 和开发 过程确定 和纠正措施 样件制作 试生产 批量生产 APQP PPAP MSA DFMEA PFMEA SPC SPC （Ppk1.67) （Cpk1.33） 样件CP 试生产CP 生产CP 江淮阶段划分启动条件：协议签定启动条件：协议签定启动条件：模具完成启动条件：模具完成目标确认评审与目标确认评审与产品设计策划产品设计策划产品设计评审与产品设计评审与过程设计策划过程设计策划OTS审核与量产审核与量产风险评估风险评估 启动条件：数据冻结启动条件：数据冻结第一阶段TSDCQ 研发质量目标性能、可靠性目标值质量问题闭环率尺寸符合率量产质量目标AUDIT目

4、标值零公里PPM 目标值Cmk、Cpk售后质量目标售后PPM目标值市场IPTV目标值质保要求第二阶段第三阶段PFMEA控制计划控制计划采购风险采购风险评估评估RPNRPN降低降低计划计划评审供应商PFMEA运用情况评审供应商控制计划编制情况充分评估供应商后期批量风险评审供应商RPN识别及降低计划APQPAPQP协同开发协同开发正式定点前活动正式定点前活动零部件开发过程零部件开发过程零部件设计认可零部件设计认可定点定点OTSOTS责任划分特殊特性一般过程OTSOTS准备准备文件审核文件审核现场审核现场审核 确认OTS启动的技术条件 确认供方是否具备OTS认可条件 - 工装开发 - 质保手段 -

5、先行零部件验证 - 关键二级件认可 审核供方OTS报告 - 图纸 - 试验大纲 - 流程图 - FMEA - 控制计划样件认可样件认可 OTS样件认可 - 检测 - 试制 - 试验OTS准备内部评审内部评审PLM 图纸内部评审内部评审图纸PV 要求试验 大纲PV试验计划试验 大纲产品 工程师供应商设计要求输入设计交付评审OTS现场审核1OTSOTS样件制作条件样件制作条件审查审查2二级供应商审查二级供应商审查3试验过程审查试验过程审查 人 机 料 法 环 测 选择标准 绩效评价资料 关键二级件管理 分供方OTS认可 变更管理 试验标准 试验设备 试验室管理 试验问题处理OTS文件审核 文件完整

6、性（OTS保证书） 分供方清单 专用工装、模具、设备清单 专用检测、试验设备清单 试验大纲试验大纲 零部件性能试验报告零部件性能试验报告 图纸 样件流程图 FMEA 控制计划 特殊特性清单 全尺寸报告全尺寸报告 材料检验报告材料检验报告供方协同供方协同开发部开发部设计部门设计部门质量质量 管理部管理部试验部试验部OTS样件认可样件认可样件认可样件检测试装确认可靠性试验质量管理部质量管理部质量管理部质量管理部试验部试验部样件检测台架性能试验JAC供应商第三方试制部试制部试验部试验部零部件抽样零部件抽样选择比培养更重要选择比培养更重要成本是策划出来的成本是策划出来的成本管理成本管理目标成本策划及分

7、解目标成本策划及分解策划策划成本优化成本优化VAVE零部件成本审核确认零部件成本审核确认成本验证成本验证成本预估底盘底盘下车体下车体产品平台产品平台上车体上车体成本预估支撑平台方案选择成本初步分析金属卡扣中央出风口左侧面板中央出风口左侧总成中央出风口风管密封条 中央出风口左侧水平叶片组件逐级分析逐级分析对标分析对标分析对标同比类比对比与类似 产品比较与标杆 产品比较与以往 产品比较成本目标分解Text1Text2Text3Text4Text5白车身成本销售成本制造成本外购件目标成本利税底盘内外饰动力总成及其附件悬架制动转向保杠车灯仪表板、门板座椅门系统电器空调线束娱乐系统安全控制成本优化成本优

8、化成本管理成本管理目标成本策划及分解目标成本策划及分解VAVE零部件成本审核确认零部件成本审核确认策划策划成本验证成本验证目标识别成本超标成本超标占比较大占比较大优化手段优化部件成本优化部件成本优化性能组合优化性能组合成本变更管理设计变更申请设计变更申请成本变更批准成本变更批准成本变更申请成本变更申请成本变更审核成本变更审核产品工程师提出供应商提出供应商提出成本成本变更变更供方协同开发部供方协同开发部成本优化成本优化成本管理成本管理目标成本策划及分解目标成本策划及分解VAVE零部件成本审核确认零部件成本审核确认策划策划成本验证成本验证设计成本审核供应商供应商报价报价原材料原材料制造费用制造费用管理、财务费用管理、财