04工程设备物资管理办法1.doc

1、04工程设备物资管理办法1国电龙源电力技术工程有限公司工程设备物资管理办法第一章总则第一条为规范龙源工程公司（以下简称“公司”）工程建设设备物资管理，保证工程质量，降低工程成本，依据国家有关法律法规和中国国电集团公司（以下简称“集团公司”）相关规定,制订本办法。第二条本办法所称设备物资是工程建设所用的设备、材料、备品备件等。第三条工程建设设备物资的计划、采购、监造、运输、验收、保管等管理必须坚持优质、可靠、节约的原则。第四条本办法适用于公司全资及控股电源建设工程。第二章工程设备物资管理职责第五条公司工程部职责（一）制定公司工程设备物资管理制度；（二）负责公司工程建设的设备物资计划、采购、监造、

2、运输等工作的协调管理；（三）负责对项目公司的设备物资验收、保管、统计以及台同执行情况进行监督、检查和指导；（四）负责公司建设工程设备物资供应质量跟踪、监督；（五）负责公司建设工程的主要设备、材料使用目录、供应商履约档案等信息的统计汇总工作；（六）协调公司建设工程的设备、材料重大质量、工期延误以及索赔等问题。第六条项目公司职责（一）贯彻实施公司设备物资管理的相关制度。（二）健全并落实项目公司设备物资管理制度。（三）建立健全工程设备物资供应的质量管理体系和组织机构；（四）负责工程设备物资的计划、采购、监造、催交、验收、保管的管理工作；（五）负责工程设备物资的合同管理；（六）负责工程物资供应信息和主

3、要设备、材料使用目录、供应商履约档案等信息的统计，并上报公司工程建设部；（七）监督、协调承包商物资供应的运输、调剂管理。第三章工程设备物资分类与计划第七条工程设备物资按供应方式分为甲方（项目公司）供应物资、甲方控制物资和承包商自购物资三类。（一）甲方供应设备物资（简称甲供物资）是指在工程招标文件中明确并在合同中约定，由项目公司招标采购供应的设备物资。（二）甲方控制物资（简称甲控物资）是指在工程招标文件中明确并在合同中约定，在项目公司监督下工程承包单位采购的设备物资，其采购合同须经项目公司确认后方可生效。主要是指对工程质量、安全和造价有直接影响的大宗通用设备物资。（三） 承包商自购物资是指在工程

4、招标文件中明确并在合同中约定，由工程承包单位自行采购的设备物资。第八条项目公司应在工程初步设计开始前， 根据公司批准的工程建设技术路线和工程进度计划制定工程设备物资采购方案，报公司工程部审查，由分管领导组织审批后实施。设备物资采购方案包括：（一）主机设备（含专用工具及随机备品备件）采购计划；（二）辅机设备（含专用工具及随机备品备件）采购计划；（三）进口设备范围；（四）甲供物资范围；（五）甲控物资范围；（六）承包商自购物资范围第九条项目公司应依据批准的工程设备物资采购方案，制定合理的工程设备物资供应计划，并根据实际情况按照工程进度计划管理的要求及时调整。第四章甲供物资采购供应第十条甲供设备物资由

5、项目公司根据国电龙源电力技术工程有限公司供货采购管理办法组织采购。第十一条甲供设备物资的费用为概算内相应设备物资设备的费用， 包括设备物资设备本身费用以及相关费用。费用节余纳入建设项目降造费，不足部分按变更设计程序办理。第十二条项目公司应保证甲供设备物资满足工程建设需要， 根据施工组织变化、设计变更等及时调整设备物资设备供应。第十三条主机、主要辅机的备品配件及专用工具的采购，按照公司批准的方案，原则上应跟随主辅机设备招标从原制造厂同时米购。生产准备所需的备品备件的采购应按照资源共享、降低库存、提高利用率、节约资金的原则，由项目公司提出采购计划，经公司审批后采购，费用列入工程执行概算。第五章甲控

6、物资采购供应第十四条甲控物资按照公司批准的范围，纳入施工总承包（或工程总承包）合同，由工程承包单位包干使用，并承担价格风险。第十五条甲控物资应在项目公司的监督下由工程承包单位组织招标采购。招标文件中应明确甲控物资的品名、规格、型号、数量、技术参数、质量标准，以及设备物资设备供应商资格的基本条件，重要项目的招标文件发布前应经项目公司会审。第十六条项目公司负责制定合格供应商资格条件并负责供应商资格审查，工程承包单位组织实施并签订设备物资供应合同。第十七条工程承包单位必须保证甲控物资的质量符合设计文件及合同的要求，并负责甲控设备物资的组织供应、质量监控等工作。第十八条甲控物资供应的具体组织工作由工程

7、承包单位负责。必要时，项目公司经公司分管领导同意可协调甲控设备物资设备的运输、厂家供货、施工单位之间的调剂。第六章承包商自购物资采购供应第十九条施工承包商自购物资按照公司批准的范围，纳入施工总承包（或工程总承包）合同，由工程承包单位负责采购、供应、资金结算、质量监控等工作。第二十条工程承包单位负责签订自购设备物资的采购合同， 并承担价格风险。第二十一条工程承包单位必须保证自购设备物资的质量符台设计文件及合同的要求，保证自购设备物资的供应，并及时结算设备物资价款。第七章工程设备物资质量管理第二十二条项目公司应建立工程设备物资质量管理制度，落实工程设备物资管理中的各环节质量责任制，把好采购、运输、

8、验收等关口，坚决杜绝不合格设备物资进入施工现场。特别是要201604工程项目管理1一.单选题：1.项目管理的国际化趋势在全世界越来越明显，工程项目管理的国际惯例通常不包括（D.推行代建制模式）2. PMBOK的概念是由哪个组织提出?（A.美国项目管理协会）3.从项目的生命周期看，项目的前期费用投入情况和对工程寿命期的影响情况分别是哪项？（B.小，大）4.不属于工程项目组织设计的基本原则的是哪一项？（D.职能部门和项目部门边界模糊化）5. 2004年已经建成某40万吨的加工厂，实际投资额为4000万元，2010年拟建100万吨产能的类似加工厂，根据生产能力估算法，估算投资额最接近哪一项？（年综合

9、价格调整系数为1.05，生产能力指数0.8（B.11157万元）6.对项目控制点的说法，正确的是哪一项？（B.控制点必须设置在重要的里程碑事件上）7.下面可以用来赶工的措施，那一项会加剧资源供应？（A.增加资源投入）8.哪一项是招标方和投标人的第一次互相选择。（A.招标公告）9.在实际工程中，实际合同价款按实际完成的工程量和承包商所报的单价计算，这种的合同类型是属于（A.单价合同）10.对WBS的说法，不正确的是哪一项？（C.工程系统自身的结构全部用WBS表示）11.挣值法的三个基本参数是哪一项？（D.ACWP,BCWP,BCWS）12.施工过程中工程质量管理控制的关键因素是哪一项？C.实施者

10、）13.决定工程项目组织的主要因素是哪一项？（A.项目的资本结构、承发包模式和项目管理模式）14.对于项目组织和项目管理组织的比较，不正确的是哪一项？（D.从组织流程看，前者是计划流程、合同流程等，后者是网络计划）15.我国常用的工程网络计划中，以箭线及其两端节点的编号表示工作的网络图称为哪一项？（A.双代号网络图）16.土建与建筑之间有专业上的依赖与制约关系，这种各个专业上的关系一般是属于哪种系统之间的界面。（B.技术系统）17.下列哪一项属于BOT的衍生形式？（C.TOT）18.EPC总承包方式又称为（C.设计-米购-施工总包方式）19.在项目计划中需要对提出的多个方案进行技术经济分析，采

11、用价值工程、资源均衡等方法进行优化，这体现工程项目计划的（D.经济性要求）20.混凝土浇捣成型之后，需要养护7天才能拆模，混凝土浇捣与拆模之间的搭接关系是（A.FTS）21.哪种不属于项目中重要的沟通？（D.项目分包商与分包商的沟通）22.工程项目的生态目标是环境保护、对污染治理的要求，在工程项目的目标系统中，这目标一般属于（A.系统目标）23.般大批量材料米购、大型设备的米购、政府采购常采用（C.招标方式）24.业主通常以项目所有者身份进行项目全过程总体管理工作，其在工程项目组织中所处的层次是属于（B.战略管理层）25.设计单位一般属于工程项目组织的（D.项目实施层）26.工程项目的实施过程

12、中产生的四种主要流动过程为哪一项？（B.工作流、物流、资金流、信息流）27.项目的正式沟通方式中不包括（D.小道消息）28.在现代工程项目管理中，HSE管理越来越重要。简称HSE代表（B.健康-安全-环境）29.关于HSE的表述，正确的是哪一项？（D.将HSE管理水平和业绩作为评价或者衡量工程承包企业的标准之一是企业有效质量管理的要求。）30、在我国，国家一级的政府建设行政管理部门是（D.住房城乡建设部）31、工程项目管理的核心是（B、目标管理）32、工程项目管理的纽带是（A、合同管理）33、下列项目管理类型中，属于项目管理核心的是（A、业主方的项目管理）。34、监理单位和项目法人之间是（B、

13、委托与被委托）的合同关系35、在常用的组织结构模式中，每个部门只有一个指令源的是（B、项目组织结构）。36、在（C.矩阵）组织结构中，每一个工作部门可能有多个矛盾的指令源。37、项目经理的素质是各种能力的综合体现，其中，核心素质是（B、能力素质）。38、建设工程项目总承包的主要意义在于（D、促进设计与施工紧密结合）39、项目可行性研究的是一个由粗到细的分析研究过程，一般可分为四个阶段，其中形成项目建议书的是（B、机会研究）阶段。40、某工程建设项目招标人在招标文件中规定了只有获得过本省工程质量奖项的潜在投标人才有资格参加该项目的投标。根据招标投标法，这个规定违反了（B、公平）原则。41、招标投

14、标法中规定“投标人不得以低于成本的报价竞标”。这里的“成本”指的是（D、根据投标人各自的企业内部定额算出的成本）。42、下列选项中关于开标的说法正确的是（A、开标应当在招标文件确定的提交投标文件截止时间的同一时间公开进行）43、根据招标投标法，在一般招标项目中，下面评标委员会成员中符合法律规定的是（C、某丙，从事招标工程项目领域工作满10年并具有高级职称）44、根据招标投标法的有关规定，招标人和中标人应当自中标通知书发出之日起（C、30）日内，按照招标文件和中标人的投标文件订立书面合同。45、下列不属于建设工程项目的是（B、系统工程）。46、依法必须进行招标的项目，其评标委员会由招标人的代表和

15、有关技术、经济等方面的专家组成，成员人数为（）人以上单数，其中技术经济等方面的专家不得少于成员总数的 （）（C、 五、三分之二） 。47、下面行为中，没有违反招标投标法的是（C、招标人在确定中标人第10天,向有关行政监督部门提交了招标投标情况的书面报告）48、招标人对已发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标截止日期至少（C、15）天前，以书面形式通知所有招标文件的收受人。49、自招标文件或者资格预审文件出售之日至停止出售之日，最短不得少于（A、5）个工作日。50、招标人最迟应当在投标有效期结束日前（D、30）天内确定中标人。51、招标人与中标人签订合同后（A、5）个工

16、作日内，应当向中标人和未中标的投标人退还投标保证金。52、邀请招标，是指招标人以（C、投标邀请书）的方式，邀请特定的法人或者其他组织投标。53、投标文件一般未包括（C、履约保函）54、施工过程的连续性是指施工过程各阶段、各工序之间在（A、在时间上）具有紧密衔接的特性。55、施工组织设计是（A、施工准备工作）的一项重要内容。56、工程项目最有效的科学组织方法是（C、流水施工）57、最基本、最原始的施工组织方式是（B、顺序施工）58、在拟建工程任务十分紧迫、工作面允许以及资源保证供应的条件下，可以组织（A、平行施工）59、在组织流水施工时，用来表达流水施工时间参数通常包括（B、流水节拍和流水步距）

17、60、在下列施工组织方式中，不能实现工作队专业化施工的组织方式是（A、顺序施工和平行施工）61、流水作业是施工现场控制施工进度的一种经济效益很好的方法，相比之下在施工现场应用最普遍的流水形式是（A、非节奏流水；）62、如果施工段不变，若流水节拍越大，则流水步距（C、越大）63、某道路工程划分为4个施工过程、5个施工段进行施工，各施工过程的流水节拍分别为6、4、4、2天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水施工工期为（C、24）天。64、某分部工程有3个施工过程，各分为4个流水节拍相等的施工段，各施工过程的流水节拍分别为6、6、4天。如果组织加快的成倍节拍流水施工，则流水步距和流水施工工期分别

18、为（A、2和22）天。65、建设工程组织非节奏流水施工时，其特点之一是（A、各专业队能够在施工段上连续作业，但施工段之间可能有空闲时间）。66、建设工程组织流水施工时，相邻专业工作队之间的流水步距不尽相等，但专业工作队数等于施工过程数的流水施工方式是（D、一般的成倍节拍流水施工和非节奏流水施工）。67、某分部工程有两个施工过程，各分为4个施工段组织流水施工，流水节拍分别为3、4、3、3和2、5、4、3天，则流水步距和流水施工工期分别为（D、5和19）天。68、在双代号网络图中工作i-j中i和j的大小关系是（C、i69、在工程网络计划中，关键线路是指(B、时标网络计划中没有波形线）的线路。70、

19、工程网络计划执行过程中，如果某项工程的实际进度拖延的时间等于总时差，则该工作（A、不会影响其紧后工作的最迟开始）。71、在工程网络计划中，如果某项工作拖延时间超过自由时差，则（A、必定影响其紧后工作的最早开始时间）72、在工程网络计划执行过程中，如果某工作进度拖后，必影响的工作是该工作的（B、后续工作）73、网络计划的工期优化的目的是缩短（B、计算工期）74、在双代号时标网络计划中，关键路线是指（C、没有波形线的线路）。75、网络计划中工作与其紧后工作之间的时间隔应该等于该工作紧后工作（A、最早开始时间与该工作最早完成时间之差）76、单代号网络图中，一项工作必须有（B、惟一的一个结点和相应的一

20、个代号）。77、双代号网络图以（B、箭线及其两端节点的编号）表7K工作。78、施工项目的开标形式可以分为公开开标、有限开标和（B.秘密开标）79、某分部工程双代号时标网络计划如下图所示，其中工作C和I最迟完成时间分别为第（B、4和9）天。80、下列双代号网络图中引入虚工作2-3是为了表示（A、对A、B两项工作的代号加以区分）81、在双代号网络计划中，如果两项工作M和N之间的先后顺序关系是由于资源调配需要而定的，则它们属于（D、组织关系）。82、双代号网络计划中节点是网络中箭线之间连接点。网络图中既有内向箭线，又有外向箭头的节点称为（A、中间节点）。83、在某工程网络计划中，已知工作M的总时差和

21、自由时差分别为7天和4天，监理工程师检查实际进度时，发现该工作的持续时间延长了5天，说明此时工作M的实际进度将其紧后工作的最早开始时间推迟了（B、1天，但不影响总工期）。84、在网络计划工期优化过程中，当出现多条关键线路时，在考虑对质量、安全影响的基础上，优先选择的压缩对象应是各条关键线路上（C、直接费用率之和最小的工作组合，压缩后的工作仍然是非关键工作）。85、在网络计划中，若关键工作P还需3天完成，但该工作距离最迟完成时间点的天数为2天，那么（该工作会使总工期拖延1天）86、在网络计划中，工作P最迟完成时间为55天，持续时间10天，其三项紧前工2作的最早完成时间分另U为25天，30天、33

22、天，那么工作P的总时差为（B、12）天。87、在网络计划中，工作P自由时差为2天，总时差为4天，若该工作影响工期3天，那么该工作实际进度比计划进度拖延（C、7）天。88、已知双代号网络计划中，某工作有两项紧前工作，它们的最早完成时间分另U为18天和23天。 如果该工作持续时间为6天， 则该工作最早完成时间为（D、29）天。89、已知某工作的持续时间为4天，最早开始时间为7天，总时差2天，则该工作的最迟完成的时间为（D、13）90、单代号网络图中，一项工作必须有（B、惟一的一个结点和相应的一个代号）。91、双代号时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划，网络图中以波形线表示工作的（D、自由时

23、差）。92、某承包商在基础工程施工过程中，经检查发现网络计划中基坑验槽工作实际进度比计划进度拖延5天，影响总工期2天，则该工作原有的总时差为（B、3）天。93、单代号网络计划中，相邻两项工作之间的时间间隔等于（C、紧后工作最早开始时间减去本工作的最早完成时间）。94、某分部工程双代号网络图如下图所示，由七项工作组成，试问：（1）该网络计划的工期为（D、16）天（2）工作3-5最早开始时间为（C、5）天。（3）如果工作3-5拖延6天开始，则对总工期影响（B、3）天。95、某工程合同工期238天，在施工至150天时进行进度检查，发现进度拖延了8天，为了加快进度抢回工期，项目部采取了一系列措施：（1

24、）属于组织措施的是（A、增加劳动力和施工机械的数量B、发放赶工奖励）（2）属于技术措施的是（C、采用先进的施工方法D、增加施工时间）（3）项目部决定对后续工作进行动态调整，合理使用资源，合理安排工作面，这属于（B、管理措施C、技术措施）96、按照成本构成，下列各项内容不属于施工成本是（D、索赔费用）97、某综合楼工程发包后，发包人未按约定给定预付，承包人在约定预付时间7天后向发包人发出要求预付的通知，发包人收到通知后仍未按要求预付，于是在发出通知后7天，承包人决定停止施工，承担由此造成工期损失的是（B、发包人）98、按照国际惯例，常用的索赔费用的计算方法包括（A、实际费用法）。99、 某工程合

25、同总额300万元， 合同中约定的工程预付款额度为15%,主要材料和构配件所占比重为60%,则预付款的起扣点为（C、225）万元。100、某工程包含两个子项工程，施工合同约定：甲项200元/仃，乙项180元/m2；工程无预付款；进度款按月结算；保留金按进度款的5%逐月扣留；工程师签发月度付款凭证的最低限额为25万元。经现场计量确认，承包商第一个月实际完成的甲乙两子项的工程量分别为700仃、500m2， 第二个实际完成的工程款为30万元。（1）第一个月应付的工程款为（B、21.85）万元。（2）第一个月工程师签发的实际付款金额为（A、0）万元。（3）第二个月工程师签发的实际付款金额为（C、50.3

26、5）万元。101、某项目进行成本偏差分析，结果如下：已完工程实际施工成本-已完工程计划施工成本0拟完工程计划施工成本-已完工程计算施工成本则说明（A、成本超支，进度提前）102、某工程停工1个月，其机械使用费的索赔计算依据为（A、自有机械窝工费按台班折旧费计算）。103、合同中综合单价因工程量变更需调整时，合同另有约定除外，工程数量有误或设计变更引起的新的工程量增减，属合同约定幅度以内的，其相应综合单价应（A、执行原有综合单价）。104、材料费的索赔不包括（C、由于承包商疏忽，造成材料损坏失效）。105、承包商很难对下列（B.工程暂停）进行利润索赔。106、索赔费用的计算方法中最常用的是（A、

27、实际费用法）。107、某建筑工程工期为3个月，承包合同价为90万元，费用结算宜采用的方式是（B竣工后一次结算）。108、某工程为了更好地进行施工成本控制，需要获取大量信息。获取工程实际完成量，工程实际成本支付情况等的重要信息，主要是通过（D、进度报告）109、进行施工成本控制，指导成本控制的文件是（B、施工成本计划）110、下列各项内容不属于施工成本计划的依据的是（A、设计概算）。111、按照建设工程工程量清单计价规范计算工程进度款，单价的计算方法有（A、工料单价法和综合单价法）。112、用施工成本表示的进度偏差，正确的关系式为（A、拟完工程计划施工成本-已完工程计划施工成本）。113、竣工结

28、算文件和最终的工程款支付证书应由（B、工程师）签发。114、在进行成本分析时，首先假定众多因素中的一个因素发生了变化，而其他因素则不变，然后逐个替换，分别计算结果，以确定各个因素的变化对成本的影响程度，这种成本分析的方法是（B、因素分析法）。115、建安工程价款的动态结算，不能采用的方法是（C、修正总价法）116、在项目实施执行过程中，能正确表示项目基本按预定计划目标进行的是（C、ACWP（已完工作实际费用）、BCWS（计划工作预算费用）、BCWP（已完工作预算费用）三条曲线靠得很近，平稳上升）117、某项目已完工作实际费用（ACWP）、计划工作预算费用（BCWS）和已完工作预算费用（BCWP

29、）三个参数的关系为：3BCWSACWPBCWP.说明该项目（B、效率较低，进度慢，投入延后）。118、在质量控制的统计分析中。若直方图呈正态分布，则（D、还须与标准化规格比较才能确定产品是否满足质量要求）。119、建设单位对建设工程项目质量形成的影响，属于（C、人的质量意识和质量能力）因素的影响。120、建设工程项目质量形成的影响因素中不包括（A、项目融资质量）。121、建成后不能投入生产使用，所形成的合格而无用的建筑产品，不具备质量（C、适用性特征）122、法律法规技术标准和合同等规定的要求属于（A.明确的需要）。123、PDCA循环中，质量计划阶段的主要任务是（A、明确目标并制定实现目标的

30、行动方案）。124、设计阶段质量控制的直接依据是（B、设计合同）125、实行各环节负责单位共同参加的联合会审制度。施工图会审由谁主持（B、建设单位）。126、针对工程项目质量形成的影响因素多的特点，可以将质量问题分门别类进行分析，从而准确地找出问题及其原因，这是（D、分层法）的基本思想127、对每一个质量特性或问题逐层深入排查可能原因，然后确定最主要原因的方法称（D、因果分析法）128、直方图分布的形状和分布区间的宽窄是由质量特性统计数据的（B、平均值和标准偏差）所决定的。129、正常的直方图的分布特征是（B、中间高、两边低、呈对称）130、工程量清单漏项或设计变更引起的新的工程量清单项目，其

31、相应综合单价应由（）提出，经（）确定后作为结算依据（D、承包人监理工程师）。131、流水施工中，划分施工过程主要按（A、建造类）划132、如果施工段不变，若流水步距越大，则工期（C、越大）133、施工成本控制的第一步是（C、预测）。134、建设工程安全生产管理条例第21条规定，（B、施工单位主要负责人）依法对本单位的安全生产工作全面负责。135、下列选项中，不属于法律关系要素的是（B、标的）。136、招标人或其委托的招标代理机构应至少在（A、一家）国家指定的媒介发布招标公告。137、合同工期由（B、合同内注明的开工之日）起计算。138、维修期从（B、合同内注明的开工之日）计算。139、某工程项

32、目业主分别与设计单位、施工单位、监理单位签订了工程设计合同、施工承包合同、工程监理合同，根据合同法的规定，其中属于委托合同的是（C、工程监理合同）140、某工程在施工过程中需要占用项目红线外的一部分人行道以满足施工需要，根据施工合同示范文本规定，应由（C、发包人）负责办理相关批准手续。141、某工程施工完成后，承包人按合同约定向发包人提交了完整的竣工资料及竣工验收报告，如发包人未能在规定的时间内组织验收，则发包人（C、发包人收到竣工验收报告的第29天）起承担工程保管及一切意外责任。142、某工程施工过程中，发包人与承包人对混凝土质量产生争议，双方同意由某工程质量检测机构对质量进行鉴定， 则所需

33、要的费用应由（C、责任方）承担。143、某工程施工过程中，工程师未按约定参与隐蔽工程验收，事后提出对已隐蔽的工程进行重新检验的要求，则根据施工台同示范文本，（D、视检验结果，确定是否有发包人承担由此发生的全部费用）。144、某工程项目当事人双方约定，由承包人负责工程的设计，并负责物资设备的采购，则该合同属于（D、建设工程项目总承包合同）。145、建设工程施工合同案承包工程计价方式可分为（D、总价合同、单价合同、成本补偿合同）三种类型。146、从有利于业主投资的角度看，最适合采用的合同是（B、固定总价合同）147、根据有关法规规定，施工投标保证金的数额一般（D、不得超过投标总价的2%,最高不超过

34、80万元人民币）148、施工组织总设计是以一个（D、工程项目）为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的综合技术经济性文件149.下列选项中，对于承包商的人工费索赔而言，只能索赔（B、由于非承包商责任的工效降低所增加的人工费用）等。150.设备采购合同中，供货方按照交货顺序在规定的时间内将货物送达交货地点，此时，采购方一般支付（D、该批设备价的80%）151.项目经理制于1941年产生于（B.美国）152.单代号网络图节点中的符号表示工作代号、工作名称（D.持续时间）153.在组织项目流水施工时，用以表达流水施工在施工工艺、空间布置和时间排列方面开展状态的参量统称为（C.流水参数）154

35、.单位工程施工组织设计中关于工程概况的编制内容包括工程特点、建设地点特征和（B.施工条件）155.155.在分部分项工程成本分析中，目标成本来自（A.施工预算）156.建设工程项目投资控制的技术措施包括采用限额设计、优化施工方案、调整设计和（D.优化设计）157.调整工程网络计划的方法有增减工作项目、调整工作的持续时间、调整关键线路和（C.调整逻辑关系）158.项目风险管理包括风险识别、风险估计、风险评价和（B.风险决策）159.施工组织设计的基本内容包括工程概况、施工平面图、施工进度计划、施工部署和（D.施工方案）160.属于按计价方式的工程承发包方式是（C.总价合同承包）161.流水强度不

36、取决于以下（D、工程量）参数。4162、建设工程组织流水施工时，其特点之一是（C、各专业按施工顺序应连续、均衡组织施工）163、建设工程组织流水施工时，必须全部列入施工进度计划的施工过程是（A、建造类）164、组织流水施工时，划分施工段的最根本目的是（D、使各专业队在不同施工段进行流水施工）165、在组织流水施工时，用来表达流水施工在施工工艺方面进展状态的参数通常包括（C、流水过程和流水强度）166.工程项目监理单位与施工单位之间的关系是（D.监理与被监理关系）167.承办单位（建筑企业）的投标、签约阶段可称为（A.立项阶段）168.自招标人确定中标人之日起至招标人按项目管理权限向水行政主管部

37、门提交招标投标情况的书面报告之日止，最长不得超过（A.7日）169.在双代号网络图中，工作之间的逻辑关系包括工艺关系和（D.组织关系）170.国内贷款按信用程度可以分为信用贷款和（B.抵押贷款）171.首先注意到项目管理者知识素质的是（C.法约尔）172.我国第一个利用世界银行贷款的工程是（D.鲁布格水电站引水工程）173.机械台班量属于（D.资源消耗）指标174.合同风险属于（D.实施控制）风险175.175.销售渠道不畅属于（C.运营管理）风险176.施工项目管理的管理者是（C.施工单位）177.合同工期节约值为（A.合同工期一实际工期）178.指令工期节约值为（C.指令工期一实际工期）179.定额工期节约值为（D.定额工期一实际工期）180.施工安全的关键是（D.人的行为）181.（C.施工现场）是安全控制的重点182.（D.工艺参数）是指一组流水中施工过程的个数183.工程费用中，人工费、材料费属于（B.间接成本）二.多选题：1.项目管理中的“三控制”是指（A.进度控制B.质量控制D.费用控制）2.工程项目的建设主体包括（A.业主B.承包商C.设计单位D.监理咨询机构）3.业主编制项目建议书主要内容包括建设规模和（A.布局B.进度C.投资D.方案）4.项目管理特点是（A.动态