绝缘子防污大修劳务

1、精选优质文档-倾情为你奉上110kV青柳一线、110kV苗九一线绝缘子防污大修劳务三、施工组织设计（包括但不限于进度、质量、安全控制及保证措施）（一）项目施工组织设计大纲施工设计1.1工程概况及特点1.1.1 工程概况 工程名称：110kV青柳一线、110kV苗九一线绝缘子防污大修劳务计划工期：60天1.1.2 工程特点本包工程唐山市区110kV和大一二线、青柳一二线、旺九一二线共计杆塔81基、绝缘子10200片，需喷涂防污闪涂料PRTV2550公斤、唐山市区110kV苗九一线、苗九二线、林嘴一线、林嘴二线、景三线共计杆塔84基、绝缘子9942片，需喷涂防污闪涂料PRTV2485公斤。主要在农

2、田内大型车辆进入不便，对施工机械进入有一定影响。本工程工期紧，质量要求高施工安全系数高，而且工程分散，都为运行中设备，施工时需要停电施工需提前结合供电部门和用电居民、用电企业，提前做好停电通知。为保证优良的工程质量，使施工工艺达到一流水平，本施工组织设计中提出的施工方案、施工方法和技术措施，力求具体、实用、针对性强，同时积极慎重地推广和应用先进的材料、新设备、新技术、新工艺，向科技要质量、要工期、要效益。1.2施工方案 1.2.1 施工现场组织机构介绍项目经理（简介）、主要技术负责人（简介）详见本册第2页至7页内容主要劳动力组织计划。根据工程内容成立项目经理部全面负责本次施工任务的安全、技术、

3、质量、材料、人员等的管理及协调，负责组织完成项目工程的各项经济技术指标；负责协调项目建设中的甲乙方、部门之间、项目工地与地方之间的关系；对参与该次工程的人员进行有关工程施工规范的学习，施工前认真组织技术交底，让每个人弄清楚技术要求和施工方法。项目经理部全面负责本次施工任务的安全、技术、质量、材料、人员等的管理及协调，负责组织完成项目工程的各项经济技术指标；负责协调项目建设中的甲乙方、部门之间、项目工地与地方之间的关系；对参与该次工程的人员进行有关工程施工规范的学习，施工前认真组织技术交底，让每个人弄清楚技术要求和施工方法。制定专职安全员、专职技术员、专职质检员、预算员及施工现场负责人等。组织管

4、理机构如下：1.2.2 施工准备简要叙述施工技术资料、材料、通讯、施工场地的准备、施工机械、施工力量的配置、以及生活设施等的准备情况、主要施工机械设备表。1）技术资料准备施工技术资料的准备工作由项目总工负责组织安排,公司项目部技术主管负责施工技术资料编制。 在开工前，工程项目部将把详细的施工方案、安全及文明施工管理实施细则、工程质量保证大纲、达标投产实施办法等技术资料编制完毕，并将足够份数的施工方案及相关资料提交建设单位。在各分部工程开工前，需将各分部工程的作业指导书及施工技术资料编制完毕。 在施工技术资料准备阶段，项目部负责同建设单位联系，及时取得有关的建设单位对工程的要求。同时要对参加工程

5、的职工进行技术培训及安全教育，组织各专业人员学习、熟悉相关的标准、规范、规程，对质量、安全技术交底，确保每一个参加施工的人员都了解工程的质量目标、施工方法和安全措施，从技术上对工程的顺利进行做好充分准备。注:本工程无施工图纸，不需进行图纸会审及交底。2）材料准备材料方面的准备工作在项目经理和项目总工的组织下进行。公司材料站人员做好线路外绝缘调爬突发情况材料供应的准备，以满足特殊情况的需要。3）通讯设备的准备工作由项目经理部负责。项目经理部应配置电话机、传真机、计算机，以实现同业主、监理等单位的通讯联系及数据联系。项目经理部与各施工队通过指挥车、电话机和对讲机联系，保持通讯畅通。4）施工场地的准

6、备 熟悉现场，配合施工需要搭设或租用所用临时设施。5）施工力量的配置、以及生活设施等的准备情况由公司选派有丰富施工经验和管理经验的同志担任项目经理，有丰富理论和现场施工管理技术的工程师担任技术负责人，有电业丰富经验的工程师担任安全负责人，有实践经验的安全员为监护人，优先配备，质检、材料、施工员和有多年经验的施工人员，组成现场项目经理部。6）其它准备 施工人员的个人安全防护用品，验电笔、接地线等线路停电工器具。各个小组配备对讲机，以便施工。7）附表一：拟投入本工程的主要施工设备表序号设备名称单位数量备注1货车台12对讲机台43经伟仪台14面包车辆25喷涂设备套36棉纱KG1507油漆刷把2008

7、湿膜测厚仪台29干膜测厚仪台210双保险安全带条2011安全帽定12纯棉工作服1.2.3劳动力计划。附表二：劳动力计划表工种按工程施工阶段投入劳动力情况（单位：人）施工准备基层处理中间检查涂RTV涂料检查养护交工验收基层处理工1112111防腐工1222221配合工11111技术管理人员11111.3工期及施工进度计划1）110kV和大一二线、青柳一二线、旺九一二线共计杆塔81基、绝缘子10200片，需喷涂防污闪涂料PRTV2550公斤。计划工期：60天2）110kV苗九一线、苗九二线、林嘴一线、林嘴二线、景三线共计杆塔84基、绝缘子9942片，需喷涂防污闪涂料PRTV2485公斤。计划工期：

8、60天专心-专注-专业工序第一阶段第二阶段第三阶段第四阶段第五阶段施工准备基层处理中间检查涂RTV涂料3-4道检查养护交工验收附表三：用横道图反映各主要施工过程的计划进度1.3.1 工期规划及要求 施工方法：施工准备基层处理中间检查涂RTV涂料3-4道检查（达到0.4）养护交工验收 1、基体表面清理：高标号汽油把油腻清洗干净。2、检验：要求基体表面没有灰尘及油污存在。3、喷涂RTV：按要求喷涂3-4道，厚度不小于0.4。4、检验：要求涂层均匀、覆盖彻底、不流挂、厚度一致。5、整体安装后，进行局部点补。1） RTV保质期为5-8年；PRTV 保质期为8-15年。2）准备：备齐施工用的涂料、设备、

9、人工和各种施工用设施。3）涂复前应将电瓷件表面积灰清扫干净，有油腻处必须用高标号汽油把油腻清洗干净，最好全部绝缘子用高标号汽油清洗一遍。否则，涂料的附着力可能会受影响，可能会出现起皮现象。切忌用任何清洗剂清洗。4）该涂料为单组份白色或半透明液体，打开密封盖即可使用。涂料在使用前要充分摇均匀（有部分沉淀物）。该涂料是隔绝空气贮存，一旦打开密封盖，最好尽快一次用完，用不完及时盖桶盖，以备下次再用（已开过盖的涂料，贮存期不得超过半个月）。5）涂复时最好用喷枪喷涂，条件不允许时用毛刷涂刷也可以，但必须涂刷均匀不漏涂，要求涂层不滴流，不论用喷枪喷涂还是用毛刷涂刷，切忌涂复不均匀或涂料流淌成冰凌柱状，涂复

10、不均匀将严重影响涂料的使用效果。若形成冰凌状必须打掉。6）喷涂作业a将配制好的涂料加入高压无气双组份喷涂机料斗内，打开开关，调整压力、喷距、幅面及雾化度，在试片上试涂。（试涂应在5秒内完成），掌握规律后，移至工作表面，从上至下开始喷涂。采用先横后竖的方法，喷涂操作时喷距控制在450mm左右，移动速度0.9-12m/秒。涂层重叠均匀，并充分咬合，以后通过作业面积和涂料消耗量，逐渐熟练操作技能，以控制喷涂厚度。b 喷涂应从上往下移动，所有涂膜不应有流挂、漏涂、泛色、针孔缺陷。c为避免配比控制不当或机械故障造成更大的事故后难于处理，开机时必须试喷，待正常后正式喷涂。喷涂时应自上而下环状喷涂，喷涂要均

11、匀，衔接处不应有明显差别，要均一过渡。7)喷涂注意事项a涂装作业要在清洁环境中进行，避免未干的涂层被灰尘等杂物污染。b喷涂距离以400mm-500mm为宜。c喷枪与被喷涂面应垂直，并应平行移动，尽量避免弧形移动。d喷枪的移动速度以达到规定膜厚且不出现流挂为宜。e涂层表面应无漏涂、无脱落、剥离等，无涂层流挂漆、膜发花等现象，颜色一致，外观光滑靓丽。f涂料开桶后，必须放置于阴凉通风处密封贮存，严禁水分浸入。8)注意事项：8.1对人体无毒，无副作用。8.2含有易燃物质，运输、贮存及使用过程中应严格注意防火。8.3切忌与水接触，一旦接触，很快固化成固体状。8.4在阴凉干燥处存放，保质期为一年。8.5表

12、面固化时间为30分钟，涂料未固化前和固化后的电性能和憎水性基本相同，故涂复完即可带电运行。9)维护保养方法：9.1在运行期间，涂层一般不需要特别维护，一般也不用清扫，均能正常安全运行。实践证明，积尘可以保护涂层防止紫外线照射，提高涂料的抗老化能力。9.2平时可定期观察，在潮湿条件下绝缘子是否有放电现象，若有放电现象，说明涂料憎水性已减弱；或用水撒在涂层上，如果水珠纷纷落地，不形成水流或成水膜，说明其仍有憎水性，如果涂层被浸湿而形成水流或水膜，说明积尘过厚，憎水性消失或减弱，要进行清扫，清扫的方法最好用毛刷轻轻把积灰刷掉即可。切忌用力过大将涂层擦破。实践证明，涂料的积污有趋于饱和的趋势，六年有积

13、污量和一年的积污量没有显著的差别。9.3在运行过程中涂层上如果沾上了油腻必须立即用高标号汽油把油腻清洗掉，以免影响绝缘子的耐压效果。9.4平时切忌在工作中人为地有意无意地把涂层划破或用水、棉纱等擦试涂层，这将影响涂料的憎水性和电性能。9.5涂层有起皮、剥落、损坏处要及时用涂料将损坏处补上，以免影响绝缘子的耐压效果。9.6使用期满后，应及时更新，更新的方法有两种，一是先用炊用钢丝团沾汽油把绝缘子表面的絮污和油腻洗干净，再用棉纱或白洁布沾汽油擦干净后即可在原涂层上而重新进行喷涂，要求用喷枪喷涂。9.7如果原涂层已严重老化脱落（分离掉皮）就必须把已分离的掉皮的旧涂层清除掉。清除的方法是，先用炊用钢丝

14、团粘汽油把脱落掉皮的旧涂层搓掉（没有脱落掉皮的不需要搓掉），然后用同样的方法把原涂料表面的积污用汽油清洗干净即可进行第二次喷涂。喷涂的方法同上（切忌不要用任何清洗剂清洗绝缘子）。1.3.2 施工进度保障措施材料加工材料运输 停电准备验收养护涂RTV涂料基层处理施工准备 检查 1）为了保证并能缩短工期，首先组织一支优秀的施工队伍，装备良好、先进的施工设备，为使工程能够顺利正常进行，凡进入该工程的施工人员必须有三年以上同类工程的施工经验及施工技术，同时具备相应的安全知识，确保工程按期保质保量提前完成。2）配备先进、精良且有足量的施工机械；并确保施工机械运转良好。3）参加本工程的各级领导与管理人员，

15、要有步骤地进行组织安排，提前为下一道工序做好人力、物力、机械设备的准备工作。保证一环扣一环，顺利施工。4）认真作好施工计划，要提前编好周、日进度计划，切认真落实，每天要检查落实情况，随时调整，灵活安排施工。5）凡是施工用的材料， 必须提前将其名称、规格、数量报告给物资部门，物资部门必须提前将所用材料运至施工现场。6）做到密切配合，防止因为沟通不灵，协商不好造成返工、误工，影响施工进度：6.1 现场各级职能部门密切配合，严格按照施工组织设计施工，合理安排材料、机械、劳务工，确保施工按计划进行。6.2 密切与建设方管理人员配合，及时反映施工中存在并需建设方解决的问题，并及时上报施工进度，每周向建设

16、单位汇报各项研究施工措施。1.4质量目标、质量保证体系及技术组织措施1.4.1分项工程优良率100%，分部工程优良率100%，单位工程优良率100%。1.4.2 质量保证体系 1）建立以总工程师为首的技术质量管理监督机构网络，落实人员、落实岗位、落实责任，对于施工项目的工程实施全面的控制，即对参与施工人员的质量控制，对所用施工机械设备的质量控制，对采用施工方法检验方法的质量控制，对生产技术环境、管理环境的质量控制。 2）认真履行技术交底。针对该工程特点，向公司各级技术职能部门及工程领导班子及主要工长、质量人员交待该工程的重大施工技术、关键的方案措施;其次由工程项目总工程师向工程施工的全体管理人

17、员进行对施工方案为依据的施工交底，包括施工组织管理、施工技术方案、施工技术措施以及技术标准、质量要求等;再其次是队长向班组交待施工操作程序、方法、技术要求、质量标准和施工中的注意事项，使到管技术的牢记质量、管质检的监督质量、管生产的保证质量。做到人人心中有数。 3）严格按规范和标准对分项工程各项质量进行验收和评定，在工程施工中的重点部位和容易发生质量通病的地方监测点和质量管理点，加强质量预检，避免事故的发生。 4）公司施工处、班组、个人操作，互相推动，互相推动，互相保证，注意大循环中各级小循环。 1.4.3技术组织措施 1）外观：涂层应表面光滑平整、颜色一致，无针孔、气泡、漏涂、流挂、皱皮等缺

18、陷。2）厚度与层数：用测厚仪测定，涂层厚度要求均匀，涂层的厚度及层数应符合设计要求。3）RTV涂料应具有优良的憎水性1.5安全目标、安全保证体系及技术组织措施1）各分部工程和特殊施工在施工前，必须编制完整的施工方案和安全技术措施，按技术交底制度进行技术交底。参加交底人员必须 经考试合格后方可进行施工。 2）工程中使用的工器具，使用前必须经过检查和试验，未经检查、试验的工器具，严禁在工程中使用。 3）特殊工种人员必须持证上岗，无证者禁止从事相关作业。教育职工在任何时候，都必须树立安全第一的思想，当进度和安全生产发生冲突时，必须坚持安全第一。 4）工程部和各施工队应经常组织民工、临时工进行安规的学

19、习与考试，考试不合格者严禁上岗。 5）在施工现场设立明显的施工标志，提醒施工人员注意安全，防止与施工无关的人员进入现场。 6）施工时做好临时接地，防止感应伤人2.创优策划2.1 质量目标分项工程优良率100%，分部工程优良率100%，单位工程优良率100%。2.2 管理组织机构及主要职责组织机构图主要职责项目经理负责工程对内及对外各专业的协调工作。在公司决策层的领导及职能部门的指导下，项目经理部负责实施从工程项目开工到竣工，交付使用全过程的施工经营管理。项目管理层由生产、技术、材料和行政事务四大部分组成，在项目经理的领导下，全权组织生产施工要素，包括与各专业、各工种的协调、劳动组织，材料供给，

20、对工程的工期、质量、安全、成本实施全过程的动态管理。技术负责人具体负责编制施工技术实施方案和作业指导书，并向施工人员进行交底作业，施工过程中给予技术支持。落实进度计划，检查施工质量及施工安全工作。施工员对项目经理和技术负责人负责，全面落实本工程的技术管理工作。贯彻执行施工技术管理制度的各项规定，负责建立项目技术管理体系，组织作业指导书等技术资料的编制工作，参加施工图会审，负责进行技术交底工作。执行国家各项技术规范、安全规程和质量标准的规定，根据工程情况设置关键工序质量控制点。协助质检员、材料员进行各种质量检查、材料验收、工器具检查等工作。坚持现场指导，解决施工中的技术问题，对工程质量、安全、环

21、保实行全过程控制。负责整理竣工移交资料及工程施工总结、技术总结的编写工作。质量员对技术负责人负责，全面负责建立本项目的质量管理体系，组织本工程的质量管理和质量检验工作。对工质量的过程控制实施监督检查，负责本工程质量计划的制定，并在施工现场负责其贯彻执行。预测影响质量的薄弱环节，并制定其预防措施，在运行中及时修订。负责质量检查，质量情况分析和统计工作，根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。协助项目法人及监理对工程质量进行日常监督。负责贯彻执行质量体系标准，确保公司质量在本工程中的有效运行。安全员对技术负责人负责，全面负责建立本项目的安全监督管理网络，组织本工程的安全检验工作。对工程安全的过程控

22、制实施监督检查，负责本工程安全措施的编制，并在施工现场负责其贯彻执行。预测影响安全的薄弱环节，并制定其预防措施，在运行中及时修订。负责安全检查，安全情况分析和统计工作，根据分析结果制定防范措施和提出整改意见。负责贯彻执行安全及环保体系标准，确保公司安全及环保体系在本工程中的有效运行，实现安全文明施工。负责事故调查分析，并作出处理意见，制定防范措施。材料员负责建立健全工地材料和机具设备管理的各项规章制度，按公司质量、安全及环保体系要求，编制材料、设备购置计划并负责具体实施。负责自购材料的采购、检验、运输和供应工作，对采购物资的质量负责。负责招标人供应材料的接收、保管，并对其进行检验。负责机械设备

23、的运输、保管、保养、维修以及计量器具的配置和周期检验，并确保其使用的有效性。2.3 管理措施2.3.1 本工程质量管理目标为优良工程 。为达到这个目标 ，除严格按照甲方要求，还要遵照国家施工验收规范进行精心施工和严格验收。2.3.2 加强技术管理，认真贯彻各项技术管理制度，明确各级管理人员的岗位责任制。2.3.3 施工前作好技术交底工作，施工做好自检、互检、交接班检查工作，施工后作好质量验收、评定工作，并做好工程会签手续。2.3.4 加强原材料检验工作。2.3.5 质检员跟班组作业和检查，当日任务当日检查处理完，工作达到认真负责 ，监督检查每个工人，贯彻质量方面的技术措施，应在作业区设置明显的

24、质量标准。2.3.6 雨季室外施工时应做好下列工作（1）雨季施工时，为防雨水浸泡及雨淋，所有材料应堆放在地理位置较高的部位，并搭设料棚，料棚必须防止雨水进入，料棚周围开挖排水沟。（2）所有露天放置的施工用设备、机具，应搭设防雨罩，电气设备的电源线要悬挂固定，不能拖拉在地面上。（3）已做好的部位遇雨天应用防雨布进行遮盖。（4）设专人负责记录天气预报情况，注意天气变化情况。（5）建立工程质量控制网络。3安全文明施工策划3.1安全文明施工管理目标安全生产目标-零事故工程即：人身重伤及以上事故为零；一般及以上机械、设备损坏事故为零；重大火灾事故为零；负主要责任的生产交通事故为零；环境污染事故为零。 文

25、明施工目标-达到河北省省电力公司输变电建设工程安全文明施工标准化管理实施细则要求，工程安全健康环境管理评价成绩优异。3.2 安全管理组织机构及主要职责项目经理技术负责人安全员施工员项目经理为本项目第一责任人负责贯彻执行国家及上级有关安全生产的方针、政策、法律、法规、批示和决定。督促本项目工程技术人员、工长及班组长在各项目的职责范围内做好安全工作，不违章指挥。组织制定或修订项目安全管理制度和安全技术规程，编制项目安全技术措施计划并组织实施。在组织项目工程业务承包，确定安全工作的管理体制，明确各业务承包人的安全责任和考核指标，支持、指导安全管理人员的工作。技术负责人对项目工程生产中的安全生产负技术

26、责任。贯彻落实安全生产方针、政策，严格执行安全技术规程、规范、标准。结合项目工程特点，主持项目工程的安全技术交底。参加或组织编制施工组织设计、编制、审查施工方案时，要制定、审查安全技术措施，保证其可行与针对性，并随时检查、监督、落实。主持制定技术措施、制定季节性施工方案的同时，制定相应的安全技术措施监督制度，监督安全技术措施与方案的执行，及时解决执行中出现的问题。 安全员认真执行国家有关安全生产方针、政策和企业各项规章制度。督促项目财务提足安全技术措施费，做到专款专用。每天对各施工作业点进行安全检查，掌握安全生产情况，查出安全隐患及时提出整改意见和措施制止违章指挥和违章作业，遇有严重险情，有权

27、暂停生产，并报告领导处理。参加项目组织的定期安全检查，做好检查记录，及时填写隐患整改通知书，并督促认真进行整改。配合工长开展好安全宣传教育活动，特别是要坚持每周一次的安全活动制度，组织班组认真学习安全技术操作规程。对劳动保护用品、保健食品和清凉饮料的发放使用情况进行监督检查。发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报，并如实向事故调查组反映事故情况。提出安全事故处理意见，并报主管部门。施工员的安全职责认真执行国家有关安全生产的方针、政策和企业的各项规章制度。向班组下达施工任务前，认真向班组进行安全技术交底，并填写安全技术交底单。每天对安排施工任务的作业点进行检查，查出安全隐患及时进行整改并制止

28、违章作业，遇有险情及时停止生产并向上级报告。接受上级及安全监督员的监督检查，对上级及安全监督员提出的安全隐患及时安排整改，并监督整改的落实情况。定期对工人进行安全技术教育，防患于未然。领取和发放使用好班组的劳动保护用品、保健食品和清凉饮料等。参加项目组织的安全生产检查，对检查中发现的问题及时进行整改。发生因工伤亡及未遂事故要保护好现场，立即上报，并配合事故的调查3.3 安全、文明管理制度及办法安全工作责任制度建立以项目经理为组长，专业人员及施工负责人参加的工地安全监察领导小组，从行政领导、安全思想、安全技术及生活后勤上为安全工作提供保障；严格执行安全工作“三项机制”，即安全风险、安全监督制约、

29、安全教育机制，将安全工作落实到人头，工作压力传递到位。安全教育制度工程开工前，对全体施工人员进行一次电力建设安全工作规程的学习和考试；对管理人员及施工班长进行一次电力建设安全施工管理规定的学习和考试。施工期间，采用多种形式，对职工进行经常性的安全教育，提高其安全意识。安全工作会议制度项目经理部每月召开一次安全工作会议，检查、了解工程的安全情况，提出改进措施，并布置近期的安全工作。安全检查制度专职安全员负责工地的日常安全监督、检查工作；项目经理每月组织一次工地级安全检查，及时消除事故隐患。安全活动日制度各施工队必须坚持每周一次的安全日活动，活动有内容、有要求，问题有反映、有解决办法，记录详实。安

30、全工作票制度任何作业匀使用安全工作票，并严格履行签字手续。劳动保护用品管理使用制度所有参加施工人员要按岗位配齐劳动保护用品，加强对劳动保护用品的管理，特别是加强安全用具的管理，管理落实到人，随时检查、维护，按时进行试验，确保其完好状态。安全监护制度危险作业必须设专人监护，监护人须尽职尽责。安全用电制度施工、生活用电设专人管理，施工用电设施的安装、维护，应由取得合格证的电工担任，严禁私拉乱接。施工用电源采取隔离措施，布线、接线，电气设备符合安规要求。事故调查、处理、统计、报告制度记录事故（不含严重未遂事故），由事故当事人或事故现场有关人员向队长报告，由队长主持调查、处理并登记后向项目经理或项目经

31、理部专职安全员报告。轻伤事故，由事故当事人或事故现场有关人员向队长报告，由队长报告项目经理或项目经理部专职安全员，轻伤事故由项目经理主持调查、处理。重伤及以上事故、事故现场有关人员应立即直接或逐级报告给分公司负责人和安监部门。安全奖惩制度将各级各部门安全生产责任制落到实处,强化安全施工生产与经济挂钩的管理手段,推广安全施工的先进经验,表彰先进单位及个人;努力消除施工生产中的习惯性违章;教育事故责任者、违章人员及广大职工，进一步提高全员安全素质，加强安全文化建设，保证职工生命财产安全，确保公司施工生产任务的顺利开展。3.4 安全、文明施工现场布置(1) 禁止标志:是禁止人们不安全行为的图形标志，

32、其基本形式是带斜杠的圆形边框，颜色为白底、红圈红杠黑图案。如： 禁止烟火 禁止通行 禁止合闸 禁止乘人 (2) 警告标志:是提醒人们对周围环境引起注意，以避免可能发生危险的图形标志，其基本形式是正三角形边框，颜色为黄底黑边黑图案。如： 当心触电 当心火灾 当心坠落 当心伤手 (3) 指令标志:是强制人们必须做出某种动作或采用防范措施的图形标志，其基本形式是圆形边框，颜色为蓝底白图案。如： 必须加锁 必须系安全带 必须戴安全帽 必须穿防护鞋 安全组织技术措施3.5 应急预案联 系 人办公室电话手 机现场负责人：郑德锋0315-社会救援联系电话：医疗救护：120；火警：119；匪警：110；交通：

33、122 3.5.1程应急组织机构，公开的通信联系方式说明 项目部是事故报告现场指挥的指定机构，现场指挥接到报告后及时向公司安全监察部报告，并立即组织施工现场救援工作。3.5.2高处坠落事故的应急处理工作程序1）事故初期程序发生高处坠落事件后，发生事故的施工现场应停止一切作业，由作业点施工负责人及时向事故现场指挥简要、如实汇报情况，现场伤员营救组马上进入急救程序。保卫协调组和后勤供应组在现场负责人的统一指挥下进行作业。2）高处坠落受伤人员表现高空坠落伤是施工人员在高处作业过程中，从高处坠落，受到高速的冲击力，使人体组织和器官遭到一定程度破坏而引起的损伤。通常有多个系统或多个器官的受到损伤，严重者

34、当场死亡。高空坠落伤除有直接或间接受伤器官表现外，尚可有昏迷、呼吸窘迫、面色苍白和表情淡漠等症状，可导致胸、腹腔内脏组织器官发生广泛的损伤。高空坠落时，足或臀部先着地，外力沿脊柱传导到颅脑而致伤；由高处仰面跌下时，背或腰部受冲击，可引起腰椎前纵韧带撕裂，椎体裂开或椎弓根骨折，易引起脊髓损伤。脑干损伤时常有较重的意识障碍、光反射消失等症状，也可有严重合并症的出现。3）高处坠落伤员的紧急抢救a、去除伤员身上的用具和口袋中的硬物。b、在搬运和转送过程中，颈部和躯干不能前屈或扭转，而应使脊柱伸直，绝对禁止一个抬肩一个抬腿的搬法，以免发生或加重截瘫。c、创伤局部妥善包扎，但对颅底骨折和脑脊液漏患者切忌作

35、填塞，以免导致颅内感染。d、颌面部伤员首先应保持呼吸道畅通，撤除假牙，清除移位的组织碎片、血凝块、口腔分泌物等，同时松解伤员的颈、胸部钮扣。e、复合伤要求平仰卧位，保持呼吸道畅通，解开衣领扣。f、周围血管伤，压迫伤部以上动脉干至骨骼。直接在伤口上放置厚敷料，绷带加压包扎以不出血和不影响肢体血循环为宜，常有效。当上述方法无效时可慎用止血带，原则上尽量缩短使用时间，一般以不超过1小时为宜，做好标记，注明上止血带时间。g、快速平稳地送医院救治。3.5.4 应急预案的培训和演习1)培训本应急预案制定实施后，按计划组织项目部的全体人员进行有效的培训，从而具备完成其应急任务所需的知识和技能。主要培训以下内

36、容：a、对危险源的突显特性辩识；b、高处坠落伤员的紧急抢救要领；c、止血、包扎、人工呼吸等抢救操作技巧；d、事故报警；e、事故现场保护内容。2)演习项目部在项目开工后演习一次，以后每半年进行一次演习，施工作业人员变动较大时增加演习次数。每次演习结束，及时作出总结，对存有一定差距的在日后的工作中加以提高。3.6 环保及文明施工实施方案在本工程施工工作中，为确保工程施工环境满足有关环境保护法律法规、标准和合同的要求，切实维护业主和公众利益，树立本公司的良好形象，本公司承诺遵守国家有关环境保护方面的法律、法规、标准、制度和行业规定，并将按照GB/T24001-ISO14001环境管理体系规范及使用指

37、南标准的要求在该工程建立、实施和持续改进环境管理体系，制定并有效执行职业健康安全（环境）管理手册和有关程序文件。1、环境保护的目标1) 环境保护目标(1) 固体废弃物分类堆放处置。(2) 施工中减少植被破坏，做好回填土及植被修复。(3) 节约施工用水、用电、用纸；降低施工过程中原材料消耗。(4) 不发生重大火灾事故。2) 加强施工管理、严格保护环境环境因素控制清单表序号环境因素目 标方法及措施1火灾最大限度地防止火灾事故发生，火灾事故为“零”加强防火意识宣传教育，制定和严格执行有关防火制度。2固体废弃物放置提高回收利用率进行分类回收管理，制定奖惩制度，鼓励废物回收，提高回收率。3噪声污染控制和

38、消除噪声源合理安排工序，制定相关程序，对可能产生强噪声的施工工序，尽量避免在附近居民休息时间进行，减少噪声。4废油、废液排放最大限度地减少废油、废液排放，要经过处理达标后才允许排放。在有关管理程序、作业指导书中制定处理措施，并监督执行。5电、水、纸张等资源的消耗最大限度地节约能源制定有关管理制度，进行测量考核。2、环保措施1) 制定安全环境管理手册、环境管理方案和管理程序等，建立、实施和持续改进环境管理体系。2) 对全体员工宣传教育“预防污染、持续改进”的环保意识，使其自觉遵守环境保护法规和程序文件。3、具体运作和监测措施1) 施工区做好水土保持工作，砌筑必要的挡土墙、排水渠。(1) 及时清理

39、场地垃圾集中外运处理。废纸、废木头等会漂浮于水面的物质有专人清理。现场的设施、设备专人管理，需处理或运走的及时处理。 (2) 对可能产生严重土壤流失的地方，覆盖处理。(3) 设备、车辆检修、清洗作业处和楼等产生污染水的固定点，一律进行硬地作业，(4) 理布置排水。污染水集中处理达标后再排放。(5) 积极采用低噪声设备。(6) 施工组织设计、施工方案中制定详细的环保措施，施工前做好布置，施工中认真执行。(7) 定期对沉泥清理、处理。2) 水土保护措施工程施工前开挖排水沟，以防止雨水冲刷流失水土。施工产生的临时弃渣，其四周用尼龙袋装土，做临时护栏。新开挖形成的边坡，注意保持坡脚的稳定。因施工营造布

40、置，临时道路、土、石料场等所有临时占地，施工完成后，及时平整场地。3) 施工弃渣治理因施工产生的弃渣，做到及时清理装袋、埋填或外运。在进行可能产生弃渣的作业前，做好布置、处理计划，防止弃渣冲蚀河床或淤积河道。4) 其他的措施(1) 购置环保型灭火器。(2) 采用新型切割气体代替乙炔，减少大气污染。(3) 对汽车等机械设备定期进行维护检修，使其排放的气体和噪音达到规定的标准，减少大气污染和噪音污染。(4) 采取隔离防护等措施减少油漆、焊接、切割等工序对地面和邻近设备的污染。(5) 对施工剩余材料、废弃物进行分类回收、储存，将其委托给有资质的回收处理单位进行处理。(6) 制定水、电、纸等能源消耗计

41、划，对实际消耗进行定期测量考核，采取限量使用、超过定量大幅度提高收费等措施节约能源。4、文明施工1) 文明施工管理目标(1) 明确各施工项目（部门）责任区。(2) 实施定期检查、考评制度。(3) 现场安全防护设施统一标准。(4) 物料存放、物料现场施工现场存放有规范。(5) 临电布置有规划。(6) 人的行为规范化。(7) 施工现场整体美观、畅通。2) 现场文明施工执行相关标准(1) 建设部建设工程施工现场管理规定（1991年12月5日发布）(2) 国家电力公司电力建设健康安全与环境管理规定（2002年1月21日实施）3) 文明施工实施方案(1) 管理规定a. 编制周密的施工计划、网络进度，组织

42、合理的流水作业，保证均衡施工，总平面规划布置合理，严格配置建设、施工用地。b. 施工现场的材料、设备等堆放合理，各种物质标识清楚，排放有序，并符合消防标准。c. 在整个工地实现 “封闭化”管理，设备材料定置、定位管理。d. 施工用电及管道系统布置合理安全，符合规范，场地排水与消防设备完备；施工现场的安全管理、安全设施、安全工器具等符合有关规定，并逐步实现标准化。e. 为做好文明施工，设立文明施工奖励基金，该费用由文明施工领导小组掌握，根据制定的文明施工的规章制度进行管理。f. 施工现场实行定置化规划管理，体现工程文明施工形象。g. 实施文明施工责任制并划分责任区，建立并保持相关文件、记录。h.

43、 施工部门负责文明施工工作的组织策划、文明施工区域的划分及提出具体要求等工作，并负责实施控制。i. 施工部门主管负责本部门施工责任区的卫生、整洁。j. 将施工责任区划分到班组，每天下班前清理作业场所，每周施工现场大清扫一次。k. 每个施工人员都有维持现场文明施工、保护成品的责任。l. 施工部门在进行施工协调工作时，必须负责落实、检查各部门的文明施工工作，并及时落实文明施工的各项措施。(2) 现场规划a. 施工环境设置专职文明施工现场管理人员的具体责任是：现场环境卫生；噪音防护处理；秋冬物燥防火；周围环境卫生打扫、冲洗、喷水、降尘；及时清理排污沟淤泥。b. 施工现场班房、办公区域合理、科学布置。c. 施工现场应进行施工前期的统一策划。d. 平台、材料堆放做好相应规划。e. 施工电源、管线统一布置，制