




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、以结果为导向的以结果为导向的 执行力执行力2017年4月 太阳美我们是不是经常会?这不是我的问题,这不是我的错?这本来就不是我的责任这个任务我早就布置下去了我以为是这样的,我以为这是他们负责的,我以为我实在是太忙了,顾不过来我一直以来都是这样做的没有人告诉我该怎么做本来不是这样的,我也不知道为什么会这样他们根本不配合,我有什么办法?客户太挑剔了 什么是执行力?执行:是将目标变成结果的行动!执行力:是将目标变成结果的能力!一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝 执行就是有水喝!什么是结果?结果的假象任务 任务:完成差事 应付了事 例行公事什么是结果?结果=价值,没有价值就是没有结果结果是
2、可交换的,前提是必须满足需求 什么是结果?以下都不是结果: 任务结果 职责结果 过程结果 拼命结果 加班结果 苦劳结果 态度结果 理由结果 承诺结果 结果的三大要素什么是结果?什么是结果?如何提高执行力?保证执行力的关键第一步:目标清晰 目标清晰就是告诉我们做正确的事目标清晰就是告诉我们做正确的事如何提高执行力?保证执行力的关键第二步:有效的措施(实施计划) 有效的措施就是告诉我们正确地做事!有效的措施就是告诉我们正确地做事!做什么?谁来做?什么时候做?如何做?如何检查?结果考核?如何提高执行力?员工不会主动做你希望的事,员工只会做你检查的事!勤检查,奖罚分明!执行的关键:检查与奖罚执行的关键:检查与奖罚如何提高执行力?用人原则:有才有德优先重用 有才无德限制使用 无才有德培养使用 无才无德坚决不用如何提高执行力?坚持三种思维老板思维:把岗位当成自己的公司。即使是打工,也要明白是为自己打工底线思维:先做好底线,再考虑完美。做结果是企业生存的底线外包思维:只有结果才能换取报酬如何提高执行力?坚持八字方针:认真第一,聪明第二。如何做一个持续提供结果的执行者?100%责任问题意识和问题导向用事实和数据说话
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 外贸英语写作第一章课件
- 双十一汽车电商解密
- 南阳职业学院《土建基础与工程技术经济》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 辽宁商贸职业学院《江苏民歌欣赏与演唱》2023-2024学年第一学期期末试卷
- 厦门大学嘉庚学院《设计与开发课程设计》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 山西省运城市实验中学2025年初三下学期精英联赛语文试题含解析
- 四川文轩职业学院《中国文学作品选读》2023-2024学年第二学期期末试卷
- 四川南充市嘉陵区2024-2025学年初三5月月考试题物理试题含解析
- 山东省齐鲁教科研协作体2024-2025学年高三第十次模拟考试语文试题试卷含解析
- 江西省南昌市新建区重点达标名校2025届初三年级3月联合考试化学试题含解析
- (正式版)JTT 1482-2023 道路运输安全监督检查规范
- MH-T 5035-2017民用机场高填方工程技术规范
- MOOC 英国社会与文化-武汉大学 中国大学慕课答案
- MOOC 数据挖掘-国防科技大学 中国大学慕课答案
- 儿科护理行政查房
- 测温仪及测振仪的原理及使用 课件
- 船舶操纵与避碰智慧树知到期末考试答案2024年
- 食品加工肉类行业食品安全培训
- 2023年中国铁路辽宁沈阳局集团有限公司招聘考试真题
- 重庆中烟考试题库2024
- 文印设备维修维护服务投标方案(技术标)
评论
0/150
提交评论