高效自我管理情景训练总结

1、高效自我管理情景训练总结10月18日、19日两天一夜的高效自我管理情景拓展训练在泸县玉龙山庄举行,以前参加过很多培训,因此,此次培训本来是我自愿不参与的,但是由于人员的临时调整,参与了此培训,通过以前的培训,还没有培训之前我大概就知道此次培训的主要内容和方向,感觉也没有特别的,但是通过此次学习培训,使我更加认识到不同的风格、模式所学习到的是完全不一样的,真正的让我感受到此次让我重新认识自己,有心酸、有快乐、有收获,下面就我个人的感受总结如下:一、谈到自我管理,是指通过对自己的思想、目标、心理和行为进行有效的调控,从而达到高效工作和快乐生活的目的。但是目前我们这一代人有多少能够按照按照高效自我管

2、理来规划自己的时间,计划自己的未来。通过该课题的学习,认识到人是否能够取得成功,大多情况下取决于是否能够合理的规划自己的时间,制定出今天、明天、一个周、一个月、一年、三年、五年,使自己的一分一秒都有计划的进行,提前规划自己的未来。二、通过学习,了解自我管理的核心目标主要是突破人生瓶颈,倍增生命效率,具统计,目前人们赚钱的方式主要有两种:一种是用脖子肩膀上面赚钱,例外一种是用肩膀下面赚钱,也就是人的硬件和软件,但是成功的人往往会把硬件和软件相结合,从而达到效益最大化,实现意想不到的收获。目前整个社会现象出现的“二、八”法则比较多二八现象与你的生活20%的人用脖子以上赚钱-80%的人脖子以下赚钱2

3、0%的人正面思考-80%的人负面思考20%的人重视经验-80%的人重视学历(所以20%没有学历的人成了80%有学历人的老板20%的人我要怎么做才有钱-80%的人我要有钱我就怎么做20%的人在问题中找答案-80%的人在答案中找问题20%的人在放眼长远-80%的人只顾眼前20%的人计划未来-80%的人早上起来才想今天干嘛20%的人明天的事情今天做-80%的人今天的事情明天做20%的人敢于面对困难-80%的人逃避现实20%的男人很丑-80%的男人很帅,结果20%的人成功,80%的人失败了,因为男人的长相与他的才华是成反比的,所以长的丑的男人基本都成功了。三、如何进行自我管理,谈到自我管理以前我也有所

4、了解,但是通过学习才发现,很多不知道的地方,自我管理主要有九项修炼(性格管理、目标管理、学习管理、心态管理、情绪管理、压力管理、人际管理、时间管理、健康管理,但是没有多少人能够做到这一点,作为起领导自我管理的首要前提是解放自己,成就员工,提高效率,做大企业,我认为很有道理,就比如我们公司来说,总经理真的很累,很多事情基本要亲力亲为去做,不敢放手,一放就乱,这主要是因为整个团队的责任心和工作能力还是比较欠缺,很多人没有摆正工作态度,总以为公司是老板的,什么事情都是老板的事情,自己在这里工作只不过是为了混那一份报酬,公司的一切与自己无关,从而导致整个团队责任不强,对工作知识尽力而为,应付了事,当时

5、我还清楚的记得培训的情景,模拟四个企业进行市场竞争,最后一个企业必须破产,破产的企业将受到残酷的惩罚,开始大家都不在乎,一盘散沙,一点团队协作能力都没有,在破产的时刻到的时候,总经理、部门经理受到残酷惩罚的时候,大家才有所醒悟,争取为领导承担惩罚,但那已经是为时已晚。通过此训练,让我感触很多,在现实生活中难道不是这样的吗,平时总是自以为是,不关心团队的发展,到公司面临困难的时候才感受到,那已经是为时已晚,公司都不存在了我们努力又有什么用,这样的结局只有自己各自承担,谁也承担不起。因此,我们为什么要等到公司面临破产的那一天才醒悟呢,怎么不衬公司正在发展的时候全力以赴,把自己的工作当成是自己的事业

6、来做,提高工作责任心和工作态度,真正的为公司领导负担一点任务。实现双方的自我目标呢?也只有这样领导才能够解放领导,成就员工,提供效率。另外,作为领导层和管理层,也要做到充分授权、培养新人、奖惩到位,熟话说用人不疑,充分授权给他,好的娃儿是别人的,我们要想获得自己的人才,必须自己培养,加大人才培养计划,内部培养,这样忠诚度才会高。四、此次培训给我感悟最深的就是感恩,通过老师对感恩内容讲解,让我突然醒悟了很多,人一生中需要感恩的人很多很多,责任也很多,特别是生我养我的父母、和我一起打拼并在背后默默鼓励和支持我们的丈夫妻子、孩子、同事、领导、伤害过我们的人等等。我们一生中需要感恩的人很多很多,给人方便就是给己方便。因此根据个人能力大小必须承担一个人应该