专业化服务管理规定_第1页
专业化服务管理规定_第2页
专业化服务管理规定_第3页
专业化服务管理规定_第4页
专业化服务管理规定_第5页
已阅读5页,还剩33页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

1、广南县五珠新天利烤烟服务型农民专业合作社专业化服务管理规定第一部分 专业化育苗服务为了实现育苗优质、高效、安全,确保培育健壮烟苗的供应,为烟农减工、降本,特实施专业化育苗。专业化育苗服务队是基地单元综合服务社下设的以“专业化育苗、商品化供苗、社会化服务”的方式为烟叶生产提供专业化育苗服务的队伍,由综合服务合作统一调度,育苗队实行独立运行,单独核算,以每个育苗工场为单位成立1支专业化育苗服务队,服务队成员由村委会或村民小组、出资人及烟农组成。育苗服务队对育苗设施的后续利用展开积极探索,避免育苗设施闲置,促进服务社烟农多渠道增收。一、岗位设置及岗位职责岗位设置各育苗服务队设队长1人,由综合服务合作

2、社理事兼任。队长根据综合服务合作社理事会赋予的权责。岗位职责服务队队长职责主持队员大会,召集并主持服务队事务会议。签署聘任或者解聘本队工作人员。组织实施队员会、服务队事务会决议,检查决议实施情况。代表本队签订合同等。主持本队的生产经营工作,组织实施综合服务社会议决议。组织实施年度生产经营计划和投资方案。拟订经营管理制度。综合管理员工作职责承担服务队与烟草部门签订的管理与技术服务协议、与烟农签订的供苗协议两个协议的签订工作。制定服务队的各项规章制度和工作计划,并组织实施。承担服务队的绩效考核工作。处理服务队的日常事务及接待来访。负责协调各岗位人员的关系,维护正常的工作秩序,确保各项工作的正常开展

3、。向队长反映服务队各项工作信息,并提出建设性意见。负责临时工的招聘及统一调配管理。完成队长交办的其它工作任务。生产管理员工作职责负责全面执行育苗技术操作规程,规范操作。育苗记录详实、完整,交接班记录详细。负责对临时用工人员进行培训、调配使用等工作。对育苗各环节的作业用工,物资等费用情况核实、登记。按育苗技术操作规程对临时用工人员的作业质量和工时进行现场考核验收。接受育苗服务队、综合服务合作社和基地单元站的管理、技术指导及监督。育苗不足必须如数退还烟苗购买者不足部分的苗款,并承担相应的责任;如育苗数量超过规定的计划数量,在基地单元站的现场监督下进行调整或集中销毁。完成队长交办的其它工作任务。动力

4、及物资供应员工作职责承担整个育苗工场的水电及育苗物资供应。承担维护保养动力控制区的电机、抽水泵等设备,对各种设备每日要检查运行情况,经常进行保养,做好记录,使设备保持良好状态;并对棚体进行维护。 出现停水、停电或重大事故时要及时处理或采取措施,防止事故的发生,对出现重大事故要及时向队长汇报。严格执行相关水电使用的规定和规范,遵守水电设备的操作规程,搞好育苗工场内用电、用水安全管理,对各种不安全使用行为进行制止。管理好各种育苗物资及公共财物,并做到账目清楚,账物相符,手续完备,保管妥善规范。做好物资入库和发放工作;在入库时进行验货,发现问题及时协调处理,保证物资质量。完成队长交办的其它工作任务。

5、烟苗配送员工作职责负责为烟农提供烟苗配送服务。烟苗要及时供应到户,运输过程中要注意保护,确保烟苗质量。发苗时若购苗户提出数量不足、弱苗、病苗、损伤烟苗等情况,送苗人员经现场核实后应补给或更换,提高服务质量。了解购苗户的意见和建议,及时反馈给队长。服务态度好,妥善处理好与各村委会、生产组织及烟农的关系。完成队长交办的其它工作任务。安全保卫员工作职责负责育苗工场的安全保卫工作,确保育苗工作的正常运行。负责对参与育苗人员的安全、卫生等督促检查。做好门卫值班、夜查,确保育苗工场财产安全。做好院内停车秩序管理,以及车辆出入管理,确保育苗工场内交通安全。负责监督环境卫生工作,杜绝烟苗污染。严格遵守育苗工场

6、生产安全制度,加强用电管理,做到上班不离岗、不脱岗,阻止无关人员进入育苗工场作业区。完成队长交办的其它工作任务。二、绩效考核管理目标任务1、育苗数量:按照烟站安排任务为准。2、烟苗素质:文山州技术规范为准。3、送苗到种烟田块,群众满意度达到 95 %以上。4、无重特大安全事故发生。 薪酬标准、服务队管理岗位人员报酬由岗位工资和绩效工资构成。临时用工采取计件工资和计时工资相结合,由管理人员控制。其他生产环节用工工资标准由合作社理事会和育苗服务队根据实际情况召开会议确定。考核办法1、队长绩效工资由队员代表会议年终根据考核结果支付。 2、综合管理员绩效工资由队长考核,根据结果兑现绩效工资。参与生产劳

7、动,完成相应生产工作,收入归自己所有。3、信息管理员绩效工资由综合计划员考核,队长审定后支付。参与生产劳动,完成相应生产工作,收入归自己所有。4、动力及物资管理员绩效工资由综合计划员考核,队长审定后支付。参与生产劳动,完成相应生产工作,收入归自己所有。5、安全保卫人员绩效工资由综合计划员考核,队长审定后支付。参与生产劳动,完成相应生产工作,收入归自己所有。三、现场管理育苗现场管理1、认真执行育苗技术操作规程,严肃认真,规范操作,一丝不苟。2、管理及操作人员明确分工,各付其责,提高工效,在规定的时间内完成工作任务。3、严格按照烟草育苗消毒规程做好各个环节的消毒工作。管理及操作人员进入场内工作,严

8、禁抽烟。4、管理人员必须对临时用工人员进行严格的技术培训,并按育苗技术操作规程对临时用工人员的作业质量和工时进行现场考核验收。5、育苗记录详实、完整,交接班记录清楚详细。6、严格遵守物资领用和保管制度;合理利用物资,根绝浪费;每次用剩的物资应盘点交回。8、进场物资和车辆必须按要求规范停放,进出车辆做到有序进出,物资运输时如遗撒,及时清扫维护。9、工作场地必须保持清洁,轮流打扫卫生,现场产生的垃圾采取集中堆放,并及时处理外运。10、必须进行控制进出人员,阻止无关人员进入育苗工场作业区。温室大棚管理1、防止任何一个温室骨架部件的损坏或失效,如发现应及时处理复原。2、螺栓、螺钉、钢丝卡等紧固件松动、

9、失效、脱落时应及时处理复原。3、日常使用中,在保证室内作物生长环境需要的前提下,尽可能多开窗通风,延长骨架寿命。4、长期不使用的情况下,必须使温室的各通风窗口保持常开状态。5、下雪天气当温室大棚屋面积雪厚度达到5cm时以上,应组织人员做清除处理。6、六级以下风力所有通风窗口的开闭管理应符合保持对流状态的原则,六级以上强风应关闭温室大棚全部通风窗口。7、薄膜和防虫网应尽可能避免接触植株、燃烧产物、挥发性化学物质、杀虫剂、除草剂、硫酸及其化合物、盐酸及其化合物等。8、卷膜前应观察并清除卷膜轴范围内的异物,如脱落的压膜线、防虫网或其它物品等。9、如遇停电或电气故障且又必须开闭卷膜系统时,可用小型发电

10、机带动手电钻驱动减速电机风扇转轴,带动遮阳系统工作。10、应注意检查电动内遮荫的拉幕梁是否固定牢靠,如出现松动移位现象应及时复位固定;如遮阳网发生绞拽时,必须及时停机,排除故障后再继续运行。11、每天检查减速电机、轴承座、驱动钢绳,时时观察,勤于维护。灌溉系统管理1、必须保持首部灌溉系统控制房内的环境干燥,避免变频控制柜内部电子元器件受潮而导致电机工作不正常,影响用户使用。2、开启变频供水系统前,应检查变频水泵前后蝶阀、过滤器前后蝶阀以及出水口蝶阀是否处于开启状态,保证上述蝶阀处于开启状态才可以启动变频供水系统。3、变频系统控制柜应专人看管,闲杂人等严格禁止擅自操作控制柜,以免发生人员伤亡及财

11、产损失事故。4、应随时监控清水池水质情况,若水质过于浑浊,应停止使用变频供水系统,打开水池沉砂井底部排污管,将水池清洗干净后重新灌入清水方可继续使用变频供水系统。5、室内外给水PVC-U管道在日常作业中,应避免尖锐物体(锄头,铁锨等)破坏裸露部分PVC-U管(喷灌立管、滴灌立管等)。6、温棚内喷、滴灌系统要避免人为拉、拽喷灌PE管,防止PE管接头处脱落而导致漏水,避免温棚内温度过高(450C)。7、保持滴灌PE管始终处于育苗池液面之上,防止肥料结晶堵塞滴头,PE管在正常使用期间,需要定时进行管内壁的冲洗。第二部分 专业化机耕服务基地单元综合服务合作社专业化机耕队伍,以烟草为主,农机部门协助,以

12、收购线(点)为单位,每个收购线(点)组建1支,由综合服务社一名副理事长统一管理。由熟悉农机操作的人员组成,带机入队或利用合作社购置机具,按照合作社的统一安排和管理,为单元内烟农或其它业主提供专业机耕服务。一、岗位设置及岗位职责岗位设置专业机耕队设管理人员 1 人,其中:队长1人。岗位职责1、队长工作职责负责服务队组织管理及人员分工安排。联系业务,拓展市场,代表综合服务合作社与作业方签订服务作业协议。负责作业人员的织调度和协调。为成员提供燃油、零配件及修理协调服务。协调好各种关系,及时处理好作业过程中出现的矛盾和问题。负责作业服务质量跟踪监督及考核。接受相关部门指导、成员和群众的监督。2、管理员

13、工作职责协助队长抓好对成员及机具的管理。配合队长联系业务、作业调度和协调。负责作业服务质量跟踪监督及考核,作业量、费用表册登记审核,并提交综合服务社会计、出纳。做好队长临时交办的工作。3、队员工作职责服从服务队指挥调度。按要求进行机械作业,按时完成作业任务,保证作业质量。主动联系业务,向服务队提供作业信息。加强机具养护,安全作业。二、考核管理服务队收入来源1、按单机作业每亩提取5元的管理业务费。2、其他收入。考核管理1、考核办法。根据各自职责和工作任务完成情况,年终由队员代表对队长,队长对管理人员岗位履职情况进行百分制量化考核。对队长考核联系业务,与作业方签订服务作业协议,完成年初成员大会制定

14、的作业量目标,计40分。每差作业量目标1%扣2分。做好各作业组织调度和协调;为队员做好燃油、零配件及修理协调服务;协调好各种关系,及时处理好作业过程中出现的矛盾和问题,确保顺畅作业,计20分。一项未做到扣13分。做好对成员作业服务质量跟踪监督及考核,质量达到标准,群众满意,计30分。作业质量达不到标准1亩扣1分,群众不满意上访1户扣3分。接受相关部门指导、队员和群众监督,出现问题及时改正,计10分。对提出问题不及时整改每项扣2分。对管理员考核协助队长做好对队员及机具管理计10分。工作不到位视情况扣110分。做好单元内作业调度和协调计10分。工作不到位视情况扣110分。负责对队员作业服务质量跟踪

15、监督及考核;做好作业量、费用表册登记审核,并提交综合社会计、出纳,计70分。对作业质量监督不到位,质量达不到标准1亩扣3分,作业量、费用登记表册发生错误1项扣2分。做好队长临时交办的工作计10分。完不成的1项扣2分。三、作业管理服务队与服务对象签订农机服务作业协议。明确作业地点、面积、时间、质量要求、作业收费标准及办法。作业培训。作业前710天,服务队组织人成员和机具(机手),在农机、烟草部门指导下集中进行业务技术培训,检修好机具,做好作业准备。组织作业。服务队根据签订的服务作业协议,组织成员(机具)到指定地点开展作业。作业质量标准。烟田机耕要求一犁两耙,犁耕耕深25cm,耕深一致,不漏耕,耕

16、后地面平整,残株杂草覆盖率80%;旋耕耕深18cm,土壤细碎松软,耕面平整,无漏耕,不拖堆。烟田起垄要求垄高30cm,垄面饱满、沟直。烟田中耕培土管理要求做到耕深6,碎土率80%,杂草清除率70%,沟深土细垄体饱满,不损伤烟株和叶片。作业考核。作业任务完成后,队员对完成的作业量进行登记,服务对象按照作业质量标准对其作业进行验收,在作业验收登记表上签字认可。经验收达不到作业质量标准的,须进行返工处理,直至合格为止。档案管理。服务队配备档案柜,由综合管理员负责档案资料整理完毕交综合服务社管理。四、安全管理服务队根据作业季节及规定,每年定期组织成员(代表)召开会议,学习培训政策、法规、生产技术及安全

17、管理知识,通报经营管理情况、作业方案。安全纪律和要求1、凡未经培训合格取得农机驾驶证的成员(机手),一律不得参与农田机械作业。2、每年对机具进行检修、保养不得少于2次。未经检修合格的机具不得参与农田作业。3、对不听从服务队指挥调度,违反操作规程及作业技术标准的队员,服务队可以取消其作业资格。4、严禁酒后驾驶、过度疲劳驾驶作业。5、自觉接受当地农机管理(监理)部门监督管理。附件1:机械作业服务协议(参考)甲方: 综合服务社农机服务队乙方(接受劳务方): 按照公平、自愿、市场化服务的原则,经双方协商,订立如下协议:一、双方约定事项(一)甲方负责为乙方提供 (大型拖拉、起机、中耕管理机) 台开展 作

18、业服务。具体作业地点: ,作业面积 亩,作业时间商定为 年 月 日至 年 月 日。(二)作业服务费标准 元/亩,共计: 元。(三)收费方式:作业结束由乙方验收合格后,现金支付。(四)双方对作业面积(作业量)有异议时,按实际丈量的数量计算。二、甲方职责和义务(一)按协议要求准时到达乙方指定的作业地点开展作业服务。(二)保证投入作业服务的农业机械技术状态良好,驾驶操作人员具备合法的资格,按操作规程确保安全作业。(三)按照农艺要求保证作业质量,作业质量符合技术标准要求。作业标准如下:犁耕耕深25cm,耕深一致;旋耕耕深18cm,土壤细碎,耕面平整。起垄垄高30cm,垄面饱满、沟直。烟田中耕培土管理做

19、到耕深6,碎土率80%,杂草清除率70%,沟深土细垄体饱满,不损伤烟株和叶片。(四)负责对完成的作业面积(或作业量)进行登记,并经乙方验收签字认可。(五)对作业后不合格的项目进行返工处理,直至乙方满意为止。(六)服从技术部门指挥协调,做好与乡村各级的协调工作。三、乙方职责和义务(一)准确提供甲方作业田块和面积。(二)对甲方的作业质量进行监督,不合格的有权要求返工、拒绝验收签字,不支付作业费。(三)对作业后验收合格的面积据实支付甲方作业费。(四)乙方在县域范围外的作业地点及相关情况,应事先告知甲方。(五)如原商定作业时间发生变化,乙方应在作业时间确定后,提前 天以内通知甲方。(六)服从技术部门、

20、村组协调安排。四、其它事项(一)甲方在作业服务期间所发生的一切安全责任事故由甲方承担。(二)作业期间双方发生争议或矛盾,可向相关部门及村组反映协调解决。因天气等不可抗力或者其它意外事件使得本协议无法履行的,可以解除本协议,双方不承担违约责任。如果一方需要变更或终止作业协议的,应在作业初始时间前 天通知对方,并征得对方同意后方可变更或终止作业协议。给对方造成直接经济损失的,提出方应赔偿损失,赔偿金额经双方商定为 元。(三)本协议一式二份,甲乙双方各执一份,自签字之日生效,作业服务任务完成后自行终止。甲方: 综合服务社 乙方:甲方代表(签字): 乙方代表(签字): 年 月 日附件2: 安全责任书(

21、参考)为了进一步贯彻“安全第一、预防为主”的方针,保证农机运营安全,确保国家和人民生命财产安全,特订立如下安全目标责任书:一、责任期限从 年 月 日起至 年 月 日止。二、安全目标责任1、严格遵守国家安全法律、法规,杜绝人生安全事故的发生,做到安全生产。 2、保证农机技术状况良好,做好对农机的日常检查,按规定时间进行农机保养,配备齐全农机安全设施及必备物资。3、不得将农机交给无操作技资格的人员操作。4、不得将农机及配件私自出售给他人。5、保持良好的生理、心理状态,不开疲劳作业、赌气作业,不带病作业、酒后作。6、农机停运时,做好农机的防盗、防冻措施,不将农机停放在无人看管场所。7、农机运作时严禁

22、他人(特别是小孩)、牲畜站于农机前方或靠近。8、农机加油时,严禁靠进火源,严禁吸烟。三、农机保养维护1、按农机保养维护手册定期对农机进行维护保养。保养过程中不使用劣杂机油。2、严格使用农机所规定的汽(柴)油。严禁使用其它非规定油类品种代替。 烟农综合服合作社:(签章) 代表签字: 责任人(队员、机手):(签字) 年 月 日38第三部分 专业化植保服务基地单元综合服务合作社专业化植保队伍,以收购线(点)为单位,每个收购线(点)组建1支,由综合服务社一名副理事长统一管理。由熟悉植保机具操作的人员组成,利用合作社购置机具,按照合作社的统一安排和管理,为单元内烟农或其它业主提供专业植保服务。一、岗位设

23、置和岗位职责(一)岗位设置服务队设管理人员1人,其中:队长1人,管理员2人,技术人员(队员)1 人。(二)队长工作职责1、负责服务队管理人员分工安排。2、联系业务,代表综合服务合作社与作业方签订农田植保服务协议。3、根据作业区域,将成员和植保机械合理组编服务组,明确组长。4、负责组织调度植保服务队员进行植保作业。5、负责植保作业质量的跟踪监督及考核。6、协调好各种关系,及时处理好作业过程中出现的矛盾和问题。7、接受相关部门指导、成员和群众的监督。(三)管理员工作职责1、协助队长做好对成员及植保机械的管理。2、做好作业技术指导和现场管理。3、做好作业质量跟踪监督及考核,作业量表册收取和审核。4、

24、做好机械燃油及植保约物协调调供服务。(六)技术员(队员)工作职责1、服从服务队指挥调度。2、按要求完成作业任务,保证作业质量。3、按机械操作和农药使用说明操作,安全作业。二、考核管理(一)考核管理对管理人员实行绩效考核,考核标准和奖惩如下:1、对队长考核全面组织完成服务社签订协议的植保作业面积,服务质量标准达到技术部门(烟草、农科)要求,农户满意,按时足额收取作业服务费,及时兑现成员或机具操作人员作业劳务费的,按服务队确定报酬全额兑现。每完不成服务社签订协议的植保作业面积1%,扣减报酬1%。以上由服务队成员(代表)考核,乡镇农技站和单元工作站技术员负责监督。2、对管理员考核协助队长做好对成员及

25、植保机械管理;做好作业技术指导和现场操作管理,作业服务质量的跟踪监督及考核,作业面积表册收取和审核;做好机械燃油及植保约物协调供应服务的,按服务队确定报酬全额兑现。工作履职不到位,达不到要求的由队长根据情况进行经济惩处,情节严重的给予解聘。3、对技术员(队员)考核队长与成员签订管理协议,明确双方责权利。成员每年按入队植保机具(机动喷雾机)每台向服务队交履约保证金2000元,根据服务队每次作业需要和安排(以持续完成作业的连片田块单元为一次),按时参与作业,服务质量和态度好的,当年作业结束全额返还。因无故不参加服务社组织作业一次扣履约保证金 元,作业质量不合格1亩扣100元。责任心不强,操作不当,

26、造成损失的由责任人赔偿。三、作业管理(一)服务队与作业方签订植保服务协议。明确作业地点、面积、时间、质量要求、作业收费标准及办法。(二)作业培训。作业前,服务队召集成员进行技术培训,做好作业准备。(三)组织作业。服务队根据签订的植保服务协议,组织成员和机具到指定地点开展作业。植保服务队队长对完成的作业面积进行造册登记。(四)作业考核。作业任务完成后,由作业方按照作业质量标准对成员的作业面积和质量进行验收,在作业验收登记表上签字认可。经验收达不到作业质量标准的,须进行返工处理,直至合格为止,造成损失的由直接责任人赔偿。(五)植保机械和农药管理。服务队统一购置的植保机械和农药由综合管理员负责管理,

27、队长安排使用;成员的植保机械由成员负责管理使用。农药必须向烟草和农科部门采购。(六)植保作业期间,燃油由服务队协调组织调供,费用由机具的持有人(成员)承担,结算时从作业费中扣除。四、账务管理(一)本队所有账务开支由队长负责审批。(二)每年大春、小春季节作业结束,将账务收支情况在服务队向成员会议通报和张榜公布。(三)建立成员账户管理档案,由队长详细记载成员的植保作业面积及作业费收入。(四)作业服务费收取和分配办法。(1)植保价格的制定在烟草、农科部门提供的指导性收费标准内,由服务队提出全体成员讨论通过后执行。(2)收取的植保费扣除支付的人工费、燃油费、服务队管理费后,剩余部分按单机的作业量进行分

28、配。(五)档案管理。服务队将当年的植保服务档案整理完毕后上交综合服务社进行管理。附件1: 植保技术服务协议(仅供参考)甲方: 烟叶工作站乙方: 综合服务合作社为确保安全、高效、生态地做好烟草病虫害统防统治,提高烟叶质量,增加烟农收入。按照公平、自愿的原则,经双方协商,订立如下协议:一、双方约定事项(一)甲方 年扶持乙方购置机动植保机 台,用于烟叶、水稻或其他作物病虫害统防统治服务。(二)乙方负责完成 (烤烟、水稻)植保作业服务面积 亩,作业时间商定为 年 月 日至 年 月 日。(三)作业服务费标准由乙方与服务对象商定。使用农药为烟草和农科部门规定药物,药物由 采购,费用由 承担。 二、甲方职责

29、和义务(一)提供技术培训和指导。(二)按计划组织调供农药。(三)对乙方作业服务质量进行监督。(四)及时协调解决发生的矛盾和问题。三、乙方职责和义务(一)自觉接受甲方技术指导和协调。(二)按时组织植保机械和服务队开展作业服务。(三)严格按技术操作标准规范作业,保证作业质量。(四)保证投入作业服务的机械技术状态良好,安全作业。本协议一式二份,甲乙双方各执一份,自签字之日生效。本协议有效期自 年月 日至 年月日。甲方: 烟叶工作站 乙方: 综合服务社站长(签字): 代表(签字): 年 月 日附件2:植保服务协议(仅供参考)甲方: 综合服务合作社植保服务队乙方(接受服务方): 按照公平、自愿、市场化服

30、务的原则,经双方协商,订立如下协议:一、双方约定事项 (一)甲方负责为乙方提供植保机 台开展 (烟叶、水稻或其他)病虫害统防统治作业服务。具体作业地点: ,作业面积 亩,作业时间商定为 年 月 日至 年 月 日。 (二)作业服务费标准元/亩,计元。使用药物为 ,药物由 方提供,费用 元,由 方承担。 (三)收费方式: 。 (四)双方对作业面积有异议时,按双方实际丈量的作业面积计算。二、甲方职责和义务(一)按协议要求准时到达乙方指定的作业地点开展作业服务。(二)保证投入作业服务的机械技术状态良好,操作人员按操作规程熟练、安全作业。(三)按照技术部门要求保证作业质量。(四)负责对完成乙方作业的面积

31、进行造册登记,并经乙方验收签字认可。(五)对作业后不合格的项目进行返工处理,直至乙方满意为止。因操作不当,造成的损失由甲方责任人负责赔偿。三、乙方职责和义务(一)准确提供甲方作业田块和面积。(二)对甲方的作业质量进行监督,不合格的有权要求返工、拒绝验收签字,不支付作业费。(三)对作业后验收合格的面积据实支付甲方作业费。四、其它事项(一)甲方在作业服务期间所发生的一切安全责任事故由甲方承担。(二)作业期间双方发生争议或矛盾,可向相关部门及村组反映协调解决。因天气等不可抗力或者其它意外事件使得本协议无法履行的,可以解除本协议,双方不承担违约责任。如果一方需要变更或终止作业协议的,应在作业初始时间前

32、 天通知对方,并征得对方同意后方可变更或终止作业协议。(三)本协议一式二份,甲乙双方各执一份,自签字之日生效。本协议有效期自 年 月 日至 年月日。甲方: 植保服务队 乙方(签字):队长(签字): 年 月 日植保安全责任书(仅供参考)为了进一步贯彻“安全第一、预防为主”的方针,确保国家和人民生命财产安全,特订立如下安全目标责任书:一、责任期限年 月 日至 年 月 日止。二、安全目标责任(一)操作人员在实施植保过程中必须穿戴好劳动保护用品,如:口罩、手套、防护服等。(二)严格按植保技术要求进行操作,杜绝中毒事件发生。(三)在使用机械进行植保时,严禁吸烟,防止火灾事故发生。(四)在施用毒性较大的农

33、药时,严禁他人或牲畜靠近,完工后必须插警示牌。(五)未用完的农药严倒入河流,沟渠、井等人畜饮水的地方。(六)使用的农药必须是通过相关部门认证的农药,农药的使用量必须严格按说明书操作。严禁私自加大或减少农药的用量。合作社:(签章) 合作社代表签字: 责任人:(签章) 年 月 日第四部分 专业化烘烤服务一、工作及岗位职责为明确工作职责,提高工作效率,增强管理能力,综合社由一名副理事长管理本社的专业化烘烤队伍,以工场和集群烤房为单位设立专业化烘烤服务队,设队长 名、综合管理员 人、烘烤技师 名,烘烤助理 名,安全保卫 名。(一)服务队队长职责1、召集并主持服务队事务会议。2、代表综合服务社决定聘任或

34、者解聘本队管理人员和其他人员。3、拟订及组织实施服务队事务会决议,检查决议实施情况。4、代表本队签订合同等。5、主持本队的生产经营工作,组织实施综合服务社会议决议。6、拟订及组织实施年度生产经营计划和投资方案。(二)烘烤技师岗位职责1、参加烘烤技术培训,取得烘烤师资格证,持证上岗。2、指导烟农进行分类编烟。根据全炉鲜烟叶情况制定切实可靠的烘烤方案,坚持科学烘烤,严格按烘烤设备使用说明操作设备,确保烘烤记录详实、完整。3、严格按照密集烤房烘烤工艺进行指挥调度,确保烤房群正常运行。4、指导烘烤助理进行科学合理装烟,适时准确地进行烤房供热。5、做好本职工作,不断钻研业务,掌握烟叶变化规律及烤房使用规

35、律,努力提高烘烤质量,降低烘烤成本。6、严格遵守安全制度,加强用火、用电管理,做到上班不离岗、不脱岗。(三)烘烤助理岗位职责1、按照烘烤师要求,科学合理装烟、适时供热、认真观察并详细记录烘烤过程中烟叶的变化情况。2、负责保持烘烤工场和集群点卫生维护工作,烘烤物资堆放整齐,煤灰、煤渣及生活垃圾定点堆放,保持仓库卫生及干燥,防止烟叶污染、霉变。3、上班不离岗、不脱岗,阻止无关人员进入烘烤作业点。4、不断钻研业务,扎实掌握供热、控温技术,更好的为烘烤工作服务。5、完成队长要求完成的其它工作任务。(四)综合管理员岗位职责1、制定年度烘烤计划,组织调度烘烤物资,拟定烘烤用工计划,与烟农签订烘烤协议,管理

36、汇总服务队档案资料,提供收取烘烤费用的凭据,考核兑现工作人员薪酬,做好接待服务工作。2、监控烤房探头、风扇、风机、进风门、控制器运作情况;及时发现并反映烘烤中出现的问题;定期检查维护烘烤设备;进行电源电路的管护确保烘烤能源的供给。3、制定本队安全生产措施并督促检查落实到位,负责本社生产办公设施的安全保卫工作;及时发现安全隐患并提出整改意见;对本社工作人员及烟农进行安全生产安全意识培训教育;加强电源及明火的管理。二、绩效考核(一)目标任务 1.生产任务:烘烤烟叶 亩,其中:散叶烘烤 %,挂杆烘烤 %。2.烤房使用率:烤季内平均每座烤房使用次数不低于 次,设施完好烤房使用率达100%。3.烘烤综合

37、成本控制在 元/斤以下。4.烟叶种植户满意度较高,评价较好。(二)服务队人员薪酬1.服务社人员薪酬由标准工资和效益工资构成。标准工资为:队长 元、综合管理员 元、烘烤技师 元、烘烤助理 元、安保人员 元。2.绩效工资根据各自的岗位工作职责、工作任务完成情况采取千分制打分考核,按相应岗位标准工资分值计奖,公式为:实际效益工资岗位工资/1000×得分。队长由烘烤服务队成员代表大会在烘烤过程中和烤季结束后进行考核打分;其他管理人员由队长在烘烤工作过程中进行现场考核计分。3. 临时用工采取计件与计时薪酬制结合。(三)服务队人员考核标准1.队长考核标准(1)完成成员代表大会既定的生产经营目标任

38、务计300分,每超1%嘉奖20分,每完不成1%扣20分。(2)全面落实与烟叶种植户签订的烘烤协议,烘烤质量较好无人为烤坏烟叶情况发生计200分,每发生一件次扣10分。(3)对本服务队其他管理人员的使用、管理、考核到位、服务队功能运转良好、烟农评价较好的计100分、与烟叶种植户发生烘烤纠纷的每件次扣5分。(4)将烘烤成本控制在成员代表大会既定目标内的计100分,每上升1%扣10分,每下降1%奖10分。(5)认真执行财务管理制度,按章程规定提取公积金、公益金及成员赢余分配的计100分,落实不到位不得分。(6)安全生产措施落实较好,烤季内无生产安全事故发生计100,每发生一件次普通事故扣10分,发生

39、重特大事故扣100分。(7)认真自觉遵守财务管理制度100分,出现违反财务管理制度事件的每件次扣20分。2.综合管理员考核标准 制定年度烘烤计划,组织调度烘烤物资,拟定烘烤用工计划,与烟农签订烘烤协议,管理汇总服务队档案资料,提供收取烘烤费用的凭据,考核兑现工作人员薪酬,做好接待服务工作。得300分,每一项次未按要求做好的扣10分。烤房探头、风扇、风机、进风门、控制器及计算机运作情况监控有效的计300分,监控不到位发生失误的每件次扣50分。定期检查维护烘烤设备并做好记录工作的计300分,因设备故障影响烘烤的每件次扣50分。对电源电路的管护认真到位,保证了烘烤工作正常进行的计300分,因电源电路

40、故障致使烘烤工作无法正常进行的每件次扣30分,玩忽职守致使烤坏烟叶情况发生的每件次扣50分。较好地完成队长交办的其他工作的计100分,未能按时按质按量完成的每件次扣10分。3.烘烤技师考核标准(1)按照密集烤房烘烤工艺进行烟叶烘烤,烘烤质量较好、烟农满意度高的计200分,因烘烤技术问题导致烘烤损失的每件次扣20分。(2)做好烤房调度工作,有效提高烤房连续作业率节约烘烤成本计200分,出现不按照“宜烤则烤、不间断使用”的烤房使用原则进行烤房调度的每件次扣20分。(3)严格按照烟叶品质指导烘烤助理分类装烟,确保烘烤质量,节约烘烤成本计200分,未按烟叶品质分类科学装烟的每件次扣10分。(4)指导烘

41、烤助理装烟、烤房供热、回烟出炉有效到位的计200分,因指导烘烤助理不力发生失误的每件次扣10分。(5)按烘烤设备操作规则使用烘烤设备,维护好烘烤设备,确保烘烤工作的正常进行的计100分,因操作失误导致设备损坏的每件次扣20分。(6)严格执行烘烤工场安全管理制度,烤季内未发生安全事故的计100分,发生安全事故的每件次扣50分。4.烘烤助理考核标准(1)按照密集烤房烘烤工艺进行烟叶烘烤,烘烤质量较好、烟叶种植户满意度高的计100分,发生烘烤损失的每件次扣20分。(2)严格按照烘烤师的烤房调度安排进行分类装烟工作,有效提高烤房连续作业率节约烘烤成本计150分,出现不听从烘烤师安排发生违背烤房使用原则

42、的每件次扣20分。(3)服从烘烤师的指导进行装烟、烤房供热、回烟出炉工作有效到位的计100分,因不服从烘烤师安排指导发生失误的每件次扣10分。(4) 忠于职守,工作时间不睡觉不脱岗计150分,出现上述情况每件次扣10分。(5)扎实掌握供热技术,达到精确控温计100分,烘烤中出现停火、超温、加煤过多每件次扣10分。(6)按烘烤设备操作规则使用烘烤设备,维护好烘烤设备,确保烘烤工作的正常进行计150分,因操作失误导致设备损坏的每件次扣20分。(7)维护烘烤环境整洁有序计100分,发生燃煤堵塞通道,未及时清理出烟残渣、煤渣的每件次扣10分。(8)做好烘烤作业中的记录工作计100分,发生漏记以及记录不

43、实的每件次扣10分。(9)严格执行烘烤工场安全管理制度,烤季内未发生安全事故的计50分,发生安全事故的每件次扣20分。5.安保人员考核标准(1)生产措施落实到位,未发生生产安全事故的计300分,发生生产安全事故每件次扣50分。(2)生产设施的安全保卫工作到位,确保生产经营工作正常开展的计300分,发现生产设施和零配件遗失损坏的每件次扣20分。(3)对本社工作人员及烟农进行安全生产安全意识培训教育到位的计100分,工作人员或烟农在烘烤工场发生安全事故的每件次扣20分。(4)电源及明火的管理到位,未发生火灾事故的计100分,发生的每件次扣50分。(5)维护烘烤工场秩序,规范工场内车辆停放,避免无关

44、人员进出计100分,出现车辆乱停乱放,无关人员随意进出以及打架斗殴事件的每件次扣5分。(6)较好地完成队长交办的其他工作的计100分,未能按时按质按量完成的每件次扣10分。三、现场管理(一)认真执行烘烤技术操作规程,严肃认真,规范操作,一丝不苟。(二)管理及操作人员明确分工,各负其责,提高工效,在规定的时间内完成工作任务。(三)管理人员必须对烘烤技师、烘烤助理进行严格的技术培训,并按操作规程对烘烤技师、烘烤助理作业质量和工时进行现场考核验收。(四)烘烤记录详实、完整,交接班记录详细。(五)严格遵守物资领用和保管制度;合理利用物资,防止物资浪费;每次用剩的物资应盘点交回。(六)进场物资和车辆必须

45、按要求规范停放,进出车辆做到有序进出。(七)合理安排烟农编烟、装烟、出烟排序,确保物流畅通。(八)工作场地必须保持清洁,轮流打扫卫生,现场产生的垃圾采取集中堆放,并作到及时处理外运。四、安全管理制度(一)烘烤人员必须人人树立安全生产意识,消除安全隐患。(二)装烟前,烘烤助理负责检查给水管是否畅通,湿球探头纱布是否脱落,换热器是否漏烟,风机运转是否正常等情况,发现问题及时报告,及时修缮。(三)注意用电、用火安全,烘烤群内禁止架设裸电路,线路必须规范安装,初烤烟仓库以及有易燃物的地方禁止用火、吸烟等。(四)不可随意攀爬烤房屋顶。(五)服务队成员需加强安全值班制度,确保本社财产安全。(六)认真做好干

46、鲜烟叶的标识工作,避免烟农烟叶混乱遗失。(七)制订火灾应急预案、意外伤害应急预案,并适时组织学习、演练。(八)对进入烤房群的烟农及时进行安全教育,以避免发生安全事故。附件1: 烟叶烘烤技术服务协议(仅供参考)甲方: 烟叶工作站乙方: 烟叶综合服务合作社 为确保烟叶烘烤技术措施到位率,提高烟叶烘烤质量,经甲乙双方共同协商,订立如下协议:一、甲方职责和义务(一)负责为乙方提供烘烤服务全过程的技术指导。(二)举办烘烤培训班,对乙方选派人员进行培训和考核,对合格人员颁发烘烤师资格证。(三)烘烤期间不定期对乙方进行现场指导。(四)有权利对乙方烘烤操作进行考核。二、乙方职责和义务(一)乙方负责烘烤全过程按

47、照甲方制定的技术规程进行操作。(二)选派人员参加甲方举办的烘烤培训班,聘用烘烤师必须持证上岗。(三)接受甲方考核。三、违约责任如果因乙方未按烘烤技术标准操作,造成的烘烤损失,由乙方全部承担赔偿。如其它原因造成损失的。根据责任划分进行赔偿。四、本协议一式二份,甲乙双方各持一份。甲方: 烟叶工作站站长(签章):乙方: 烟叶综合服务合作社队长(签章):年 月 日附件2:烟叶烘烤管理服务协议(仅供参考)甲方: 烟叶综合服务合作社乙方(成员): 为减轻服务社成员种烟的劳动强度,降低烘烤成本,提高烟叶烘烤质量,经甲乙双方共同协商,订立如下协议:一、甲方职责和义务(一)负责承担乙方 亩( 公斤)的烟叶烘烤服

48、务工作,包括专业烘烤、技术指导、烘烤回潮等工作。(二)将乙方烟叶进行标识并安排烘烤及出烟等工作。(三)根据烟叶的不同长势情况制定烘烤技术方案。(四)甲方必须按照各种烘烤工艺认真执行烘烤规程,确保乙方烟叶烘烤正常、质量较好的烟叶。二、乙方职责和义务(一)按与甲方预约的时间,配合烟叶烘烤服务队适时按要求采收相同部位的成熟烟叶。(二)采收的烟叶按与甲方预约的时间运输到烘烤工场,确保鲜烟叶质量不受损坏。(三)烟叶分级后及时进行交售确认。(四)按双方协商的烘烤服务收费标准,每公斤(每杆)干烟叶支付甲方 元的烘烤服务费用。三、违约责任因甲方组织不到位或烘烤技术失误造成乙方损失,由甲方负责赔偿。四、本协议一

49、式二份,甲乙双方各持一份。甲方: 烟叶服务合作社 乙方(签章): 代表(签章): 年 月 日第五部分 专业化分级服务为了适应现代烟草农业发展需要,实现统一服务、集约经营,降低分级成本,提高分级质量和效率,推进烟叶生产专业分工和集约化经营。基地单元烟农综合服务合作社,依托单元内 个带收购功能烘烤工场 个收购点所配置分级设施,为 户烟农提供专业分级服务。队员全部为经烟草部门统一培训考核合格的人员组成,实行持证作业。通过综合服务合作社分级服务队的专业化服务,达到收购过程的“公开、公平、公正”,实现“专业化分级,市场化运作,流程化管理”。一、工作及岗位职责为明确工作职责,提高工作效率,增强管理能力,综合社由一名副理事长管理本社的专业化分级队伍,以工场和以收购线(点)为单位设立专业化分级服务队,每个收购线(点)组建1支,设队长(质量协管员)1名、分级组长 名、设综合管理 名、分级员 名。(一)分级服务队队长职责1、主持本队各项工作,召集并主持服务队事务会议。2、代表综合服务社决定聘任或者解聘本队管理人员和其他人员。3、拟订及组织实施队

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论