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文档简介

班级精细化管理方案班级精细化管理就是落实责任，变一人管理为多人管理，将管理责任具体明确化。人人都管理，处处有管理，事事见管理。工作要日清月结，每天要对当天的情况进行登记检查，发现问题及时解决。用精细的态度，实施精细的管理过程，以获得精品的结果。为使精细化管理顺利实施，特制定以下方案。一、班级精细化管理的内容1、安全。每日进行安全检查，早晨检查班级安全和学生的安全情况,发现问题及时采取措施，并做好记录。2、班级环境。卫生委员具体负责，包括室内卫生，走廊卫生、个人卫生，物品摆放。负责人：张旭东。3、纪律管理。班长负责全面检查，兼纪律督察，自习、课间、午休的纪律。负责人：刘佳雪。4、教学管理。班主任负责作业的检查与批改，成绩考核、操行评定。二、班级精细化管理的要求在班级管理的过程中，负责人要认真、及时记录。要客观公正地对待每一个人和每一件事，不许利用手中的权利营私舞弊。三、班级精细化管理的措施1、日常记载。及时、准确、客观、公正记录。发现问题及时处理，以免类似事件再次发生。2、月总结。一月对班级实施精细化管理的情况进行总结。指出优点和不足,每个人有哪些缺点,下个月及时改正。3、班级墙上张贴了“星级好孩子”，从学习，品德、纪律各方面评比，学生的积极性很高。4还张贴了班级风采展示板块，把班里的孩子的照片张贴上去

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