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1、工程项目管理工程项目管理Page 1合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院5 工程项目进度管理1234目目 录录56工程项目管理工程项目管理Page 2合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 工程项目进度管理工程项目进度管理是指在既定的工期内,编制出最优的工程项是指在既定的工期内,编制出最优的工程项目进度计划;在执行计划的过程中,经常检查工程实际情况,目进度计划;在执行计划的过程中,经常检查工程实际情况,比较计划的进度,若出现偏差,便分析产生的原因和对工期的比较计划的进度,若出现偏差,便分析产生的原因和对工期的影响程度,制定出必要的调整措施,修改原计

2、划,不断地循环影响程度,制定出必要的调整措施,修改原计划,不断地循环往复,直至工程竣工验收。往复,直至工程竣工验收。 工程项目进度管理应以实现工程项目合同约定的交工日期为工程项目进度管理应以实现工程项目合同约定的交工日期为最最终目标终目标。工程项目进度管理的。工程项目进度管理的总目标总目标是确保工程项目的既定目是确保工程项目的既定目标工期的实现,或者在保证工程质量和增加工程实际成本的条标工期的实现,或者在保证工程质量和增加工程实际成本的条件下,适当缩短工期件下,适当缩短工期。 工程项目工程项目进度管理的总目标应进行层层分解,形成实施进度管进度管理的总目标应进行层层分解,形成实施进度管理、相互制

3、约的目标体系。目标分解可按单项工程分解为交工理、相互制约的目标体系。目标分解可按单项工程分解为交工分目标,按承包的专业或实施阶段分解为完工分目标,按年、分目标,按承包的专业或实施阶段分解为完工分目标,按年、季、月计划期分解为时间分目标。季、月计划期分解为时间分目标。5 工程项目进度管理工程项目进度管理工程项目管理工程项目管理Page 3合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 工程项目目标的制定依据是:工程项目目标的制定依据是: (1)工程施工合同提出的建筑施工企业应承担的施工项目工程施工合同提出的建筑施工企业应承担的施工项目总目标;项目经理与企业经理之间签订的总目标;项目

4、经理与企业经理之间签订的“项目管理目标责项目管理目标责任书任书”中项目经理的责任目标中项目经理的责任目标(控制目标控制目标)。 (2)国家的政策、法规、方针、标准和定额。国家的政策、法规、方针、标准和定额。 (3)生产要素市场的变化动态和发展趋势。生产要素市场的变化动态和发展趋势。 (4)有关文件、资料,如设计图纸、招标文件、有关文件、资料,如设计图纸、招标文件、“项目管项目管理实施规划理实施规划”等。等。 (5)对于国际工程施工项目,制定控制目标还应依据工程对于国际工程施工项目,制定控制目标还应依据工程所在国的各种条件及国际市场情况。所在国的各种条件及国际市场情况。5.1 工程项目管理目标的

5、产生工程项目管理目标的产生工程项目管理工程项目管理Page 4合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 (1)原则)原则 工程项目控制目标制定的原则是:工程项目控制目标制定的原则是: 实现工程承包合同目标; 以目标管理方法进行目标展开,将总目标落实到项目组织直至每个执行者; 充分发挥“项目管理实施规划”在制定控制目标中的作用; 注意目标之间的相互制约和依存关系。5.1 工程项目管理目标的产生工程项目管理目标的产生工程项目管理工程项目管理Page 5合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 (2)程序)程序 认真研究、核算工程施工合同中界定的工程项目控认真

6、研究、核算工程施工合同中界定的工程项目控制总目标,收集制定控制目标的各种依据,为控制目制总目标,收集制定控制目标的各种依据,为控制目标的落实做准备。标的落实做准备。 项目经理与企业经理签订项目经理与企业经理签订“项目管理目标责任书项目管理目标责任书”确定项目经理的控制目标。确定项目经理的控制目标。 项目经理部编制项目经理部编制“项目管理实施规划项目管理实施规划”,确定项目,确定项目经理部的计划总目标。经理部的计划总目标。 制定工程项目的阶段控制目标和年度控制目标。制定工程项目的阶段控制目标和年度控制目标。 按时间、部门、人员、班组落实控制目标,明确责按时间、部门、人员、班组落实控制目标,明确责

7、任。任。 责任者提出控制措施。责任者提出控制措施。5.1 工程项目管理目标的产生工程项目管理目标的产生工程项目管理工程项目管理Page 6合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 工程项目的质量、进度、成本三大目标是对立统一的工程项目的质量、进度、成本三大目标是对立统一的关系。关系。图5.1 进度目标与成本目标之间的关系 图5.2 质量目标与成本目标之间的关系 5.1 工程项目管理目标的产生工程项目管理目标的产生工程项目管理工程项目管理Page 7合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 如果把质量、进度、成本三项目标作为三个子集,则它们如果把质量、进度

8、、成本三项目标作为三个子集,则它们三者的关系可表示为三者的关系可表示为图图5.3。图中。图中M区是三项目标的结合部区是三项目标的结合部,N为进度与质量两项目标的结合部,为进度与质量两项目标的结合部,P为进度与成本两项为进度与成本两项目标的结合部,目标的结合部,Q为质量与成本两项目标的结合部。结合为质量与成本两项目标的结合部。结合部在国际上称作部在国际上称作界面界面(Interface)。 图5.3 质量、进度、成本的关系 5.1 工程项目管理目标的产生工程项目管理目标的产生工程项目管理工程项目管理Page 8合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院8 进行项目的目标控制,必

9、须进行界面分析。通过界面进行项目的目标控制,必须进行界面分析。通过界面分析,把各项目标之间的对立统一关系具体搞清楚,分析,把各项目标之间的对立统一关系具体搞清楚,然后进行精心的组织和设计,进行有针对性的科学管然后进行精心的组织和设计,进行有针对性的科学管理。这就是进行理。这就是进行“界面管理界面管理”。进行界面管理要注意。进行界面管理要注意以下几点:以下几点: 保证系统界面之间的相容性,使目标(系统单元)之间有良好的接口。良好的接口是项目经济、安全、稳定、高效运行的基本保证。 保证系统的完备性,不失掉任何工作、设备、数据等,防止发生工作内容、成本和质量责任归属的争执,因为在施工中人们特别容易忘

10、记界面上的工作,常常因推卸界面上的工作任务而引起组织之间的争执。5.1 工程项目管理目标的产生工程项目管理目标的产生工程项目管理工程项目管理Page 9合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 将界面定义清楚,形成文件,在施工中保持界面清楚,特别注意工程发生变更时对界面的影响。 在界面处设置检查点和控制点,采用系统方法从组织、管理、技术、经济、合同各个方面主动地进行界面管理。 必须注意界面之间的联系和制约,解决界面之间的不协调、障碍和争执,主动地、积极地管理系统界面的关系,对相互影响的因素进行协调。 一个施工项目的界面数量巨大,应抓重点界面进行设计、计划、说明和控制,抓住重

11、点才能带动全部界面的良好管理。 5.1 工程项目管理目标的产生工程项目管理目标的产生工程项目管理工程项目管理Page 10合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 (1)经过审批的全套施工图及采用的各种标准图和技经过审批的全套施工图及采用的各种标准图和技术资料。术资料。 (2)工程的工期要求及开工、竣工日期。工程的工期要求及开工、竣工日期。 (3)工程项目工作顺序及相互间的逻辑关系。工程项目工作顺序及相互间的逻辑关系。 (4)工程项目工作持续时间的估算。工程项目工作持续时间的估算。 (5)资源需求。包括对资源数量和质量的要求,当有资源需求。包括对资源数量和质量的要求,当有多

12、个工作同时需要某种资源时,需要做出合理的安排多个工作同时需要某种资源时,需要做出合理的安排。5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 11合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 (6)作业制度安排。明确项目作业制度是十分必要的作业制度安排。明确项目作业制度是十分必要的,它直接影响到进度计划的安排。,它直接影响到进度计划的安排。 (7)约束条件。在项目执行过程中总会存在一些关键约束条件。在项目执行过程中总会存在一些关键工作或里程碑事件,这些都是项目执行过程中必须考工作或里程碑事件,这些都是项目执行过程中必须考虑的约束条件。虑的约束

13、条件。 (8)项目工作的提前和滞后要求。为了准确地确定工项目工作的提前和滞后要求。为了准确地确定工作关系,有些逻辑关系需要规定提前或滞后的时间。作关系,有些逻辑关系需要规定提前或滞后的时间。5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 12合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 (1)横道计划)横道计划 横道计划是以横道线条结合时间坐标来表示项目各项工作横道计划是以横道线条结合时间坐标来表示项目各项工作的开始时间、持续时间和先后顺序,整个计划由一系列横的开始时间、持续时间和先后顺序,整个计划由一系列横道线组成道线组成,如如图图5.4

14、所示所示。 横道横道计划的优点是简单、明了、直观、易懂计划的优点是简单、明了、直观、易懂,且较易编制。且较易编制。因为有时间坐标,故各项工作的开始时间、持续时间、工因为有时间坐标,故各项工作的开始时间、持续时间、工作进度、总工期等一目了然作进度、总工期等一目了然,便于据图叠加统计资源。其缺便于据图叠加统计资源。其缺点主要是不能全面地反映出各项工作相互之间的关系和影点主要是不能全面地反映出各项工作相互之间的关系和影响,也不便于进行各种时间的计算,不能客观地突出工作响,也不便于进行各种时间的计算,不能客观地突出工作的重点,也不能从图中看出计划的潜力。的重点,也不能从图中看出计划的潜力。5.2 工程

15、项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 13合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院图5.4 横道图 5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 14合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 (2)里程碑计划)里程碑计划 里程碑计划是以项目中某些重要事件的开始或完成时里程碑计划是以项目中某些重要事件的开始或完成时间点为基准的计划间点为基准的计划,如如图图5.5所示。所示。图5.5 里程碑计划5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 15

16、合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 (3)网络计划)网络计划 网络计划是以箭线和节点组成的网络计划是以箭线和节点组成的有序有向有序有向的网状图形来表的网状图形来表示项目进度的计划示项目进度的计划,如如图图5.6所示。网络计划的优点是把项所示。网络计划的优点是把项目过程中的各有关工作组成了一个有机整体,因而能全面目过程中的各有关工作组成了一个有机整体,因而能全面而明确地反映出各工作之间的相互制约和相互依赖的关系而明确地反映出各工作之间的相互制约和相互依赖的关系。它可以进行各种时间参数的计算,能在活动繁多、错综。它可以进行各种时间参数的计算,能在活动繁多、错综复杂的计划中

17、找出影响工程项目进度的复杂的计划中找出影响工程项目进度的关键工作关键工作,便于管,便于管理人员集中精力抓住项目实施中的主要矛盾,保证进度目理人员集中精力抓住项目实施中的主要矛盾,保证进度目标的完成;还可以利用网络计划反映出来的时差,更好地标的完成;还可以利用网络计划反映出来的时差,更好地配置各种资源,达到节省人力、物力和降低成本的目的。配置各种资源,达到节省人力、物力和降低成本的目的。5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 16合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院图5.6 等节奏流水施工图5.2 工程项目进度计划的编制工程项

18、目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 17合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 流水施工是指所有的施工过程按一定的时间间隔依次流水施工是指所有的施工过程按一定的时间间隔依次投入施工,各个施工过程陆续开工、陆续竣工,使同投入施工,各个施工过程陆续开工、陆续竣工,使同一施工过程的施工队组保持连续、均衡施工,不同的一施工过程的施工队组保持连续、均衡施工,不同的施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式。流水施工施工过程尽可能平行搭接施工的组织方式。流水施工是行之有效、在工程施工中广泛使用的组织科学施工是行之有效、在工程施工中广泛使用的组织科学施工的计划方法,其实质是分工

19、协作、连续作业、均衡生的计划方法,其实质是分工协作、连续作业、均衡生产。产。5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 18合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 5.2.3.1 流水参数的确定流水参数的确定 (1)工艺参数)工艺参数 在组织流水施工时,用以表达流水施工在施工工艺上开展在组织流水施工时,用以表达流水施工在施工工艺上开展顺序及其特征的参数,称为工艺参数顺序及其特征的参数,称为工艺参数,主要指施工过程数。主要指施工过程数。施工过程数是指参与一组流水的施工过程数目,以符号施工过程数是指参与一组流水的施工过程数目,以符号n

20、表表示。施工过程划分的数目、粗细程度应根据下列因素确示。施工过程划分的数目、粗细程度应根据下列因素确定:定: 施工计划的性质与作用;施工计划的性质与作用; 施工方案及工程结构;施工方案及工程结构; 劳动组织及劳动量大小;劳动组织及劳动量大小; 施工过程内容和工作范围。施工过程内容和工作范围。5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 19合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院(2)空间参数)空间参数在组织流水施工时,用以表达流水施工在空间布置上所处状态的参数在组织流水施工时,用以表达流水施工在空间布置上所处状态的参数,称为空间参数

21、。空间参数主要有工作面、施工段数和施工层数,应,称为空间参数。空间参数主要有工作面、施工段数和施工层数,应考虑以下因素综合确定:考虑以下因素综合确定: 各施工段的劳动量(或工程量)要大致相等(相差宜在15%以内),以保证各施工队组连续、均衡、有节奏地施工。 施工段的数目要合理。施工段数过多势必要减少人数,工作面不能充分利用,拖长工期;施工段数过少,则会引起劳动力、机械和材料供应的过分集中,有时还会造成“断流”的现象。 要有足够的工作面。 要有利于结构的整体性。 以主导施工过程为依据进行划分。 当组织流水施工的工程对象有层间关系,分层分段施工时,应使各施工队组能连续施工。 5.2 工程项目进度计

22、划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 20合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院(3)时间参数)时间参数在组织流水施工时,用以表达流水施工在时间排列上在组织流水施工时,用以表达流水施工在时间排列上所处状态的参数,称为时间参数。它包括流水节拍、所处状态的参数,称为时间参数。它包括流水节拍、流水步距、平行搭接时间、技术与组织间歇时间、工流水步距、平行搭接时间、技术与组织间歇时间、工期等。期等。 流水节拍流水节拍流水节拍是指某个专业队在一个施工段上的施工作业流水节拍是指某个专业队在一个施工段上的施工作业时间,以符号时间,以符号t表示。其计算公式为:表示

23、。其计算公式为: RPRSQt(5.1) 5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 21合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 式中式中Q 一个施工段的工程量;一个施工段的工程量; R 专业队的人数或机械数;专业队的人数或机械数; S 产量定额,即单位时间(工日或台班)完产量定额,即单位时间(工日或台班)完成的工程量;成的工程量; P 劳动量或台班量。劳动量或台班量。 确定流水节拍时应注意:确定流水节拍时应注意: a.必须考虑专业队组织方面的限制和要求,尽可能不必须考虑专业队组织方面的限制和要求,尽可能不改变原劳动组织,以便于领

24、导。专业队的人数应满足改变原劳动组织,以便于领导。专业队的人数应满足最小劳动力组合的要求,以具备集体协作的能力。最小劳动力组合的要求,以具备集体协作的能力。 b.必须保证有足够的施工操作空间(最小工作面),必须保证有足够的施工操作空间(最小工作面),能充分发挥专业队的劳动效率,且保证施工安全。能充分发挥专业队的劳动效率,且保证施工安全。5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 22合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 c.应考虑机械设备的实际负荷能力和可能提供的机械应考虑机械设备的实际负荷能力和可能提供的机械设备数量,并考虑机

25、械设备操作安全和质量要求。设备数量,并考虑机械设备操作安全和质量要求。 d.有特殊技术限制、安全质量限制的工程,在安排其有特殊技术限制、安全质量限制的工程,在安排其流水节拍时,应满足相关的限制要求。流水节拍时,应满足相关的限制要求。 e.必须考虑材料和构配件供应能力与水平对进度的影必须考虑材料和构配件供应能力与水平对进度的影响和限制,合理确定相关施工过程的流水节拍。响和限制,合理确定相关施工过程的流水节拍。 f.应首先确定主导施工过程的流水节拍,并依此确定其应首先确定主导施工过程的流水节拍,并依此确定其他施工过程的流水节拍。主导施工过程的流水节拍应他施工过程的流水节拍。主导施工过程的流水节拍应

26、是各施工过程流水节拍的最大值,并尽可能是有节奏是各施工过程流水节拍的最大值,并尽可能是有节奏的,以便组织节奏流水。的,以便组织节奏流水。5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 23合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 流水步距流水步距 流水步距是指两个相邻的工作队相继进入同一施工段流水步距是指两个相邻的工作队相继进入同一施工段流水作业的时间间隔,以符号流水作业的时间间隔,以符号Ki,i1表示。表示。 流水步距的大小,应根据需要及流水方式的类型经过流水步距的大小,应根据需要及流水方式的类型经过计算确定。计算时应考虑以下几点要求

27、:计算确定。计算时应考虑以下几点要求: a.施工工艺。施工工艺。 b.主要施工队组连续施工。主要施工队组连续施工。 c.最大限度搭接。最大限度搭接。 d.满足保证工程质量、安全生产、成品保护的需要。满足保证工程质量、安全生产、成品保护的需要。5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 24合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 平行搭接时间平行搭接时间 在组织流水施工时,有时为了缩短工期,在工作面允在组织流水施工时,有时为了缩短工期,在工作面允许的条件下,如果前一个施工队组完成部分施工任务许的条件下,如果前一个施工队组完成部分施工

28、任务后,能够提前为后一个施工队组提供工作面,使后者后,能够提前为后一个施工队组提供工作面,使后者提前进入前一个施工段,两者在同一施工段上平行搭提前进入前一个施工段,两者在同一施工段上平行搭接施工,这个搭接时间称为平行搭接时间,通常用接施工,这个搭接时间称为平行搭接时间,通常用Ci,i+1表示。表示。 技术与组织间歇时间技术与组织间歇时间 在组织流水施工时,有些施工过程完成后,后续施工在组织流水施工时,有些施工过程完成后,后续施工过程不能立即投入施工,必须有足够的间歇时间。由过程不能立即投入施工,必须有足够的间歇时间。由建筑材料或现浇构件工艺性质决定的间歇时间称为技建筑材料或现浇构件工艺性质决定

29、的间歇时间称为技术间歇。由施工组织原因造成的间歇时间称为组织间术间歇。由施工组织原因造成的间歇时间称为组织间歇。技术与组织间歇时间用歇。技术与组织间歇时间用Zi,i+1表示。表示。5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 25合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 工期工期 工期是指从第一个专业队投入流水作业开始,到最后工期是指从第一个专业队投入流水作业开始,到最后一个专业队完成最后一个施工过程的最后一段工作退一个专业队完成最后一个施工过程的最后一段工作退出流水作业为止的整个延续时间。由于一项工程往往出流水作业为止的整个延续时间

30、。由于一项工程往往由许多流水组组成,所以这里所说的是流水组的工期由许多流水组组成,所以这里所说的是流水组的工期,而不是整个工程的总工期。可用符号,而不是整个工程的总工期。可用符号T表示。表示。5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 26合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 5.2.3.2 流水作业的组织方法流水作业的组织方法 (1)等节奏流水)等节奏流水 等节奏流水是指同一施工过程在各施工段上的流水节等节奏流水是指同一施工过程在各施工段上的流水节拍都相等,且不同施工过程之间的流水节拍也相等的拍都相等,且不同施工过程之间的流水

31、节拍也相等的一种流水施工方式。即各施工过程的流水节拍均为常一种流水施工方式。即各施工过程的流水节拍均为常数,也称为全等节拍流水或固定节拍流水。其组织方数,也称为全等节拍流水或固定节拍流水。其组织方法为:法为: 首先,划分施工过程,将劳动量小的施工过程合并到首先,划分施工过程,将劳动量小的施工过程合并到相邻施工过程中去,以使各流水节拍相等;其次,确相邻施工过程中去,以使各流水节拍相等;其次,确定主要施工过程的施工队组人数,计算其流水节拍;定主要施工过程的施工队组人数,计算其流水节拍;最后,根据已定的流水节拍,确定其他施工过程的施最后,根据已定的流水节拍,确定其他施工过程的施工队组人数及其组成。工

32、队组人数及其组成。 图图5.6是一个等节奏流水的作业图。是一个等节奏流水的作业图。5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 27合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院图5.6 等节奏流水施工图5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 28合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 (2)异节奏流水)异节奏流水 异节奏流水亦称成倍节拍流水,是指同一施工过程在异节奏流水亦称成倍节拍流水,是指同一施工过程在各个施工段上的流水节拍相等,不同施工过程之间的各个施工段上的流水节拍

33、相等,不同施工过程之间的流水节拍不完全相等,但各个施工过程的流水节拍之流水节拍不完全相等,但各个施工过程的流水节拍之间存在整数倍(或公约数)关系的流水施工方式。其间存在整数倍(或公约数)关系的流水施工方式。其组织方法为:组织方法为: 首先,根据工程对象和施工要求,划分若干个施工过首先,根据工程对象和施工要求,划分若干个施工过程;其次,根据各施工过程的内容、要求及其工程量程;其次,根据各施工过程的内容、要求及其工程量,计算每个施工段所需的劳动量;再次,根据施工队,计算每个施工段所需的劳动量;再次,根据施工队组的组成,确定劳动量最少的施工过程的流水节拍;组的组成,确定劳动量最少的施工过程的流水节拍

34、;最后,确定其他劳动量较大的施工过程的流水节拍,最后,确定其他劳动量较大的施工过程的流水节拍,用调整施工队组人数或其他技术组织措施的方法,使用调整施工队组人数或其他技术组织措施的方法,使它们的节拍值成整数倍关系。它们的节拍值成整数倍关系。5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 29合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 例如,某工程分为例如,某工程分为7个段,划分为甲、乙、丙三个施工个段,划分为甲、乙、丙三个施工过程,经计算,确定其流水节拍分别为过程,经计算,确定其流水节拍分别为2d、6d和和4d,这三种节拍均是这三种节拍均是

35、2的倍数。于是,可以通过增加工作队的倍数。于是,可以通过增加工作队的办法,把它们组织成类似于等节奏流水的成倍节拍的办法,把它们组织成类似于等节奏流水的成倍节拍流水,组织方法如下:流水,组织方法如下: a.以最大公约数去除各流水节拍,其商数就是各施工以最大公约数去除各流水节拍,其商数就是各施工过程需要组建的工作队数。本例中,甲施工过程需要过程需要组建的工作队数。本例中,甲施工过程需要1个队,乙施工过程需要个队,乙施工过程需要3个队,丙施工过程需要个队,丙施工过程需要2个队个队。5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 30合肥工业大学土木与水利工程学院

36、合肥工业大学土木与水利工程学院 b.分配每个工作队负责的施工段,以便按时到位作业分配每个工作队负责的施工段,以便按时到位作业。 c.以常数为流水步距,绘制流水作业图。图以常数为流水步距,绘制流水作业图。图5.7就是该就是该工程的成倍节拍流水作业图。工程的成倍节拍流水作业图。 d.检查作业图的正确性,防止发生错误。既不能有检查作业图的正确性,防止发生错误。既不能有“超超”作业,又不能有中间停歇。作业,又不能有中间停歇。 e.计算工期。计算工期。 等步距异节拍流水施工方式比较适用于线形工程(如等步距异节拍流水施工方式比较适用于线形工程(如道路、管道等)的施工,也适用于房屋建筑施工。道路、管道等)的

37、施工,也适用于房屋建筑施工。5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 31合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 (3)无节奏流水)无节奏流水 无节奏流水施工是指同一施工过程在各个施工段上流无节奏流水施工是指同一施工过程在各个施工段上流水节拍不完全相等的一种流水施工方式。水节拍不完全相等的一种流水施工方式。 无节奏流水施工的流水步距通常采用无节奏流水施工的流水步距通常采用“累加数列法累加数列法”确定。其步骤是:确定。其步骤是: 第一步,累加各施工过程的流水节拍,形成累加数列第一步,累加各施工过程的流水节拍,形成累加数列; 第二步

38、,相邻两施工过程的累加数列错位相减;第二步,相邻两施工过程的累加数列错位相减; 第三步,取差数最大者作为这两个施工过程的流水步第三步,取差数最大者作为这两个施工过程的流水步距。距。 表表5.1所示是某工程施工的流水节拍。所示是某工程施工的流水节拍。5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 32合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 tn 表5.1 某工程施工的流水节拍 图5.8 无节奏流水作业图5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 33合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木

39、与水利工程学院 5.2.4.1 双代号网络图的基本符号双代号网络图的基本符号 (1)箭线)箭线 在双代号网络图中,一条箭线代表一项工作;每项工在双代号网络图中,一条箭线代表一项工作;每项工程都要占用一定的时间,也要消耗一定的资源程都要占用一定的时间,也要消耗一定的资源(如劳动如劳动力、材料等力、材料等)。在无时标的网络图中,箭线的长短并不。在无时标的网络图中,箭线的长短并不反映该工作占用时间的长短;箭线所指的方向表示工反映该工作占用时间的长短;箭线所指的方向表示工作进行的方向,箭线的箭尾表示该项工作的开始,箭作进行的方向,箭线的箭尾表示该项工作的开始,箭头表示该项工作的结束。头表示该项工作的结

40、束。5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 34合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院(2)节点)节点节点在双代号网络图中表示一项工作的开始或结束,用圆圈表示节点在双代号网络图中表示一项工作的开始或结束,用圆圈表示;节点仅为前后两项工作的交接点,只是一个;节点仅为前后两项工作的交接点,只是一个“瞬间瞬间”概念,它概念,它既不消耗时间也不消耗资源;箭线尾部的节点称箭尾节点,箭线既不消耗时间也不消耗资源;箭线尾部的节点称箭尾节点,箭线头部的节点称箭头节点;网络图的第一个节点叫起点节点,它意头部的节点称箭头节点;网络图的第一个节点叫

41、起点节点,它意味着一项工程或任务的开始,最后一个节点叫终点节点,它意味味着一项工程或任务的开始,最后一个节点叫终点节点,它意味着一项工程或任务的完成,网络图中的其他节点称为中间节点。着一项工程或任务的完成,网络图中的其他节点称为中间节点。(3)虚箭线)虚箭线虚箭线又称虚工作,它表示一项虚拟的工作,用带箭头的虚线表虚箭线又称虚工作,它表示一项虚拟的工作,用带箭头的虚线表示。由于是虚拟的工作,故不占用时间,不消耗资源,它的主要示。由于是虚拟的工作,故不占用时间,不消耗资源,它的主要作用是在网络图中解决工作之间的连接关系,即正确表示网络图作用是在网络图中解决工作之间的连接关系,即正确表示网络图中工作

42、之间的相互依存和相互制约的逻辑关系。中工作之间的相互依存和相互制约的逻辑关系。5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 35合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 5.2.4.2 双代号网络图的绘制规则双代号网络图的绘制规则 双代号网络图的绘制规则是:双代号网络图的绘制规则是: 双代号网络图必须正确表达逻辑关系。 网络图中不允许出现循环线路。 网络图中不允许出现代号相同的箭线。 在一个网络图中,只允许有一个起点节点和一个终点节点。在网络图中除起点和终点外,不允许再出现没有外向工作的节点及没有内向工作的节点(多目标网络除外)。5.

43、2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 36合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 严禁在网络图中出现没有箭尾节点的箭线和没有箭头节点的箭线。 网络图中不允许出现双向箭头、无箭头或倒向的线。 当网络图的起点节点有多条外向箭线或终点节点有多条内向箭线时,为使图形简洁,可应用母线法绘图。5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 37合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 5.2.4.3 双代号网络计划时间参数计算双代号网络计划时间参数计算 网络计划时间参数计算包括各项工

44、作的最早开始时间网络计划时间参数计算包括各项工作的最早开始时间(ESij)、最早完成时间()、最早完成时间(EFij)、最迟开始时间)、最迟开始时间(LSij)、最迟完成时间(、最迟完成时间(LFij)及工作总时差()及工作总时差(TFij)和自由时差()和自由时差(FFij),见),见图图5.9。按工作计算法计算。按工作计算法计算双代号网络计划时间参数:双代号网络计划时间参数:图5.9 双代号网络计划参标注形式(一) 5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 38合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 (1)工作最早开始时间)

45、工作最早开始时间 工作工作ij的最早开始时间的最早开始时间ESij应从网络计划的起点节点应从网络计划的起点节点开始,顺箭线方向依次逐项计算。开始,顺箭线方向依次逐项计算。 以起点节点为箭尾节点的工作以起点节点为箭尾节点的工作ij,如未规定其最早开,如未规定其最早开始时间始时间ESij,其值等于零,即,其值等于零,即 ESij = 0 (i=1) (5.2) 其他工作其他工作ij的最早开始时间的最早开始时间ESij应为:应为: ESij=maxEShi+Dhi (5.3) 式中式中EShI 工作工作ij的紧前工作的紧前工作hi的最早开始时间;的最早开始时间; DhI 工作工作ij的紧前工作的紧前

46、工作hi的持续时间。的持续时间。5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 39合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 (2)工作最早完成时间)工作最早完成时间 EFij=ESij+Dij (5.4) (3)计算工期)计算工期Tc Tc=maxEFin (5.5) 式中式中EFin 以终点节点以终点节点(j=n)为箭头节点的工作为箭头节点的工作in的最早的最早完成时间。完成时间。 网络计划的计划工期网络计划的计划工期Tp应按下列情况分别确定:应按下列情况分别确定: 当已规定了要求工期当已规定了要求工期Tr时:时: TpTr (5.

47、6) 当未规定要求工期时:当未规定要求工期时: Tp=Tc (5.7)5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 40合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 (4)工作最迟完成时间)工作最迟完成时间 工作工作ij的最迟完成时间的最迟完成时间LFij应从网络计划的终点节点应从网络计划的终点节点开始,逆箭线方向依次逐项计算。开始,逆箭线方向依次逐项计算。 以终点节点以终点节点(j=n)为箭头节点的工作的最迟完成时间为箭头节点的工作的最迟完成时间LFin,应按网络计划的计划工期应按网络计划的计划工期Tp确定,即:确定,即: LFin=T

48、p (5.8) 其他工作其他工作ij的最迟完成时间的最迟完成时间 LFij=minLFjkDjk (5.9) 式中式中 LFjk工作工作ij的各项紧后工作的各项紧后工作jk的最迟完成时的最迟完成时间;间; Djk 工作工作ij的各项紧后工作的各项紧后工作jk的持续时间。的持续时间。5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 41合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 (5)工作最迟开始时间)工作最迟开始时间 LSijLFijDij (5.10) (6)工作时差)工作时差 工作总时差。工作工作总时差。工作ij的总时差的总时差TFij

49、应按下式计算应按下式计算: TFij=LSijESij (5.11) 或或 TFij=LFijEFij (5.12)5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 42合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 工作自由时差。工作工作自由时差。工作ij的自由时差的自由时差FFij的计算应符合的计算应符合下列规定:下列规定: a.当工作当工作ij有紧后工作有紧后工作jk时,其自由时差应为:时,其自由时差应为: FFij=ESjkESijDij (5.13) 式中式中ESjk工作工作ij的紧后工作的紧后工作jk的最早开始时间。的最早开始时间。

50、 b.以终点节点以终点节点(j=n)为箭头节点的工作,其自由时差为箭头节点的工作,其自由时差FFij应应按网络计划的计划工期按网络计划的计划工期Tp确定,即:确定,即: FFin=TpESinDin (5.14) 或或 FFin=TpEFin (5.15)5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 43合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 以以图图5.10为例,其图上计算法的计算结果如图中所示为例,其图上计算法的计算结果如图中所示。图5.10 双代号网络计划参数标注形式(二) 5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制

51、工程项目管理工程项目管理Page 44合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 (7)关键工作和关键线路的确定)关键工作和关键线路的确定 总时差为最小的工作应为关键工作。总时差为最小的工作应为关键工作。 自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的自始至终全部由关键工作组成的线路或线路上总的工作持续时间最长的线路应为关键线路。该线路在网工作持续时间最长的线路应为关键线路。该线路在网络图上应用粗线、双线或彩色线标注。络图上应用粗线、双线或彩色线标注。5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 45合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业

52、大学土木与水利工程学院 5.2.4.4 双代号时标网络计划双代号时标网络计划 (1)时标网络计划的基本表达方法)时标网络计划的基本表达方法 时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划。时标网络计划是以时间坐标为尺度编制的网络计划。时标网络计划的工作以实箭线表示,自由时差以波形时标网络计划的工作以实箭线表示,自由时差以波形线表示,虚工作以虚箭线表示。当实箭线后有波形线线表示,虚工作以虚箭线表示。当实箭线后有波形线且其末端有垂直部分时,其垂直部分用实线绘制;当且其末端有垂直部分时,其垂直部分用实线绘制;当虚箭线有时差且其末端有垂直部分时,其垂直部分用虚箭线有时差且其末端有垂直部分时,其垂直部分用

53、虚线绘制。虚线绘制。5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 46合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 (2)时标网络计划图的绘制步骤)时标网络计划图的绘制步骤 计算网络计划各工作的时间参数。计算网络计划各工作的时间参数。 在有横向时间刻度的表格上确定每项工作最早开始在有横向时间刻度的表格上确定每项工作最早开始时间的节点位置。时间的节点位置。 按各工作的持续时间长短绘制相应工作的实线部分按各工作的持续时间长短绘制相应工作的实线部分。箭线一般沿水平方向画,其水平投影长度即该工作。箭线一般沿水平方向画,其水平投影长度即该工作的持续

54、时间。的持续时间。 用水平波形线将实线部分与其紧后工作的最早开始用水平波形线将实线部分与其紧后工作的最早开始节点连接起来。波形线的水平投影就是工作的自由时节点连接起来。波形线的水平投影就是工作的自由时差。差。 两项工作之间,如果需要加虚箭线连接时,不占用两项工作之间,如果需要加虚箭线连接时,不占用时间的用垂直虚线连接,占用时间的部分可用波形线时间的用垂直虚线连接,占用时间的部分可用波形线来表示。来表示。5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 47合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 将时差为最小的工作由起点节点连至终点节点的

55、线将时差为最小的工作由起点节点连至终点节点的线路,即为关键线路。终点节点所在位置的时间即工程路,即为关键线路。终点节点所在位置的时间即工程竣工时间。竣工时间。图5.11 按最早开始时间绘制的时标网络计划图 5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 48合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 5.2.5.1 划分施工过程划分施工过程 施工过程划分应考虑下述要求:施工过程划分应考虑下述要求: (1)施工过程划分粗细程度的要求)施工过程划分粗细程度的要求 (2)对施工过程进行适当合并,达到简明清晰的要求)对施工过程进行适当合并,达到简

56、明清晰的要求 (3)施工过程划分的工艺性要求)施工过程划分的工艺性要求 (4)明确施工过程对施工进度的影响程度)明确施工过程对施工进度的影响程度5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 49合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 5.2.5.2 计算工程量计算工程量 计算时应注意计算时应注意: (1)工程量的计量单位)工程量的计量单位 每个施工过程的工程量的计量单位应与采用的施工定每个施工过程的工程量的计量单位应与采用的施工定额的计量单位相一致。额的计量单位相一致。 (2)采用的施工方法)采用的施工方法 计算工程量时,应与采用的

57、施工方法相一致,使计算计算工程量时,应与采用的施工方法相一致,使计算的工程量与施工的实际情况相符合。的工程量与施工的实际情况相符合。 (3)正确取用预算文件中的工程量)正确取用预算文件中的工程量 如果编制单位工程施工进度计划时已编制出预算文件如果编制单位工程施工进度计划时已编制出预算文件(施工图预算或施工预算),则工程量可从预算文件(施工图预算或施工预算),则工程量可从预算文件中抄出并汇总。中抄出并汇总。5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 50合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 5.2.5.3 套用施工定额套用施工定额

58、 确定了施工过程及其工程量之后,即可套用施工定额(当确定了施工过程及其工程量之后,即可套用施工定额(当地实际采用的劳动定额及机械台班定额),以确定劳动量地实际采用的劳动定额及机械台班定额),以确定劳动量和机械台班量。和机械台班量。 在套用国家或当地颁发的定额时,必须注意结合本单位工在套用国家或当地颁发的定额时,必须注意结合本单位工人的技术等级、实际操作水平、施工机械情况和施工现场人的技术等级、实际操作水平、施工机械情况和施工现场条件等因素,确定定额的实际水平,使计算出来的劳动量条件等因素,确定定额的实际水平,使计算出来的劳动量、机械台班量符合实际需要。有些采用新技术、新材料、机械台班量符合实际

59、需要。有些采用新技术、新材料、新工艺或特殊施工方法的施工过程,定额中尚未编入时,新工艺或特殊施工方法的施工过程,定额中尚未编入时,可参考类似施工过程的定额、经验资料,按实际情况确定可参考类似施工过程的定额、经验资料,按实际情况确定。5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 51合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 5.2.5.4 计算劳动量及机械台班量计算劳动量及机械台班量,确定施工过程的延确定施工过程的延续时间续时间 根据工程量及确定采用的施工定额,即可进行劳动量根据工程量及确定采用的施工定额,即可进行劳动量及机械台班量的计

60、算及机械台班量的计算,然后确定施工过程的延续时间。然后确定施工过程的延续时间。5.2 工程项目进度计划的编制工程项目进度计划的编制工程项目管理工程项目管理Page 52合肥工业大学土木与水利工程学院合肥工业大学土木与水利工程学院 5.2.5.5 初排施工进度初排施工进度 上述各项计算内容确定之后,即可编制施工进度计划上述各项计算内容确定之后,即可编制施工进度计划的初步方案。一般的编制方法有:的初步方案。一般的编制方法有: (1)根据施工经验直接安排的方法)根据施工经验直接安排的方法 根据经验资料及有关计算,直接在进度表上画出进度根据经验资料及有关计算,直接在进度表上画出进度线。其一般步骤是:先

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