2016年间歇抽油实施方案

1、Ate延怪石油WKJW*&urimtUM2016年间抽采油实施方案吴起采油厂薛岔采油队二零一六年四月薛岔采油队间抽采油实施方案一、主体思路：严格执行“一井一分析，一井一制度”的工作原则，逐个油井进行试验分析研究，确定出合理的间抽工作制度，不断调整完善，确保间歇采油科学高效。二、组织领导采油队为积极贯彻落实采油厂“降本、增效”工作思路，确保本次活动扎实有效开展，决定成立间抽采油工作领导小组。组长：刘宝军副组长：袁立明技术负责人：冯波成员：康彦西段荣普齐宏袁江李彦峰李树琦崔宏宝刘文海各注采站副站长采油队工作：编制间抽采油工作方案，抽查制度实施情况；注采站工作：落实并监督间抽采油制度各项工作，分解间

2、抽工作制度到班站井场；严格执行间抽采油工作制度，观察并反馈间抽制度效果，建立间抽井工作制度台账。三、开发概况区块内采油井总计545口，其中正常生产井343口，大部分油井采用24小时抽油制度，极少部分油井采用间抽采油制度。区块平均日产油500方，0.5-1方65口，0.5方以下31口，大部分属于低产低效井。我采油队队技术组对辖区内正常生产油井进行示功图全面普查，发现我采油队油井绝大部分油井示功图显示为供液不足，且部分抽油泵的泵效较低。考虑到油井24小时抽油制度在具体的生产过程中有以下三个弊端：1、采油成本高，能耗高；2、抽油泵长期处于低泵效的状态，对泵体的损害较大，极大地缩短了抽油泵的使用寿命，

3、增大了油井维护的频率，从而增大采油成本；3、抽油机一直处于工作状态增大了抽油机的磨损，缩短了抽油机的使用寿命，增加了抽油机维护保养的工作量。结合油田公司“关于全面推行间歇采油和有序泵油的实施意见”及采油厂的相关指示文件，我采油队技术组开始针对部分低产，低泵效油井的合理生产制度进行相关研究。四、油井间抽米油方案制定原则按照油田公司下发文件的精神，在不影响油井产量和正常运行的基础上逐步推进方案实施工作。结合采油厂指示，我采油队技术组对采油队所属油井进行全面系统的分析，本着稳产、增产、降本增效的原则，在生广井中确定出适宜间抽米油的油井，针对油井生广现状制定合理的间抽采油工作制度，并健全和完善记录台账

4、、效果分析等相关技术资料，做到有据可循。（本制度解释权归采油队所有，注采站、采油工不得私自变更间抽制度，如需变更必须上报草有队后获得准许才能实施。）五、油井间抽采油方案实施步骤在方案实施过程中，逐步健全间抽米油的台账、报表。按照保证产量，降低成本，优化设备，减轻职工劳动强度的基本原则，制定出合理的工作参数和运行流程。1、对采油队所属油井进行全面普查，普查内容包括：示功图、产量、含水等基本参数。对各参数进行全面系统地分析，初步确定可以实施间抽采油制度的油井。2、针对初步确定出的油井，在间抽米油方案实施的过程中，通过不断改变油井工作制度的方法，逐个油井进行反复试验研究，确定出该井最佳间抽制度。3、将已经确定的油井间抽制度进行备案，观察该类油井生产运行动态，根据生产运行动态不断调整油井工作制度，确保油井间抽制度的科学高效。4、总结分析油井间抽制度确定流程，对间歇采油效果进行评价，为油田科学持续发展奠定良好基础。六、方案具体实施时间节点2016年3月1日-3月31日，油井生产动态资料普查分析，并对已有间抽采油油井进行过往资料分析，总结其间抽采油制度制定规律，将其应用于适宜实施间抽采油油井的确定过程。2016年4月1日-10月31日，对确定出的油井进行抽样间抽采油制度，初步制订出间抽采油工作制度，完善间抽采油台账、报表及相关资料。2016年11月1日-12月31日，对方案实施