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文档简介
1、*监理办健康、安全、环境管理考核量化打分表*有限公司2020年健康、安全、环境管理考核量化打分表序号考核类别考核项目及分值考核内容及标准扣分情况说明自评得分考核得分1职业健康管理200分职工健康体检100分1、按照公司计划,安排员工体检,对于未能在规定时间的参加体检的,做出变更。变更未执行的扣10分;2、发现一人未按要求体检,且未做出变更的扣5分,扣完为止;3、依据员工体检结果证明职业禁忌症不符合从事相关岗位工作时,有违反规定的,发现一人/次扣25分;4、分包工程发包方,对分承包商员工体检情况未备案或备案人数少于现场作业人数,扣5分;5、未对临时租赁的机动车辆驾驶人员体检情况备案,每1人次扣1
2、分。2开展职业病防护活动的50分1、单位年度(项目)HSE工作计划中无职业病防护具体内容的扣50分;2、未对员工进行职业病防护月度教育扣10分;未开展职业病防护专项活动的(每年一次)扣25分; 3、未按规定每月开展职业病防护工作检查的扣10分;(与每月的安全检查统一开展,非专项检查)4、职业病防护、急救设施设备和个人使用的职业病防护用品完好有效,定期维护和检测,并建立台账。未检修和检测的,每一台(件)扣2分;台账记录不全,一项扣1分;5、对已确认的职业病危害的作业场所,应设置警示标识和说明,一处未设置的扣5分;6、建立企业职业卫生档案,未建立的扣20分;7、职业禁忌症人员未调岗的,每一人扣10
3、分。3劳动保护50分1、建立劳动防护用品、特殊防护用品的发放台账,未建立的扣10分;2、现场发现劳保着装、个人防护不符合防护要求的,发现一人次扣10分,扣完为止;3、员工(新入厂员工、季节性临时工)培训无劳动防护知识内容的,扣5分。4安全管理600分直线责任落实30分1、年度计划(项目计划)方案中设立HSE领导小组,未设立的扣30分;2、对HSE领导小组各成员明确职责,缺一项扣5分,扣完为止;3、落实岗位职责,建立考核制度(或考核方法),没有考核制度或方法的,扣10分;4、风险评价人员、应急小组人员应进行资格评审(项目风险和应急人员的应包含在其内),未评审的扣10分;5、项目开工前,未组织员工
4、开展安全风险识别及评价,扣10分;6、分公司及项目领导未定期组织HSE监督检查活动或无活动记录,扣10分;7、单位安全管理工作计划或者项目年度HSE计划书,实施过程中出现重大偏离或者无相应记录的,扣2分;8、领导个人安全行动计划实施过程中,无相应记录,扣2分;9、安全员日常安全监督日志,对严重违章行为和安全隐患检查没有记录,特殊危险作业检查记录不全,记录时间不连续,扣5分。健康、安全、环境管理考核量化打分表序号考核内容考核项目及分值考核方法及标准扣分情况说明自评得分考核得分5安全管理600分实施“两书一表”和“HSE技术交底”50分编制作业指导书和“HSE技术交底”100。1、未编制HSE作业
5、指导书的扣50分; 2、HSE计划书、作业指导书措施未落实,一项扣10分;3、项目工程编制的HSE计划书未涉及重要安全风险和安全隐患的,扣20分; 4、安全技术交底时间跨度太长,没有针对当前工作内容,没有可操作性,扣10分;5、现场施工方案与安全技术交底发生实质性偏离,一项扣10分;6、项目工程HSE计划书和HSE技术交底未审批、受控、建档、签发的,缺一项扣5分。6员工岗前培训和“五会”达标30分新员工、转岗员工和再上岗员工岗前培训100;员工上岗“五会”达标率100。1、制定年度培训计划,内容包括:体系知识、岗位职责、法律法规、规章制度、技术标准、操作规程,缺少一项扣5分;2、员工未进行岗前
6、培训的,每一人次扣15分;3、“五会”抽考一人不合格扣20分,单位抽考合格率不到95%的,扣100分;4、未按培训计划实施,且没有变更说明的,一项扣10分。5、班前安全讲话受教育人未签字或代签字的,扣1分;6、班前安全讲话与当天施工内容不相符的,每一次扣2分;7、班前安全讲话未记录或做假资料的发现一次扣5分。7特殊工种管理20分1、特殊工种持证上岗率100。发现一人次无证上岗扣20分;2、分承包的特种作业人员持证情况在项目部备案,未备案的,扣5分;8安全费用10分1、编制本单位的年度HSE费用计划5分(无编制不得分、编制不认真、敷衍了事的扣3分);2、安全生产费用及使用情况月度统计2分(无统计
7、不得分、统计不认真、敷衍了事的扣1分);3、安全生产费用投入及归集情况季度总结3分(无总结不得分、总结不认真、敷衍了事的扣2分)。9安全文化10分1、制定安全文化实施措施,落实责任人,无责任人及措施或措施不具体扣5分;2、安全文化建设开展情况及监督检查情况,无监督检查扣5分。健康、安全、环境管理考核量化打分表序号考核内容考核项目及分值考核方法及标准扣分情况说明自评得分考核得分10安全管理600分设施、设备管理(50分)设施、设备完好符合公司要求。特种设备检测率100。1、建立设备管理组织机构,明确职责,未建立的扣30分;2、对固定设施进行综合评价(办公基地年初评价,野外临时基地建立初期评价),
8、未按要求评价的扣20分;3、设备未经检验进入施工现场的以及设备安全设施不符合要求或不完好的,每发现一处扣10分;4、在用的锅炉、压力容器、起重设备未注册;未年审的;缺一项扣20分;5、现场使用的设备、机具标识齐全,设备、机具未按要求进行标识的发现一处扣5分;6、现场设备机具存在“跑、冒、滴、漏”现象,无维护保养记录,一台(套)扣2分;7、在用特种设备,如锅炉、压力容器、起重设备等,无有效使用许可证和安全检验合格证的,扣10分;对特种设备日常维护和检查记录不全,扣2分;8、现场废油、污染物未及时回收的扣2分;9、在用设备设施的性能,不符合审批通过的施工方案,扣10分。11应急管理50分应急管理预
9、案、培训、应急演练、应急处置符合要求。1、未成立应急组织的,扣20分;2、未制定应急预案的扣20分,制定的预案与识别的重要风险不能对应的,缺少一项扣5分;储备的应急物资不能满足方案要求的,缺少一项扣5分;3、未实施培训的扣20分;4、未实施应急演练的扣20分;5、未对应急演练进行评价的,扣10分,6、未及时改版升级应急预案的,扣5分;7、应急实施或应急演练不符合要求或与识别的重要风险无针对性的扣10分;8、应急物资账物不符或无检查记录的,缺一项扣5分;9、应急药品发放无记录,种类数量不能有效防范现场安全风险,扣2分;10、现场作业人员不熟悉现场安全风险应急预案,扣2分。健康、安全、环境管理考核
10、量化打分表序号考核内容考核项目及分值考核方法及标准扣分情况说明自评得分考核得分12安全管理600分事故管理50分事故上报和按“四不放过”原则处理符合要求。1、每发生一起一般C级事故扣30分;(不含非生产事故)(属于生产事故,但情况轻微,如轻微扭伤等可酌情扣分或不扣分)2、每发生一起负同等责任以下的重大交通事故扣30分;3、每发生一起负同等及以上责任的一般交通事故扣10分;4、发生事故瞒报、滞报、谎报的扣50分;5、事故及重大隐患未按照“四不放过”原则及时处置的扣30分。13道路交通管理30分交通安全管理符合要求。1、日常交通安全教育频次、冬季长途教育,缺1人次的扣5分;2、外雇车辆审批、使用中
11、未执行公司规定的,每车次扣30分;3、未建立外雇车辆台帐的扣10分。14安全生产联系点管理20分分级安全生产联系点管理100。1、未制定本单位的要害部位联系制度的,扣20分;2、未定期实施检查的每发现一次,扣5分。15作业许可80分1、未编制特殊危险作业计划方案,扣50分;2、未按办理许可作业票的,扣50分;3、特殊危险作业现场监护人不到位,扣20分;4、危险超过一定规模的特种危险作业专项方案,未组织专家论证,扣20分;5、作业计划方案未按规定审批、受控、登记建档的,扣10分;6、许可作业票未按要求保留1年的,扣5分;7、特种危险作业,未执行专项施工方案,安全防护措施不全,扣20分;8、许可作
12、业票审批人未经项目经理授权的,扣20分;9、特种危险作业未获得属地管理方书面许可就动工的,扣50分。健康、安全、环境管理考核量化打分表序号考核内容考核项目及分值考核方法及标准扣分情况说明自评得分考核得分16安全管理600分“三违”、隐患管理及“六条”禁令执行30分及时查处违章、隐患,严格落实反违章禁令。1、单位在日常检查中发现的违章、隐患未进行处理的,一次扣10分;2、反复出现同一违章现象的扣20分; 17消防管理30分1、消防安全管理组织机构及职责未分配或分配不合理,一次扣5分;2、未建立消防制度,扣10分; 3、未进行消防安全风险评价或管理措施不当,扣10分;4、消防设施配置不全、消防器具
13、损坏,标识不全,发现一处扣1分;5、未建立消防设施台帐,扣10分;6、未按要求进行消防培训等,扣10分; 7、未按时对消防设施检查、维护保养及检测,发现一处扣1分;未建立相关记录台账扣10分;8、消防通道不畅,扣10分;疏散标志的设置不符合要求,发现一处扣1分;18安全资料上报及其他20分1、 未按要求及时上报各类报表、资料,一次扣5分,扣完为止;2、 未及时传达安全工作相关精神和要求的,一次扣5分,扣完为止;3、 编制的安全管理文件、检查总结,有明显的应付痕迹,一次扣5分;4、 相关部门未按时或未按要求录入HSE信息系统,一次扣0.5分;5、 员工保健费未按相关规定审核、发放,一次扣1分。1
14、9分承包商管理90分1、分包工程发包人未与分包商签订安全生产合同扣50分;2、项目经理对分包商不可替换人员随意离场不知情,扣10分;3、项目部对进场施工分包商的不可替换人员、特种作业人员未审核备案,扣10分;4、项目经理或其授权人,对分包商应审批或备案的专项施工方案、施工组织设计、HSE计划书等,疏于管理,扣20分;5、分包工程发包人未履行安全管理责任,无安全监督检查记录,扣10分;6、未将分承包商进入施工现场的机动车辆、设备、设施等纳入安全管理,扣5分; 7、分包工程发包人,未对分承包商购买意外伤害保险、工伤保险情况备案,未将分包商员工劳动合同或劳动协议签订情况备案,扣10分;8、根据工程主
15、合同,分包工程发包人,将分包工程发包给施工资质不合格分包商,扣50分;9、建筑工程主体结构分包的,扣50分。健康、安全、环境管理考核量化打分表序号考核内容考核项目及分值考核方法及标准扣分情况说明自评得分考核得分20环境管理200分清洁生产与环境因素管理190分1、活动场所固体废物处置符合程序文件要求。未分类设置固体垃圾回收点或现场垃圾未分离的,一处不符合扣50分;2、生产、生活垃圾的处理符合要求,一处不符合的扣20分;3、施工现场扬尘现象明显,未采取有效降尘措施的,扣20分;4、拉运弃土、水泥等,未采取有效遮盖措施,扣20分。1、过期化学品及有害华学品容器的处置,按照程序文件的要求进行回收,发
16、现一次不符合要求的扣20分;2、在活动过程中,油漆及防腐涂料使用中未采取相关措施,造成油品洒落等环境污染的,发下一处扣10分,扣完为止。1、在HSE技术交底中有对环境保护的要求,有对重要环境因素的控制措施的交底,少一项扣10分,扣完为止;2、项目计划方案中未编制环境管理控制措施的,扣50分;3、超越环保界桩施工,未办理征地审批手续,导致恶劣社会影响的,扣50分。在服务活动中,出现环境影响控制不当被政府、居民或其它相关方投诉,经查属实的,一次扣50分。21能源管理10分1、各单位及时对本单位能源管理情况进行监督检查,无监督检查扣10分;2、能源管理监督检查资料、记录齐全,监督检查资料、记录不齐全扣5分。健康、安全、环境管理考核量化打分表(加分项)序号考核内容考核项目及分值考核方法及标准加分情况说明自评得分考核得分22加分项各类活动、成果、证书管理1、参加集团公司、CPE总部组织的HSE活动,取得名次或奖项荣誉的,CPE级荣誉最高加5分,集团公司级荣誉最高加10分。2、非HSE监督管理人员当年取得注册安全工程师,每一人加5分。3
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