施工月报编写模板

1、工程名称（ 5月 26日6月 25日）第* 期施工月报编写： *审核： *批准： * 工程项目经理部* 年* 月* 日第一章本月总结1.1 天气情况本月天气状况描述1.2 本月施工情况本月现场施工简要评述，具体内容以下：（例如）1.2.1 钢管桩接桩 74 根；1.2.2引桥钻孔灌注桩完成22 根；1.2.3引桥钻孔灌注桩接桩完成4 根；1.2.4自建搅拌站于2010 年 6 月 24 日完成；1.2.5预制实心板于2010 年 6 月 25 日完成二榀；1.3 月计划与月进度对比分析序号施工内容单位计划实际完完成数量成数量原因分析百分比一、主体工程1钢管桩接桩根696695.6%2钢管桩牛腿

2、焊接个8080100%3水下灌注桩根2222100%1300mm4抛石317500952054%m5.16#墩台0夹桩、平台搭设项1005.1.2桩塞个26005.1.3钢筋t50005.1.4混凝土364800m5.24#墩台5.2.1夹桩、平台搭设项1005.2.2桩塞个20006立柱 1300mm个6466.7%7土方清表21595200M8路基土方回填39376000m二辅助工程1搅拌站建设项100%100%100%1.4 质量情况良好。码头钢管桩接桩焊接超声波检测了47 根钢管桩环焊缝，焊缝等级全部为级焊缝，满足设计、规范要求。引桥灌注桩超声波检测了12 根桩，全部为类桩，全部满足设

3、计及规范要求。1.5 安全情况安全事故本月无安全事故。本月安全工作计划完成情况本月是我国第九个全国安全生产月，我部积极响应安全生产月活动的号召，紧扣2010 年安全生产月主题“安全发展、预防为主” 。精心准备策划各项安全活动，计划开展系列安全活动。各项安全工作计划完成情况如下：1）本月第一个星期进行了“横向到边，纵向到底，不留死角”的安全检查，对检查发现的安全隐患进行了认真的整改，确保严格排查并消除现场安全隐患。整改责任落实到人定时整改。2）本月第二个星期，重点宣传了以人为本、安全发展的理念；宣传继续深入开展“安全生产月”活动的意义、任务、要求和各项措施；宣传安全生产法律法规、安全知识、先进人

4、物和典型事迹等。召开了多次安全专题会议，进行了多次安全教活动。另外在施工现场加强宣传横幅、宣传刀旗、宣传板等宣传标识，以增强现场安全生产氛围并起到警示提醒作用。3）本月第三个星期为应急预案演练周。我部将积极组织好各项应急预案的演习和桌面演习评估，对人员溺水应急救援演练进行了认真的准备，编制了专项演习方案，组织召开了演习学习会议。在咸宁核电工程公司工程安全处的要求下，我部将于6 月 24 日下午进行实地演练。1.6 技术问题1、码头桩塞设计变更暂未能得到具体回复。2、招标图纸与设计图纸部分技术要求不一致（例如：码头墩台砼、桩基检测标准等）。3、水下钢管桩接桩施工方案正在讨论、编写，由于近期长江涨

5、水迅猛，具体事实比较困难。1.7上月工、料、机动态表人员进场情况：工种前期进场本期进场本期退场现场合计管理人员18/18测量3/3电工2/2人桩基工10/10钢筋工15/15钢结构工1010木工/工试 验 员3/3起 重 工1/1司机4/4其他30/60合计126/126主要设备进场情况：序机械或设备型号规格数国别产到场日期退场备注号名称量地日期1打桩船航工桩 61日本4月3日日期已退场加上2挖泥船丰源 3号1中国4月4日已退场3泥驳船丰源 3 号泥驳1中国4月4日已退场4装载机50型1中国4月2日正在施工5拖轮航工 8021中国4月 15日已退场6运桩驳索特 8061中国4月 18日已退场7

6、施工船新货 2721中国4月 20日正在施工8运桩驳金海 6681中国4月 18日已退场8回旋钻机GPS-182中国5月 6日、已退场5月9日9实验设备码头、道路试验1中国5月 10日正在施工设备套10运桩船豫信货 103781中国5月 19日已退场11通用焊机ZX5-500K2中国5月 21日正在施工12施工船鄂黄冈 70191中国5月 20日正在施工13烘干机ZYH-201中国5月 21日正在施工测量设备进场情况：前期进本期进场本期退场累计名称型号场数量数量(台)数量( 台)数量(台)( 台 )测全站仪拓普康1/1量GTS-226设威斯曼备水准仪AL10A-32H/DSZ1/13电子经纬D

7、T-2A1/1仪合/3/3计1.8设计变更已提出引桥预制实心板吊装变更，暂未得到回复。1.9 需协调解决问题由于业主与海事维护费未谈妥，造成我部无法办理水上水下作业许可证，安全隐患重大，请业主尽快落实。5 月 31 日我部再次到武汉海事局办理水上水下施工许可证相关手续，但由于业主与海事部门维护费未谈妥， 海事部门要求我部尽快联系业主上缴海事部门，否则将采取强制停工以及罚款措施。请业主尽快落实费用问题，否则影响工程进度。由于招标图纸与施工图纸存在部分差异以及现场新增工作，我部采取何种程序上报业主，请业主尽快落实，以免影响工期。本工程招标图纸与施工图纸存在部分差异以及现场新增工作（例如：引桥桩基（

8、26根）：招标图纸只做超声波检测；施工图纸要求全部做超声波检测并抽检 10%（至少 5 根）灌注桩抽芯检验。码头桩基（ 65 根）：招标图纸要求只做至少 12 根小应变检测；施工图纸要求全部做小应变检测并抽检至少 2 根灌注桩抽芯检验），部分内容已上报业主合同部， 但至今未有任何答复， 而且业主相关程序、 表格繁多， 我部在多次监理例会上建议业主组织相关对口部门对我单位进行一次相关文件程序管理的培训， 以免影响工期，请业主尽快落实。1.10重要事项记载1、2010 年 5 月 26 日码头、引桥、道路设计图纸交底。2、2010 年 5 月 27 日引桥陆地灌注桩开工。3、2010 年 6 月

9、1 日钢管桩沉桩施工完毕。第二章进度管理（下月计划）1、主要施工内容（形象进度图）序号项目名称单位工程总量累计完成工程量下期计划备注一码头工程1 钢管桩接桩 1000mm根767432墩 台个6014#墩台二引桥工程其中 4根桩1灌注桩接高根26418在长江大堤护坡上2盖梁榀13083实心板中板榀77032实心板边板榀2200三道路工程1 路基工程1.1土方清表21595206000M1.2路基土方回填393760030000m2、 施工计划（时间： 6 月 26 日7 月 25 日)序号工作内容单工程量开始时间结束时间资源配制位一码头工程1钢管桩接桩根36月 28日7月10日。4#墩台夹2桩

10、、平台搭项16月 26日6月30日设34#墩台桩塞个207月1日7月 6日44#墩台钢筋t87.097月7日7月12日54#墩台砼32647月 13日6月16日（第一次）m64#墩台砼3528.887月 20日6月25日（第二次）m6#墩台夹7桩、平台搭项17月 10日7月15日设86#墩台桩塞个267月 15日7月25日二引桥工程1灌注桩接高根186月 26日7月10日（立柱）2盖梁榀116月 30日7月25日3实心板榀306月 26日7月25日三道路工程1土方清表260006月 26日7月16日m2路基土方回3300006月 26日7月25日填m说明： 1）本施工计划不考虑相关单位要求停工

11、耽误时间。2）长江水位在7 月 25 日前无洪水等自然灾害。 3）没有考虑雨天影响。4）征地拆迁工作业主于6 月 25 日前全部完成。3、本期工作重点及采取的措施3.1 工作重点：1）码头 4#、6#墩台是本工程的重点之一，确保洪水季节上游钢管桩稳定以及码头靠船构件、橡胶护舷、钢联撑在枯水季节完成。2）引桥实心板预制工作是本工程重点之二，确保9 月份可吊安实心板。3.2 采取的措施：1）安全保证措施A）以项目经理为第一安全责任人，调整安全生产领导小组， 配备足够的安全人员，完善安全保证措施，做好施工过程中的安全监控工作。2）质量保证措施A）以项目经理为第一质量责任人，质检部与各个部门完善质量管

12、理制度，实施全面的质量管理，树立二航局的形象。B）对所有施工部位，包括结构钢筋制安、模板安装等施工进行全面的质量检查，详细作好质量检查记录。3）技术措施A）以项目总工为技术主要负责人，按照本工程的施工进度安排工程部单项技术主管及时编写技术方案。B）在每道工序的开始之前，技术方案必须审核批准后才能施工，而且技术交底要落实到人， 要以书面的形式交底， 严禁口头交底， 更不能不交底。 所有技术人员必须参加，发表自己的见解，每次交底都要存档备查。4）组织措施A）以生产项目副经理为主要组织者和实施者，按照施工月计划，周计划以及结合现场实际情况进行工程的统筹安排和协调。B）关键部位、关键工序加大人员、设备

13、的投入，确保按期完成施工计划。第三章质量管理1、试验室六月份计划进入 7 月份，随着钻孔桩桩基的完成，工地施工重点由下部结构转移到上部结构。试验室将对其原材进行检测，预制引桥构件方面、灌注桩接高（立柱）、墩台，全面铺开。自拌混凝土开始浇筑， 各种原材进场。 预计 7 月份试验室将送检水泥3 次、砂石料4 次，粉煤灰 2 次、 25 钢筋焊接检验 1 次、 28 钢筋焊接检验 1 次，钢筋原材根据进场数量，按批次抽样送检，试验块80 组次。对到期试验块在监理见证下进行试压。并及时出具报告。整理好资料上报监理。第四章安全管理1、安全管理活动计划2010 年 7 月长江全面进入汛期，我部各项工作进行

14、到了关键1）本月计划进行“横向到边，纵向到底，不留死角”的安全检查，对检查发现的安全隐患进行认真整改， 确保严格排查并消除现场安全隐患。安全检查活动由项目部安委会牵头。整改责任落实到人，整改时间限定天数。2）本月，重点对长江水位进行跟踪监控，一旦发现长江水位有危险，立即组织人员、设备、材料等撤离，撤离严格按照已经制定的防洪应急预案进行。各小组人员首先要保证人员安全。2、安全投入计划下月安措费总额为：4.2 万元，具体投入计划如下：安全管理、安全宣传、安全培训、安全知识竞赛、安全竞赛奖32%励、专职安全管理人员工资奖金、安全检查相关费用、安全专安 全题会议费用、安全办公费用支出“三宝”“四口”支出、劳动安全防护