2022年学生会部门考核制度_第1页
2022年学生会部门考核制度_第2页
2022年学生会部门考核制度_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、高品质文档2022年学生会部门考核制度 一、指导思想 （一）加强和促进团总支、学生会的自身建设，提高部门成员的工作乐观性，加强对部门成员的了解和监督 （二）为使团学运作更规范合理，考核成果将作为非常重要的依据并结合书记处和主席团的意见对部门成员进行评优、晋升、淘汰 （三）通过考核制度关心成员熟悉自我、弥补不足、提高才能，为今后的学习与工作打下良好基础 二、考核原则 公正、公开、公正 三、考核对象 国际事务与公共管理系团学各部门副部长、干事 四、考核方法 （一）基本要求： 1.副部长:所修科目需全部合格且平均绩点在2.5以上 2.干事:所修科目需全部合格 （二）评比该部门（部长+副部长+干事）人

2、数的30%作为优秀团学成员在系内进行表彰 （三）考核总分为100分，考核内容分为四个部分：日常考核30%、期末考核30%、部长评定20%、学期小结20% 1.干事日常考核： （1）目的：考察成员在日常实际工作中的表现 （2）详细操作：1凡部门有活动，部长对参加活动成员进行评分 2学期末由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的平常考核成果并记录在案 2期末个人考核： （1）目的：考察成员自我认定状况、部门其他成员对于此名干事的认可程度与总体评价。 （2）详细操作：1自评、互评，分别由本人、部门其他成员评分 （评分标准：a：10分b：8分c：6分d：4分） 2由人力资源部计算平均分，得出副部长和每一名干事的期末考核成果并记录在案 3、期末部长评定： （1）目的：了解部长对该成员的认可程度，为人员的合理调度供应依据。 （2）详细操作：1部长评定在每学期末由部长填写 （评分标准：a：10分b：8分c：6分d：4分） 2由人力资源部计算平均分，得出部长对副部长和每一名干事的期末考核成果并记录在案。 4、学期小结： （1）目的：考察成员对团学、所在部门和自身的熟悉以及对自己以后进展的意向，综合考察成员的整体素养，给成员一个发表自己观点和想法的地方。 （2）详细操作：1由人力资源部从实事求是、是否具有建设性等角度

人人文库> 全部分类> 应用文书 > 规章制度

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论