如何撰写工作计划

1、如何撰写工作计划如何撰写工作计划一、工作计划的五大要素一、工作计划的五大要素 1、工作目标工作目标 ：为什么做？：为什么做？WHY2、工作内容、工作内容 ：做什么？：做什么？WHATWHAT3、工作方法、工作方法 ：怎么做？：怎么做？ HOW4、工作分工、工作分工 ：谁来做？：谁来做？WHOWHO5、工作进度、工作进度 ：什么时间做完？：什么时间做完？WHENWHEN二、什么样的计划是好计划二、什么样的计划是好计划1、脉络清晰：条理清楚，简明脉络清晰：条理清楚，简明扼要，不拖泥带水。（语句通扼要，不拖泥带水。（语句通顺自不必提！）顺自不必提！） 2、重点突出：要区别重点重点突出：要区别重点工作

2、与日常性工作，以点带工作与日常性工作，以点带面；不能眉毛胡子一把抓，面；不能眉毛胡子一把抓，不要把日常性工作当作重点不要把日常性工作当作重点工作去写；工作去写；3 3、文题相符：措施为目、文题相符：措施为目标服务，不能文不对题；标服务，不能文不对题；（1）分析某项工作的道理、意义；）分析某项工作的道理、意义；（2）说其它部门应该如何工作；）说其它部门应该如何工作；（3）各种对企业的建议、期望；）各种对企业的建议、期望；王顾左右而言它王顾左右而言它4 4、内容全面：重点工、内容全面：重点工作不能缺项；作不能缺项； “其它工作其它工作”、“配合其它部门配合其它部门工作工作”可以不写。可以不写。5、

3、 可操作、可执行可操作、可执行一要有具体措施、工作步骤；一要有具体措施、工作步骤；二要尽量量化，涉及到地点二要尽量量化，涉及到地点的，要写明地点；涉及到数量的，要写明地点；涉及到数量的，要尽量具体到数字。的，要尽量具体到数字。三要确保任何一个新员工来，三要确保任何一个新员工来，都可以直接按照计划毫不费力都可以直接按照计划毫不费力地工作（地工作（“傻瓜傻瓜”计划）；计划）； 6、可考核、可检查：为可考核、可检查：为实现目标所采取的措施要实现目标所采取的措施要可考核、可落实，即公司可考核、可落实，即公司检查部门或人员可以依据检查部门或人员可以依据“措施措施”检查工作落实情检查工作落实情况；况； （

4、1）模糊字句）模糊字句“尽量尽量”、“力争力争”、“尽快尽快”、“希望希望”等；加强等；加强*，提高，提高*，增进增进*。（2）时间概念不清：）时间概念不清：“全年全年”，“贯穿全年贯穿全年”、“全年贯彻全年贯彻”目前普遍存在的问题目前普遍存在的问题 总结与上月计划的对应性不足；总结与上月计划的对应性不足； 不够简洁、明了，有的写得过细、不够简洁、明了，有的写得过细、太罗嗦；太罗嗦； 重点不突出，面面俱到；（重点，重点不突出，面面俱到；（重点，非日常。）非日常。） 该报告的问题不清楚、不具体；该报告的问题不清楚、不具体；缺少具体数值；缺少具体数值；五、工作计划是一面镜子五、工作计划是一面镜子A、工作计划可以体现员工工作计划可以体现员工的水平的水平 工作计划是一种很好的工具，工作计划是一种很好的工具，可以把我们的工作可以把我们的工作化无形为有化无形为有形形。而如何。而如何“化化”，则可以体现，则可以体现一个人的认识能力、综合分析能力、一个人的认识能力、综合分析能力、决策能力、表达能力等诸多管理素决策能力、表达能力等诸多管理素质，体现出管理者的水平。质，体现出管理者的水平。 员工应认真对待每一个计划，员工应认真对待每一个计划，把写计划当作一次锻炼、成长的好把写计划当作一次锻炼、成长的好机会。机会。 言为心声，通过工作计划，言为心声，通过工作计划，