电脑学校策划书

1、电脑学校策划书一、 引言全球IT经济低迷波及了一系列相关产业，但是其中也有例外IT培训市场就表现出旺盛的生命力，作为IT领域内一个极具潜力的市场，中国对IT专业人才的需求显得更为迫切，特别是2003年、2004年至今，IT经济全面复苏，更给培训市场打了一剂“强心针”。由此，我们可以看到IT培训市场的前景看好。二、 SWOT分析1、 机会（1）2003年，信息产业部门官员称，在未来的两到三年内，中国将设立百所软件人才培训基地，加大对软件人才培养的力度。(2)教育改革的不断发展，招生规模的不段扩大。今年是扩大招生后的毕业生毕业的第二年，全国高校毕业生人数达到370万，但是其中只有60%70%的毕业

2、生可以就业或者升学，就业上的压力使大多数人不得不重新选择进一步的学习与培训，为培训市场发展带来了肥沃的土壤。(3)我校主要面向大学毕业生，农民工，下岗员工等人员开设特色课程，政府的相关政策会扶持我们学校的发展。并可以为学生，农民工设计奖学金，优惠政策来激励和帮助大学毕业生，农民工，下岗员工等人员的学习。(4)企业对人才的需求由显迫切，软件人才的匮乏，严重影响了企业和产业的发展，而由此，使得软件培训市场不段发展。(5)虽然中国培训学校众多、竞争激烈，但是没有一家真正形成自己的品牌，这样无疑为我校的发展、壮大提供了机会。2、 威胁（1）计算机培训学校众多，市场的争夺处于恶性竞争阶段。以电子商务日文

3、入力为例：有几家培训学校的价格能上下想差1000多元。（2） 众多的培训学校已经把市场分割成了小块，这样我们在做某些项目的时候，会有较大的竞争压力。（3） 我们学校在成立初期，没有名气，没有品牌，而我们的定位又是创自己的培训品牌，因此，引导一种新的特色培训进入市场不可避免的存在风险。（4） 如果我们的培训项目以及课程做的好、市场做的好、势必会引来同行的模仿,从而造成在某些项目和市场中的直接冲击。3、 优势（1） 尽管市场对软件人才的需求很大，但是传统的教育模式中的高校培养和一般的培训学校的培养，不仅在数量上难以补缺，更远远满足不了我国软件产业发展对人才结构的需求，大学生毕业后，不能立即工作，一

4、般都需要经过36个月的培训，也就是企业花工资成本、时间成本和小部分人力成本对这些刚刚参加工作的大学生进行额外的补充教育，而不能马上启动先前计划的开发项目，对于经营性企业而言，这样的人才再培训、项目的延期都无疑是一种成本的增加和利益的损失，所以企业更倾向与专业的培训机构培养的人才。（2） 虽然目前的培训学校很多，但是真正符合软件产业发展需要的和软件企业需要的软件培训依然受到了市场的欢迎，我校对成绩优秀者，公司留用或推荐安排就业，同时有能力者可以帮助创业；公司支持在不同区域创业，提供指导和资源支持！（3） 软件嵌入式软件开发在市场开发上处于初级阶段的培训项目，而我们在这个项目的启动上有与企业合作的

5、优势，容易形成我校开展培训的拳头项目。（4） 资本投入相对较低，回报快，回报率高。（5） 我校的主要投资人和管理人某某老师有足够多的教学和IT培训学校管理的经验，能够很好的解决学校的运营问题。4、 劣势由于与其他的培训学校的目标客户群类同，经营价格、项目运做、时间类同，且培训项目与市场运做方式易于模仿，这些都是我们在经营中不可避免的问题。三、 目标市场1、 市场定位我们把主要的培训项目定位在中、高端，采用全新的教学服务体系，我们将在现在培训学校的基础上突出、提高我们的服务质量。给我们的消费者带来焕然一新的感觉，我们在保证教学质量的同时，将采用更为完善的服务体系和人性化的管理，这样有利于在我们的

6、消费中形成良好饿口碑传播以及我们自己培训品牌的建设。2、 核心竞争力我们在软件培训项目中将做成自己的品牌，加上完善的服务体系，形成我们独一无二的经营风格。3、 市场范围市场运做前期，将主要面向大学毕业生，农民工，下岗员工等人员，立足本市，打好本土品牌。4、 目标客户群A、 软件培训主要针对的人群年龄结构1830岁之间的群体，大学毕业生，农民工，下岗员工等人员B、 职业：中、低层收入职业者，刚毕业的大学生，失业者，IT非软件从业人员C、 区域：本市D、 收入：家庭人均收入在800元以上（次类家庭占80%）E、 软件业是当今IT 业中最有发展的职业，在更多的人愿意为脑力投资的同时，选择什么样的培训

7、学校已经成为摆在在人们面前的问题，而我们要做的就是去引导他们。（诉求特点）F、 爱好和关注热点这部分人大多数没有家庭负担，对IT业感兴趣或者已经成为IT从业人员，对未来充满抱负又感到自己的能力不足，就业前景暗淡，期望能够找到为他们解决实际问题的学校知识、就业。5、 学员渠道我们将采用“大范围轰炸，小范围扫荡，多层次，立体化”的宣传方式招收学员。报纸广告、人群集中地的夹报、户外广告、宣传单、高校的活动及社会活动、招生代理、等方式锁定我们的目标客户群，并通过他们形成良好的口碑传播，扩大生源，最终形成我们独有的招生渠道。四、 本校工作人员介绍暂略五、经营管理方法简介1、经营内容 以脱产、全日制软件培

8、训班为主线，短期培训和业余培训为副线2、宗旨 由于培训学校相对投入不大，选址必然要考虑到租金的开支比例，以及工资成本的压缩，才能够达到理想的投资回报。同时前期投入也必须精打细算，装修和设备配备上达到使用要求即可，避免资源浪费，主要投资者也是经营的主要管理者，尽量少聘请员工以降低工资成本。3、核心盈利点：高端软件工程师培训，高的机器设备和租用空间的使用率4、计划进入市场时间：省略5、打开市场的时间估算：3个月6、市场推行 通过广告、招生代理及活动形成自己独有的学员群体7、未来发展方向 连锁培训，占有更为广泛的市场，最终通过与高校的合作形成能够自主文凭和国家统一招生的软件学院。六、地点、装潢设计风格、设备的选择在地点的选择上，以人流集中、交通方便、价格适中宜（暂时定在行政大厦），租用面积为263平方米，其中可以隔成三间教室、一间办公室