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文档简介

1、经理层经理层经营部经营部项目执项目执行部行部安全部安全部质量质量技术部技术部采购部采购部综合部综合部 财务部财务部金结作业区金结作业区公司承包队公司承包队工装作业区工装作业区铸造作业区铸造作业区民爆作业区民爆作业区四大基本管理体系四大基本管理体系工程公司管理制度工程公司管理制度专项管理制度专项管理制度全员全员安全安全管理管理体系体系全员全员设备设备管理管理体系体系全员全员质量质量管理管理体系体系全员全员成本成本管理管理体系体系安全管安全管理责任理责任制等制等-项制度项制度质量管质量管理责任理责任制等制等-项制度项制度设备维设备维修保养修保养等等-项项制度制度成本控成本控制等制等-项制度项制度经

2、营经营管理管理制度制度施工施工生产生产管理管理制度制度材料材料管理管理制度制度财务财务管理管理制度制度人事人事管理管理制度制度办公办公设施设施管理管理制度制度投标、投标、预算、预算、合同合同等等-项制度项制度施工生施工生产计划产计划等等-项制度项制度材料采材料采购、仓购、仓储、发储、发放等放等-项制度项制度财务资财务资支付计支付计划金等划金等-项制项制度度人事管人事管理等理等-项制度项制度办公用办公用品、车品、车辆等辆等-项制度项制度施施 工工 生生 产产 计计 划划 流流 程程 图图项目执行部项目执行部质量技术部质量技术部金结、工装、铸造、民爆、承包队金结、工装、铸造、民爆、承包队按照经营部

3、下达的基按照经营部下达的基层分解计划及项目合层分解计划及项目合同，综合分析，下达同，综合分析，下达月、周施工生产计划月、周施工生产计划每天（周、月）组织每天（周、月）组织召开会议，总结、分召开会议，总结、分析、考核、布置工作析、考核、布置工作依据当月施工生产实际依据当月施工生产实际，出具产量、成本等相，出具产量、成本等相关统计数据关统计数据按照施工生产计划进按照施工生产计划进行技术、质量控制准行技术、质量控制准备，并提出材料计划备，并提出材料计划对施工生产提供质量对施工生产提供质量技术支持，并出具考技术支持，并出具考核意见核意见依据下达的计划依据下达的计划，结合单位实际，结合单位实际将当月任务分解将当月任务分解到施工生产班组到施工生产班组依据下达的计划依据下达的计划，结合单位

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