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文档简介

1、转款 技术部2012-112012-12目录 一 转款时间定义 二 转款过程分析 三 流水线讨论 四 该怎么做?生产效率影响要素生产效率生产效率团队氛围团队氛围生产模式生产模式现场管理现场管理技能水平技能水平质量要求质量要求工艺方法工艺方法转款转款时间的定义从上一个产品生产结束到下一从上一个产品生产结束到下一个合格产品生产出来个合格产品生产出来并达到设计速度的时间并达到设计速度的时间转款过程损失时间损失时间调整时间调整时间生生产产效效率率时间时间款式一款式二转款效率达成时间款式一效率款式二效率损失时间损失时间去哪了?一、款式一效率下降损失:二、停产时间损失:三、款式二效率增长缓慢损失:一、款式

2、一效率下降损失 前一款工序陆续结束,完成工序工位要做非本位工序,造成额外的物料搬运,熟悉新工序等损失。二、停产时间损失 新品工艺讲解 清理前一款裁片、线、商标等 打扫机台、地面卫生 等待三、款式二效率增长缓慢损失 同时做前道工序,工序分散,学习时间加长; 各部件同一时间节点转换,线长现场指导或收发员备料投料会出现时间冲突现象;示范线转款模型转款效率达成时间转款效率达成时间交叉时间交叉时间生生产产效效率率时间时间款式一款式二效果评估一、款式一效率损失为0二、停产时间接近为0三、款式二效率提升加快什么是流水线生产? 流水线生产,又叫流水作业,指劳动对象按一定的工艺路线工艺路线和统一的生产速度统一的

3、生产速度,连连续不断续不断地通过各个工作地,按顺序地进行加工并生产出产品的一种生产组织形式。案例分析某部件有四道工序完成,假设流水线上有四人完成此部件,每人做任一道工序效率都为100%,各工序标准工时和工艺流程如下图所示:工序工序标准工时标准工时工序14min工序26min工序38min工序410min工序1工序3工序2工序4车间正常生产作业流程模型车间正常生产作业流程模型1人员时间时间人员D人员C人员B人员A工序1工序4工序3工序2第二天第二天第三天第三天车间正常生产流程作业模型车间正常生产流程作业模型2人员时间时间人员D人员C人员B人员A工序1工序4工序3工序2第二天第二天第三天第三天车间

4、正常生产流程模型车间正常生产流程模型3人员时间时间人员D人员C人员B人员A工序1工序4工序3工序2第二天第二天第三天第三天示范线正常生产作业流程模型示范线正常生产作业流程模型人员时间时间人员D人员C人员B人员A工序1工序4工序3工序2第三天第三天第二天第二天效果评估 降低在制品库存 提高在制品库存周转率 优化现场管理(目视化,看板管理,定置管理等) 提高士气工艺问题工艺问题质量问题质量问题效率问题效率问题维修问题维修问题在制品库存水平在制品库存水平工艺问题工艺问题质量问题质量问题效率问题效率问题维修问题维修问题在制品库存水平在制品库存水平工艺问题工艺问题质量问题质量问题效率问题效率问题维修问题

5、维修问题在制品库存水平在制品库存水平返回优化效果对比项目项目人均分摊人均分摊工序数工序数转换工序总转换工序总次数次数/天天工序集中工序集中程度程度在制品库在制品库存水平存水平模型13842.86%高模型241214.28%高模型32471.42%高示范线1.5285.71%低该怎么做?第一步:舍弃“尾巴”的观念;第二部:彻底的了解组内员工的技能水平, 绘制员工技能矩阵图;第三部:人力分配合理并执行到位;第四部:预先安排,有条不紊;第五部:平衡生产线,消除瓶颈环节用到的工具一、产前准备检查表二、新款人力分配表三、新款机台排位图四、员工技能矩阵图五、生产看板和目视翻牌产前准备检查表产前准备检查表序

6、号序号开款前时间开款前时间/ /天天项目项目责任人责任人完成情况完成情况1 13 3天天新款大货各部件裁片领取新款大货各部件裁片领取收发收发 2 23 3天天生产新款大货的缝制物料、包装物料领取生产新款大货的缝制物料、包装物料领取收发收发 3 33 3天天新款转款前召开产前会议新款转款前召开产前会议线长线长 4 43 3天天新款生产的技术资料准备(工艺单、样板、)等新款生产的技术资料准备(工艺单、样板、)等线长线长 5 52 2天天新款首样确认及问题点解决新款首样确认及问题点解决线长线长 6 62 2天天新款机器数量及辅助工具配备新款机器数量及辅助工具配备机修机修 7 72 2天天新款新工序员

7、工技能培训新款新工序员工技能培训线长线长 8 82 2天天新款的人力分配图新款的人力分配图IEIE 9 92 2天天新款的生产线衣车排位图新款的生产线衣车排位图IEIE 10101 1天天新款机器种类配备及调试新款机器种类配备及调试机修机修 11111 1天天裁片、物料是否齐全及正确检查裁片、物料是否齐全及正确检查线长线长 1212当天当天生产线员工召开新款转款会议生产线员工召开新款转款会议线长线长 1313当天当天记录转款过程中出现的问题记录转款过程中出现的问题IEIE 1414当天当天新款转款第一件成品做首件确认新款转款第一件成品做首件确认线长线长 生产线人力分配表生产线人力分配表生产线人

8、力分配表生产线人力分配表款号款号DY412Y/L-4DY412Y/L-4(中档)中档)人数人数9 9每日产量每日产量96.55496.554节拍时间节拍时间6.8366.836标准工时标准工时61.5261.52上班时间上班时间660660小时产量小时产量8.77768.7776效率效率1 1序序号号工序名称工序名称工序描述工序描述标准标准工时工时作业作业时间时间人数人数陈琳陈琳丁志丁志强强高上高上 雷远招雷远招 胡海雷胡海雷 曹倩曹倩王萌王萌萌萌1打带子打0.8CM宽12CM长的带子布8根1.45130.210.212拉横头被面横头与被面大片相拼,同时往大片压0.3CM代替空嵌线1.73150.250.253拉横头被里横头与被里大片相拼,同时往大片压0.3CM代替空嵌线1.73150.250.254贴花边被面三边装697#织带固定7.48661.09 1.095固定贴布将

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