工程施工准备阶段监理质量控制初探_工程管理

1、工程施工准备阶段监理质量控制初探掌握好工程质量是监理单位的首要任务，而做好施工预备阶段的质量监理工作，就能为后续施工过程中的质量掌握打好基础。加强建设工程质量管理, 对于爱护人民群众生命和财产平安, 保障国民经济和谐稳定进展具有重要的现实意义。近几年来, 国家颁布了一系列的法律.法规, 各行业也制定了配套的规范标准, 旨在从建设工程的规划.设计.施工等各个阶段强化工程质量的管理。在施工阶段质量掌握中, 建立质量保证体系, 做好单元.分部.单位工程项目划分, 严格质量监理程序, 重视质量校测, 做好质量缺陷处理几个重要环节, 工程质量监理掌握就可以达到预期效果。一、建立健全质量保证体系监理单位开

2、工前应审查施工单位是否建立健全质量保证体系，监督施工单位落实施工现场质量管理制度。就目前而言，建筑市场上施工单位挂靠的现象还时有发生，中标单位对项目部存在“以包代管”的现象，一线工人大多是农夫.临时工，素养偏低。另外，项目部内部也存在责任不清.制度不严，“自检.互检.专检”工作不能落实。可以说，目前仍有部分施工单位的质保体系只限于书面形式，在日常的施工管理中基本不能发挥应有的作用。这种状况给监理工作造成极大的困难，所以要求施工单位建立健全质量保证的同时还应抓好管理制度的实施，否则难以保证施工合同的履行。二、施工预备阶段质量掌握的详细工作1.进行图纸会审为了在施工前能发觉或削减图纸的差错，事先毁

3、灭图纸中的质量隐患，总监理工程师应组织监理人员熟识设计图纸。这是监理预控的一项重要工作，对图纸中存在的问题通过建设单位向设计单位提出书面看法和建议，并在工程项目开工前帮助建设单位组织设计.施工.勘察等单位参与图纸会审和设计交底会议。设计单位介绍设计意图.结构特点.施工工艺要求等相关内容，建设.监理.施工单位则提出图纸存在的问题.疑点及需要解决的技术难题，通过商讨的形式形成设计变更，由建设.设计.施工.监理单位会签后实施。2.审查施工单位报送的施工组织设计及施工方案施工单位编制的施工组织设计必需在科学.合理.可行的基础上，充分考虑其中的平安技术措施和施工现场临时用电方案。对于施工方案则重点审查施

4、工工艺在施工技术上是否可行.经济上是否合理，是否具有指导性和可操作性。施工方案还应符合国家有关规范和质量检验评定标准。需要施工单位修改时，由总监签发书面看法，退回施工单位修改后再报审，总监重新审定。笔者在监理过的工程中发觉存在以下现象：报送监理的施工组织设计已有施工单位负责人签字并盖有公章，但监理审查时发觉其中部分施工内容与该工程风马牛不相及，质量掌握措施也是泛泛而谈，没有针对性。究其缘由，不少施工单位的施工组织设计编写人员都是依据电脑中某一版本略微改动而制作出来的，敷衍了事，而单位负责人也未仔细审查，像这样的施工组织设计谈何指导施工。因此，监理单位须仔细审查施工组织设计及施工方案。3.审查施

5、工单位的管理人员及特别工种上岗人员依据合同文件对施工单位的主要管理人员进行审查，如发觉与合同文件不符应马上通知建设单位，并要求施工单位必需按合同及有关程序执行。特别工种上岗人员应对其是否经过特地的平安作业培训，是否持证上岗，所持证件是否在有效期内等方面进行审查。4.审查分包单位的资质主要审查其阅历.力量.信誉.设备及技术水平。重点审查分包单位的资质.管理水平及特种作业人员的上岗证，确定分包单位具有按工程承包合同规定完成分包工程的力量。还应审查拟分包工程的范围.内容是否符合有关规范的规定。5.审查进场的主要机械设备审查进场使用的主要施工机械是否具有生产(制造)许可证或产品合格证，是否运行正常，数

6、量是否满意施工需求等。对于现场安装.拆卸的施工起重机械和整体提升脚手架.模板等自升式架设设施，还应审查：安装.拆卸工作是否由有资质的单位担当;安装.拆卸前是否已编写拆装方案.制定有平安施工措施;施工起重机械和整体提升脚手架.模板等自升式架设设施是否在国家规定的检验检测有效期限内，超出有效期限的，必需经具有专业资质的检验检测机构检测，经检测不合格的，不得连续使用。6.对进场材料的质量进行检查和掌握合格的原材料.成品.半成品和设备，是保证工程项目质量的前提和基础。监理单位首先要求施工单位在人员配备.组织管理.检测程序.方法.手段等各个环节上加强管理，明确对材料的质量要求和技术标准。对现场的钢筋.水泥做到“双控”(既要有质保书或合格证，还要有材料进场后 见证取样送检的复验合格报告)，未经检验的材料不允许用于工程。对不合格的材料，监理应准时书面通知施工单位，令其限期撤消失场。7.复核测量放线成果施工测量放线是建设工程产品形成的第一步，其质量好坏，直接影响工程产品的质量，并制约着施工过程中相关工序的质量。因此，监理工程师应对施工