4管理评审管理程序（知识产权贯标体系）_第1页
4管理评审管理程序（知识产权贯标体系）_第2页
4管理评审管理程序（知识产权贯标体系）_第3页
4管理评审管理程序（知识产权贯标体系）_第4页
4管理评审管理程序（知识产权贯标体系）_第5页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、XX有限公司文件编号：IP-P-5002版 本：A/0管理评审管理程序页 次：5/5生效日期：20XX年9月18日文件制订/修订履历版本日 期制/修订内容简述制/修订审 核批 准A/O20XX.9.18首次发行1.0 目的 为确保知识产权管理体系持续的适宜性和有效性，从而实现公司可持续发展的核心竞争力。2.0 适用范围 本程序适用于公司管理评审全过程。3.0 职责3.1 总经理负责主持管理评审；3.2 管理者代表负责组织收集管理评审的输入内容；3.3 各相关部门负责准备管理评审输入内容。4.0 程序4.1 由总经理主持召开知识产权管理体系评审会，对公司知识产权管理体系的实施状况进行评审，管理评

2、审一般是在管理体系内审之后进行，每年进行一次，时间间隔不超过12个月。根据需要，总经理也可以在其它必要的时间组织进行管理评审。4.2 评审前由管理者代表组织各相关部门收集以下信息作为管理评审的输入，评审的输入主要包括：4.2.1 知识产权方针、目标；4.2.2 企业经营目标、策略及企业新产品和新业务规划；4.2.3 企业知识产权类别、数量、以及不同区域布局等基本清况的汇总分析；4.2.4 企业知识产权风险评估汇总分析；4.2.5 企业涉及的主要技术发展趋势分析以及该技术领域的标准发展趋势分析；4.2.6 内审的结果和上次外审结果分析；4.2.7 以往管理评审所确定的措施的实施情况和有效性。4.3 评审会的出席人员4.3.1 总经理；4.3.2 管理者代表；4.3.3 知识产权管理体系覆盖的各部门负责人或相关业务负责人；4.3.4 知识产权管理体系内审人员及其它相关人员。4.4 管理评审的输出应包括以下内容： 4.4.1 对公司知识产权管理体系的适宜性、充分性和有效性的总体评价结论；4.4.2 知识产权方针和目标改进建议；4.4.3 知识产权管理程序改进建议；4.4.4 有关资源需求的决定和措施。4.5 形成管理评审报告，由管理者代表审核，总经理批准。5.0 引

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论