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文档简介

1、精选优质文档-倾情为你奉上施工阶段质量控制流程项目总质量目标或单项工程质量目标确定质量控制目标各单位工程质量目标或各分部工程质量目标进行质量目标分解计划质量目标事前控制施工企业人员到位情况检查施工材料到位情况检查施工设备到位情况检查开工条件审查建立见证取样组织机构审核施工组织设计质量管理体系审查质量保证体系审查专项施工方案审核施工测量定放线核查质量目标事中控制转入原材料控制流程转入工序交接（检验批）检验流程工程质量事故处理工序交接检查设计变更处理定期召开工地例会施工过程中质量跟踪原料质量控制转入工程质量事故处理流程转入设计变更处理流程质量目标事后控制工程质量保修监理工程技术资料整理质量验收分项

2、工程验收分部工程验收工程竣工验收原材料质量监理工作流程图原材料、购配件厂方或供应商质保资料自检记录（承包人）更换供应商或厂家材料报验单(承包人)专业监理工程师审核质保资料或按规定见证取样复试不合格是否合格？监理在施工过程中发现材料有问题进行双倍抽样检测合格原材料进入施工现场进入质量事故处理流程降级使用不合格不合格是否合格？合格报总监理工程师审批继 续 使 用工序交接(检验批)检验流程图工序施工完毕(检验批) 返 修施工单位自检专职检查 不合格是否合格？填报验单通知驻现场监理工程师和业主代表参加验收合格 会同现场检查实体核查试验室检验资料 是否合格？ 不合格 合格签署质检合格意见 进行下道工序

3、设计变更处理流程图设计变更提出单位的书面报告 监理提出相关意见报业主审批不同意是否同意？同意由设计单位提出修改后的设计图纸总监理工程师组织审核业主、设计、监理方签字相关单位编制调整预算经监理审核报业主同意同意不同意是否同意？设计变更文件下发到相关单位实施变更工程质量事故处理程序框图发生质量事故必要时上报主管部门发出停工令（监）签发质量事故通知单（监） 事故调查（倒塌事故12小时内上报）（重大事故24小时内写出书面报告）（一般事故每月汇总集中上报）事故原因分析暂停施工研究、制订处理方案提交质量缺陷调查报告（施）组织审查调查报告（监） 不需处理研究确定处理方案原因不清实施确定处理方案（施）恢复施工补充调查提出新方案完

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