江苏企业KPI指标体系

1、江苏某企业KPI指标体系特别备注：1. 不是使用版本，使用必须和企业的实际结合起来2. 本指标是在某企业的基础上出台的，不能保证适应其他企业3.该指标很多岗位没有进一步量化，很多指标是过程指标类，参考时注意此种问题4. 本指标只能供参考，在制定本企业指标系时候有个大致的方向某某公司 KPI 指标体系说明1 / 149总监岗位 KPI 组成表行政总监 KPIKPI 组成表生产总监 KPIKPI 组成表生产总监 KPIKPI 组成表财务总监 KPIKPI 组成表营销总监 KPIKPI 组成表营销总监 KPIKPI 组成表人力资源部岗位 KPI 组成表人力资源/行政部经理 KPIKPI 组成表人力资

2、源/行政行政主管 KPIKPI 组成表人力资源/行政行政主管 KPIKPI 组成表人力资源/行政部法务行政（1 1） KPIKPI 组成表人力资源/行政部法务行政（2 2） KPIKPI 组成表人力资源/行政部薪酬福利专员 KPIKPI 组成表人力资源/行政部行政文秘 KPIKPI 组成表人力资源/行政部人力资源专员（1 1） KPIKPI 组成表人力资源/行政部人力资源专员（2 2） KPIKPI 组成表人力资源/行政部培训专员 KPIKPI 组成表2 / 149人力资源/行政部司机班班长 KPIKPI 组成表3 / 149人力资源/行政部司机 KPIKPI 组成表人力资源/行政部专职秘书

3、KPIKPI 组成表人力资源/行政部前台秘书 KPIKPI 组成表财务部岗位 KPI 组成表财务经理 KPIKPI 组成表财务部财务分析师 KPIKPI 组成表财务部财务分析师 KPIKPI 组成表财务部成本会计 KPIKPI 组成表财务部成本会计 KPIKPI 组成表财务部核算组组长 KPIKPI 组成表财务部核算组组长 KPIKPI 组成表财务部销售、应收款会计 KPIKPI 组成表 财务部存货会计（狐步）KPIKPI 组成表财务部存货会计（健服、北体推广类产品品）财务部信用控制 KPIKPI 组成表财务部资金管理组长 KPIKPI 组成表财务部现金出纳 KPIKPI 组成表财务部银行出纳

4、 KPIKPI 组成表财务部管理会计 KPIKPI 组成表KPIKPI 组成表4 / 149财务部成本中心会计 KPIKPI 组成表财务部内控与财务分析 KPIKPI 组成表国际市场部岗位 KPI 组成表国际市场部经理 KPIKPI 组成表国际市场部出口流程控制 KPIKPI 组成表 国际市场部生产组织管理 KPIKPI 组成表 国际市场部市场拓展 KPIKPI 组成表营销系统岗位 KPI 组成表市场部经理 KPIKPI 组成表销售部经理 KPIKPI 组成表销售部营运助理 KPIKPI 组成表销售大区督导 KPIKPI 组成表销售代表 KPIKPI 组成表销售部市场拓展督导 KPIKPI 组

5、成表 销售部市场拓展专员 KPIKPI 组成表 销售部客户管理专员 KPIKPI 组成表 销售部档案管理专员KPIKPI 组成表采购部岗位 KPI 组成表5 / 149采购部经理 KPIKPI 组成表采购部计划统计 KPIKPI 组成表采购部材料跟单 KPIKPI 组成表服装生产部岗位 KPI 组成表服装生产部经理 KPIKPI 组成表服装生产部生产跟单员 KPIKPI 组成表 服装生产部计划统计 KPIKPI 组成表服装生产部工艺管理员 KPIKPI 组成表质检部岗位 KPI 组成表质检部经理 KPIKPI 组成表质检主管 KPIKPI 组成表质检主管 KPIKPI 组成表质检部外观检验员

6、KPIKPI 组成表质检部外观检验员 KPIKPI 组成表质检部物性检验员 KPIKPI 组成表10 / 149KPI指标体系说明每个岗位的 KPIKPI 指标由 KPIKPI 组成表、 KPIKPI 说明表（对某些 KPIKPI 专有名词的解释）、软指标评分表、考核流程图四部分组成，部分 岗位由于 KPIKPI指标有约定俗成的解释，略去 KPIKPI 说明表，在 KPIKPI 组成表的 KPIKPI 说明一栏给予简短的说明。考评周期：指的是考评的频度，即多长时间考评一次。 考评标准：指的是各考评项目获得满分时需要达到的标准。KPIKPI 说明：对 KPIKPI 指标内容的详细介绍，考评人和被

7、考评人在确定 KPIKPI 指标时需要就 KPIKPI 内容达成共识。KPIKPI 权重：根据组成某岗位的 3-53-5 个 KPIKPI 指标对岗位业绩影响的大小确定它们各自的权重， KPIKPI 权重随着不同阶段工作重点而进 行调整，为了使岗位员工投入更多的资源开展某项工作，公司将加大该项工作的权重。 KPIKPI 权重通常在每年初确定 KPIKPI 内容时确 定。计算方式指的是计算该岗位员工实际得分的方法，其中硬指标在 KPIKPI 组成表中直接列出记算方法，软指标在后面的软指标评分表 中列明打分方法。信息来源指的是打分所依据的信息从哪里得到。 考核目的一栏明示考核该指标使公司或部门在哪

8、方面获益。在软指标评分表中，评分表通常由被考核人的直接上级填写，部分情况下由协调人员填写，在表头有明确的填写人注释。 部分 KPIKPI 说明表以多个表格的形式体现，目的是更直观地表现 KPIKPI 指标蕴藏的含义，这类表格在表头标明了附表字样。 考核流程以跨部门流程图的形式体现，人力资源部起到整理备案及向被考核人提供反馈的作用。1 / 149财务会计指标序号指标指标定义功能考核依据1万元工资销售收入比例财政年度内的全部销售收入与当期全部工资成本 的万元数的比值。检测万元工资的投入产出效率，鼓励公司提高员工整体素质和能力2产品毛利率产品毛利/产品销售收入检测分（子）公司当前经营模式的效率3利润

9、总额一定周期内完成的利润总额检测分（子）公司的经营效果4利润总额增加率（本期利润总额一上期利润总额）/上期利润总额检测分（子）公司不断优化经营模式，提高管理水平，追 求利润最大化5集团利润贡献率某分（子）公司利润总额/集团公司利润总额检测分（子）公司在全公司利润中的贡献度6资金沉淀率一定周期内流动资金用于固定投资和弥补亏损的资金占用额占全部流动资金总和的比例检测流动资金的使用和周转效率7资金周转率一定周期内流动资金的周转率检测公司周转情况8投资收益率税后利润/实收资本检测分（子）公司的投资收益情况9资产负债率负债总额/资产总额检测分（子）公司的资产负债情况0 / 149生产管理指标序号指标指标

10、定义功能考核依据1 1产值疋周期内完成的入库品总额检测一定周期内的劳动生产总额2 2生产计划完成率实际生产完成量/ /计划完成量检测生产部门生产计划完成情况3 3按时交货率按时交货额/ /计划交货额检测生产部门生产进度执行情况4 4全贝劳动生产率总产值/ /员工总人数检测员工平均生产值，确定全员劳动生产率5 5设备折旧率设备折旧费用/ /设备资产检测资产消耗占设备资产比率，以测定设备利用情况6 6设备故障率设备故障检修费用/ /产值检测设备资产的消耗在总产值中的比重7 7工具消耗率工具消耗额/ /产值检测工具消耗与产值的比率关系，越少越好8 8生产安全事故发 生数一定周期内发生的安全生产事 故数检测生产部门生产安