工艺工法QCQC成果提高PMX轻质复合箱体现浇混凝土楼盖施工质量

1、.提高PMX轻质复合箱体现浇混凝土楼盖施工质量小组名称：XXXQC小组小组注册号：HNHC-QC-2007小组类型：攻关型成果发布人：XX河南XX工程建设有限公司二零一一年三月目 录1、 工程概况2、 小组简介3、 选题理由4、 活动过程 1、现状调查 2、确定目标 3、可行性分析 4、原因分析 5、要因确认 6、制定对策 7、对策实施5、 效果检查6、 巩固措施及标准化7、 体会及下一步打算一、工程概况郑州XXXXXX学校综合实训楼工程由河南省XX建筑设计有限公司设计，河南省XX工程勘察有限公司勘察，河南XX工程建设有限公司施工，建筑面积为11839.8m2，地上4 层，局部夹层，总高度23

2、.9m。主楼楼板单跨为14.5米，长度为66米，层高4.8m，板厚500mm，采用PMX（1000mm×600mm×380mm）轻质复合箱体现浇混凝土楼盖结构。由于该工程结构的设计和施工中有许多环节与传统做法有一定区别（本工程为密肋板),没有成熟的施工经验借鉴，且工程施工难度大，公司决定成立QC小组进行技术攻关。2、 小组简介（1） 小组概况：小组名称XXXQC小组课题名称提高PMX轻质复合箱体现浇混凝土楼盖施工质量成立时间2007.03课题类型攻关型活动时间2010年3月15日2010年6月10日 小组人数10人QC教育时间56小时以上 制表人：XX 制表日期：2010年

3、3月15日（二）小组成员简介序号姓 名性别文化程度职称小组分工QC教育时间1男本科工程师顾问56小时2男本科工程师组长56小时3女本科工程师副组长56小时4男专科助工组员56小时5女专科助工组员56小时6女专科助工组员56小时7女专科助工组员56小时8男本科助工组员56小时9女专科助工组员56小时10女专科技术员 组员56小时制表人：XX 制表日期：2010年3月15日三、选题理由理由一：PMX轻质复合箱体为新型材料，且容重仅为20Kg/m3,工程施工难度较大，没有成熟的施工经验可以借鉴，是我公司重点技术攻关项目。理由二：根据工程调查表明，该工程采用的复合箱体属大型的复合箱体，施工过程中还存在

4、一些施工技术控制难点，通过本次活动，解决技术难点，为公司同类工程施工提供技术保障。理由三：工程质量目标为中州杯，“PMX轻质复合箱体楼盖”施工质量的好坏对建筑物的整体质量起到至关重要的作用。 综合以上情况，小组确定提高PMX轻质复合箱体现浇混凝土楼盖施工质量为本次活动课题。四、活动过程（一）现状调查小组于2010年4月8日至2010年4月10日对公司具有类似施工箱体的新天地8#、9#楼（GRC箱体）等工程进行了现场调查。共检查320个点，合格260个点，合格率为81.3%，其中不合格点为60个。经统计认为PMX箱体施工中主要存在箱体上浮、箱体下部混凝土孔洞和箱体破损、混凝土保护层厚度不均、箱体

5、移位等施工缺陷，统计表如下：箱体楼盖施工缺陷统计表序号项 目频数（点）频率（%）累计频率（%）1箱体上浮3060602箱体下部混凝土孔洞816763箱体破损48844混凝土保护层厚度不均48925箱体移位24966其它241007合计50100100制表人：XX 制表日期：2010年4月11日 根据上表绘制出排列图：（见下页）制表人：XX 制表日期：2010年4月11日（二）确定目标通过调查统计分析，QC小组把控制箱体上浮，减少箱体下部混凝土孔洞确定为本次活动的目标，一次验收合格率从81.3%提高到90以上。（三）可行性分析1、不利因素PMX箱体在我公司属于第一次施工使用，无成熟的施工经验可以

6、借鉴。2、 有利因素公司及项目领导对QC小组活动非常重视，组织上有保证，人员上大力支持。QC小组人员均参加QC基础知识培训，具有丰富的施工经验及较高的技术水平。公司安排了新技术应用专项资金。（四）原因分析2010年4月20日，小组成员召开技术论证会针对PMX轻质复合箱体楼盖技术在施工过程中存在的质量问题，绘制如下关联图：关 联 图砼振捣时间不符合要求拉勾筋绑扎不牢固、不均匀砼未按方案分层浇筑加固方式不正确气温高状况下砼失水快管理力度不够，责任心不强混凝土底层孔洞箱体上浮垫块厚度不均技术交底不明确砼坍落度过小或过大砼振捣人员振捣不到位砼输送泵故障制图人：XX 制图日期：2010年4月21日（五）

7、要因确定小组成员针对上述原因，于2010年4月20日至4月27日进行现场分析、判断和验证，制定出要因确认表。要因确认表序号末端因素确认方法确认情况是否要因负责人1砼振捣时间不符合要求现场调查工人技术水平薄弱,未按要求控制振捣时间否2砼坍落度过小或过大现场调查到混凝土搅拌站查验施工配合比，均按要求进行搅拌否3混凝土振捣人员疲劳作业现场调查振捣人员连续施工，过度疲劳，造成局部漏振产生孔洞否4技术交底不明确现场调查在施工前,技术人员未进行详细技术交底,导致工人操作不规范,造成PMX箱体在施工中上浮是5混凝土失水过快调查分析混凝土浇筑前对箱体进行了充分湿润否6管理力度不够,责任心不强现场验证项目责任明

8、确分工,施工中各尽其责,加强管理否7混凝土输送泵故障现场调查输送泵质量较好，故障率低否8加固方式不正确现场验证加固方案执行力度不够致使加固不到位是9垫块厚度不均调查分析垫块采用专业生产厂家产品，厚度基本一致，满足要求否10拉勾筋绑扎不牢固、不均匀现场验证工人责任心不强,操作不规范否11砼未按方案分层浇筑现场调查工人为图快省事，存在一次浇筑成的现象是制表人：XX 制表日期：2010年4月28日（6） 制定对策 针对PMX箱体在施工过程中影响质量的主要因素，制定了相应的实施对策，详见对策表：对 策 表序号要因对策目标措施地点时间执行人1技术交底不明确编制详尽的技术交底操作人员掌握工艺要点要求技术人

9、员熟悉相关标准,规范,编制专项施工方案,技术交底现场2010年4月28日2加固方式不正确制定详细的加固方式控制箱体上浮现场跟踪督促实施现场全过程3砼未按方案分层浇筑加强技术交底，严格控制浇筑程序控制浮力，减小箱体上浮严格控制混凝土浇筑，分两次浇注，在第一次浇注初凝前进行二次浇注现场全过程制表人：XX 制表日期：2010年4月28日 （7） 对策实施实施一：针对技术交底不明确。由崔海红负责收集现浇混凝土空心楼盖结构工程施工及验收规程、混凝土结构工程施工质量验收规范等相关资料，编制现浇砼箱体楼盖施工方案，组织QC小组成员及作业班组人员进行专项培训学习，详细交底，使作业人员从理论上掌握施工的操作要点

10、。在施工过程中跟踪指导，将质量隐患消除在萌芽中，确保PMX轻质复合箱体施工质量，从而使作业人员积累施工经验。措施实施后，施工作业人员已熟练掌握PMX轻质复合箱体施工工艺及操作要点。实施二：针对加固方式不正确 QC小组成员研究、总结出以下箱体加固的方法： 在箱体上部加设214500通长抗浮钢筋，每块箱体中间设置一道14抗浮钢筋。每块箱体下部设双股14#拉结铁丝，间距双向300mm，下部拧紧固定于下部模板上；预应力梁下部钢筋每隔2m设置两道双股14#拉结铁丝，拉结铁丝下部拧紧固定于下部支架上。每块箱体四周用6250拉钩拉结在上下排钢筋上。该方法的优点是速度快、加固有保障。严格按照上述确定的加固方法

11、执行后，在后期的混凝土浇筑过程中箱体上浮的问题得到了有效的控制。实施三：针对砼未按方案分层浇注 经与设计院研究，箱体下部混凝土厚度由原来的50mm变更为70mm，便于使箱体底部混凝土密实。 由楚丽霞负责按混凝土浇筑方案施工。先浇筑至板厚的710处，既可减小混凝土对箱体的浮力，又方便振动棒及时插入箱体四周进行振捣，确保箱体底部混凝土密实。在第一层混凝土初凝前（与第一次浇注时间不超过2小时，勤观察）浇筑第二层混凝土，不留施工冷缝。 通过对上述混凝土浇筑方案的认真实施，板底混凝土拆模后，观感效果良好，孔洞得到了有效的控制。五、效果检查2010年6月5日，QC小组全体成员对本次活动进行效果检查，通过对

12、一到四层楼盖进行检查，箱体上浮得到了有效的控制，混凝土楼盖下部孔洞现象基本消除，共检查点数480个，合格点452个，合格率为94.1%。合格点数统计表序号项 目检查点数（个）合格点（个）合格率（%）1箱体上浮807391.32箱体下部混凝土孔洞807695.03箱体破损807492.54混凝土保护层厚度不均807593.85箱体移位807695.06其它807897.55合计48045294.1制表人：XX 制表日期：2010年6月6日合格率（%）活动后目标值活动前94.1%90.0%81.3%80859095100效果检查对比图制图人：XX 制图日期：2010年6月6日从图中可以看出，小组活

13、动前合格率为81.3%，目标值定为90%，通过QC小组活动后，合格率达到94.1%以上。达到了预期的目标。质量效果：通过QC小组技术攻关，成功解决了施工技术控制难点，在实施过程中，总结出PMX轻质复合箱体现浇钢筋混凝土楼盖施工工艺，使施工质量得到了很大的有效控制，取得了郑州市结构商鼎杯，河南省结构中州杯正在申报中。 社会效果：工程施工中，工程质量得到了相关部门的充分认可，多家公司到工地进行参观学习，提高了公司的社会信誉及知名度，取得了良好的社会效果。经济效果：通过采用PMX轻质复合箱体和开展QC活动，确保了PMX轻质复合箱体现浇混凝土楼盖施工质量，大大降低了建筑施工成本，我们通过本次QC小组活动为工程降低成本共计20000元。六、巩固措施及标准化为了使本次活动成果能够有效的应用于今后的施工中，我们根据活动情况进行了总结，制定出PMX轻质复合箱体现浇钢筋混凝土楼盖施工工艺标准，下发公司下属各个项目部，为公司同类工程施工提供了有力的技术支持。