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文档简介

1、供应商现场评审报告现场评审报告供方名称 职工总人数 工厂地址 体制  使用的主要原材料及对应生产厂家： 主要加工设备（名称及数量）生产能力： 有无品质管理组织有无品质管理负责人姓名、职称、产品获何种质量认证 管理体系：好（3分）一般（2分）差（0分）1、有无较系统的质量管理体系？2、公司质量管理架构是否合理？3、公司主要质量活动是否已文件化？（1）    文件、资料、图纸的控制；（2）    采购及对供应厂商的控制；（3）   

2、; 过程控制（包括设备控制）；（4）    物料标识（产品标识及检验状态标识）；（5）    检验控制（进货、过程、最终）；（6）    不合格品控制；（7）    计量器具管理；（8）    客户投诉处理；（9）    仓库管理；4、公司各部门质量职责是否明确、清晰？小计：说明：   进货检验：好（2分）一般（1分） 差（0分）1、是否有进货检验规范？2、是否有进货检验记录？3、进货物

3、料是否向合格（定点）供应商采购？4、进货检验是否得到有效控制？  说明：   过程控制：1、*有哪些关键工序？好（2分）一般（1分） 差（0分）2、生产过程有无工艺流程卡？3、生产图纸、工艺文件是否是有效版本？4、操作人员上岗是否经过培训？5、*生产过程中的检验方式：6、过程检验是否有记录？7、对关键工序过程参数是否有控制？8、对设备、工装、模具有进行维护、保养吗？9、是否有维修、保养记录？10、是否有设备、模具台帐？ 说明：   不合格品的控制：好（2分）一般（1分） 差（0分）1、不合格品是否有评审？

4、2、生产过程中的不合格品是否有标识、并隔离存放？3、*生产过程中不合格品的处理方式：4、*进货不合格品的处理方式？5、不合格品是否有处理记录？6、不合格品是否能够有效控制？ 说明：    成品控制：好（3分）一般（1分） 差（0分）1、成品出厂是否有检验？2、*检验方式：3、是否有检验标准？4、成品检验是否有记录？5、成品检验是否得到有效控制？ 说明：  生产现场、仓库：好（2分）一般（1分） 差（0分）1、现场物料标识是否清楚？2、检验状态标识是否清楚？3、生产现场是否开展定置管理？4、仓库材料标识是否清楚？&#

5、160;说明：  计量：好（2分）一般（1分） 差（0分）1、现场使用的计量器具是否经过计量检定部门检定？2、是否建立计量管理台帐（总台帐、送检台帐）？说明： 纠正及预防措施：好（2分）一般（1分） 差（0分）1、公司内发现的质量问题是否有部门负责跟进？2、对客户反馈的质量问题是否采取了有效的整改措施？3、整改措施是否有效执行？4、纠正及预防措施是否有记录？ 说明：   工厂产品质量水平  备注：以上带*标记的项目不参与评分。 综合评价结论：1、A级好（80分以上）质保体系符合要求2、B级一般（60分以上）质保体系基本符合要求，但与我司要求有差距，需改进3、C级差（60分以下）质保体系不符合要求，检查不合格 1、本次审核存在的问题：           

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