版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
1、1 . 下面哪种做法不利于和上司关系的融洽V A和上司交替担任主角和配角的角色B和上司形成互补型组合C 上司有什么特长,自己跟他学,发挥这些特长D 赞美自己的上司正确答案:C2 . 俗话说“过分的老实就是愚蠢”,这表明,我们在处理冲突时可以采取V A竞争的方式B合作的方式C 回避的方式D 迁就的方式正确答案:A3 .推力在企业发展能够占到多大的比例VA 20%左右B 40%左右C 60%左右D 80%左右正确答案:D4 .员工的能力较高但工作意愿波动性最大的是其发展的几个阶段VA 第一个阶段B 第二个阶段C 第三个阶段D 第四个阶段正确答案:C5 .下面哪种反馈对于下属来说最为关键VA 修正性
2、的反馈B 正面的反馈C 负面的反馈D 没有反馈正确答案:B6 .下面哪个不太符合领导者的支持性行为VA 经常问员工存在哪些问题B 给员工一个现成的答案,让其少走弯路C积极地聆听员工的意见D 必要时向下属解释为什么要去做这件事正确答案:B7 .下面哪种激励方式最好VA 威胁激励B 奖励激励C 个人发展的激励D 前两者都有可能正确答案:C8 .小刘想去当公务员,因为公务员的工作很稳定,这表明他非常想得到VA生存的需要 B安全的需要 C社交的需要 D尊重的需要正确答案:B9 . 小张是个失业青年。他每个月靠领政府的救济金为生,但他并不甘于这样的生活,他希望自己的生活能和其他人那样美好,那么他目前处于
3、需求的第几个层次VA 第一层次B 第二层次C 第三层次D 第四层次正确答案:A10 .下面关于企业发展的推力说法错误的是VA 依靠制度化的体系来推动企业的发展是推力B 企业进入规模化的阶段以后,重复发生的事情就必须靠制度来规范c推力的运行靠建立一套有效的制度化和体系化的标准D 在企业发展能够占到30%左右的比例正确答案:D11 .下面关于领导角色,哪种说法是错误的VA 领导是一个通过影响他人或者群体,来实现目标的这样一种能力B 我们说的领导者的能力是跟他的下属结合的c 管理者较之为领导者是采取更积极的态度来面对目标D 领导过程中包括了环境的因素正确答案:C12 .下面关于领导的特质说法错误的是
4、VA 具备使企业经营取得长期和短期的平衡的能力B 经常给自己加压,以不停地前进C 要注重的是效率,而不是最终的效果D 充分认识到人员可能是企业的资产,也可能成为企业的负债正确答案:C13 .下面哪种情况对描述领导者最合适的VA 策略者B 指挥者C 系统的构建者D 说书者正确答案:D14 .第二次海湾战争期间,CCTV电视台经常请国防大学的教授评说, 这是利用了 VA 参照性权力B 专家性权力C 法定性权力D 奖赏性权力正确答案:B15 .平级之间,甚至下属对于上司都可能存在的权力是VA 强制性权力B 奖赏性权力C 法定性权力B单选题1 .要试图影响自己的领导者,最好采取下面哪种权力的运用技术、
5、A 合理化的方式B 友情的方式C 结盟D 规范的约束正确答案:B2 .下面哪种领导者最具有发展前途VA 智商高,情商也高B 智商高,情商低C 智商低,情商也低D 智商低,情商高正确答案:A3 . 陶渊明不为三斗米而折腰导致官场失败,那么从现在看来,他自省存在A 智商高,情商也高的问题B 智商高,情商低的问题C 智商低,情商也低的问题D 智商低,情商高的问题正确答案:B4 .俗话说“过分的老实就是愚蠢”,这表明,我们在处理冲突时可以采取VA 竞争的方式B 合作的方式C 回避的方式D 迁就的方式正确答案:A5 .公司刚分配过来的大学生,一般都是VA 能力高,意愿也较高B 能力低,意愿也较低C 能力
6、低,意愿较高D 能力高,意愿较低正确答案:C6 .员工的能力较高但工作意愿波动性最大的是其发展的几个阶段VA 第一个阶段B 第二个阶段C 第三个阶段D 第四个阶段正确答案:C7 .下面哪种反馈对于下属来说最为关键VA 修正性的反馈B 正面的反馈C 负面的反馈D 没有反馈正确答案:B8 .下面哪个不太符合领导者的支持性行为VA 经常问员工存在哪些问题B 给员工一个现成的答案,让其少走弯路C 积极地聆听员工的意见D 必要时向下属解释为什么要去做这件事正确答案:B9 .下面哪种领导风格最注重监督VA 命令式B 授权式C 支持式D 教练式正确答案:A10 .下面哪种激励方式最好vA 威胁激励B 奖励激
7、励C 个人发展的激励D 前两者都有可能正确答案:C11 . 小张是个失业青年。他每个月靠领政府的救济金为生,但他并不甘于这样的生活,他希望自己的生活能和其他人那样美好,那么他目前处于需求的第几个层次VA 第一层次B 第二层次C 第三层次D 第四层次正确答案:A12 .哪种方式最能提升工作动力,活跃工作气氛,并对业绩不佳者产生直接的压力VA 股权分配B 职业发展C 竞赛D 增强责任和地位正确答案:C13 .授权的最根本的准则是VA 因事设人,视能授权B 逐级授予原则C 信任原则D 有效控制原则正确答案:A14 .在激励过程之中,在产生动力之前是哪个状态VA 满足B 紧张C 行为D 没有满足的需要
8、正确答案:B15 .下面关于领导角色,哪种说法是错误的VA 领导是一个通过影响他人或者群体,来实现目标的这样一种能力B 我们说的领导者的能力是跟他的下属结合的C 管理者较之为领导者是采取更积极的态度来面对目标D 领导过程中包括了环境的因素正确答案:C1 .公司员工发展的哪个阶段,流失率最大BA.第一个阶段B.第二个阶段C第三个阶段D.第四个阶段2 .教练的四个步骤中,最后是BA.准备 B.追踪C.试做 D.呈现3.Borland公司天价副总裁被微软公司挖走开发NET平台,表明该公司最有可能AA.没有给他实现梦想的机会B.他的领导正直性上有问题C公司在公平性有问题D.公司在可靠性有问题4 .下面
9、哪种情况对描述领导者最合适的DA.策略者B.指挥者C.系统的构建者D.说书者5 .一般而言,企业运行的关键年是CA.第一年B.第五年C第十年D.第二十年1 .如果想希望说服领导者接受自己的建议,最好采取下面哪种权力?DA 规范的约束B 结盟 C 友情的方式D 合理化的方式2 .我们常说“小企业做事,大企业做人”,从这句话中领导者必须具备哪项能力BA 技术能力B 人际技能C 思维能力D 应变能力3 .要试图影响自己的领导者,最好采取下面哪种权力的运用技术(3 分 ) BA 合理化的方式B 友情的方式C 结盟D 规范的约束4 .环境因素当中的最重要的组成部分是AA 领导关系B 企业制度C 企业文化
10、D 服务或产品特征5 .陶渊明不为三斗米而折腰导致官场失败,那么从现在看来,他自省存在DA 智商高,情商也高的问题B 智商高,情商低的问题C 智商低,情商也低的问题D 智商低,情商高的问题6,下面哪种做法不利于和上司关系的融洽AA 和上司交替担任主角和配角的角色B 和上司形成互补型组合C 上司有什么特长,自己跟他学,发挥这些特长D 赞美自己的上司8 .公司的哪种人最渴望得到口头表扬BA 人财 B 人在 C 人害 D 后两种9 .公司下列哪种员工是公司的负资产CA 人财 B 人在 C 人灾 D 后两种10 .下面哪个不是支持性行为的关键词AA 教 B 问 C 听 D 鼓励11 .哪种方式最能提升
11、工作动力,活跃工作气氛,并对业绩不佳者产生直接的压力CA 股权分配B 职业发展C 竞赛D 增强责任和地位12 .授权的最根本的准则是AA 因事设人,视能授权B 逐级授予原则C 信任原则D 有效控制原则13 .下面哪种行为对应的是领导者AA 强调方向B 运用职位权力C 要求员工顺从标准D 避免不确定性14 .下面关于领导的特质说法错误的是CA 具备使企业经营取得长期和短期的平衡的能力B 经常给自己加压,以不停地前进C 要注重的是效率,而不是最终的效果D 充分认识到人员可能是企业的资产,也可能成为企业的负债15 .平级之间,甚至下属对于上司都可能存在的权力是BA 强制性权力B 奖赏性权力C 法定性
12、权力D 专家性权力3 .下面哪种领导者最具有发展前途AA 智商高,情商也高B 智商高,情商低C 智商低,情商也低D 智商低,情商高5.下面哪个不是处理同级关系需要遵循“3c原则”DA 沟通 B 合作 C 协调 D 宽容6 .公司刚分配过来的大学生,一般都是CA 能力高,意愿也较高B 能力低,意愿也较低C 能力低,意愿较高D 能力高,意愿较低8 .下面哪个不太符合领导者的支持性行为 BA 经常问员工存在哪些问题B 给员工一个现成的答案,让其少走弯路C 积极地聆听员工的意见D 必要时向下属解释为什么要去做这件事9 .小刘想去当公务员,因为公务员的工作很稳定,这表明他非常想得到BA 生存的需要B 安
13、全的需要C 社交的需要D 尊重的需要10 .高级主管者认为中层主管者最主要的需求是什么AA 获得高薪水B 被赏识、肯定C 有工作兴趣D 有安全感11 .领导者的层次越高,下面哪种能力要C求也越高C A 技术技能B 演说的能力C 思维能力D 人际关系能力12 .在激励过程之中,在产生动力之前是哪个状态DA 满足 B 紧张C 行为 D 没有满足的需要13 .下面关于领导角色,哪种说法是错误的DA 领导是一个通过影响他人或者群体,来实现目标的这样一种能力B 我们说的领导者的能力是跟他的下属结合的C 管理者较之为领导者是采取更积极的态度来面对目标D 领导过程中包括了环境的因素14 .下面哪种行为对应的
14、是管理者AA 运用制度而不是强调价值观和理念B 强调的是结果而不是效率C 强调一种适当的冒险 D 完全是用一种个人的、积极的态度来面对目标6.员工的能力较高但工作意愿波动性最大的是其发展的几个阶段CA 第一个阶段B 第二个阶段C 第三个阶段D 第四个阶段10 .下面哪种领导风格最注重监督AA 命令式B 授权式C 支持式D 教练式11 .下面哪种激励方式最好CA 威胁激励B 奖励激励C 个人发展的激励D 前两者都有可能12 .小张是个失业青年。他每个月靠领政府的救济金为生,但他并不甘于这样的生活,他希望自己的生活能和其他人那样美好,那么他目前处于需求的第几个层次AA 第一层次B 第二层次C 第三
15、层次D 第四层次3.俗话说“过分的老实就是愚蠢”,这表明,我们在处理冲突时可以采取AA 竞争的方式B 合作的方式C 回避的方式D 迁就的方式5.企业的发展靠的是哪两种作用力AA 推力和拉力B 推力和向心力C 离心力和拉力D 推力和离心力11 .下面哪种反馈对于下属来说最为关键BA 修正性的反馈B 正面的反馈C 负面的反馈D 没有反馈12 .激励手段对于哪类的员工最为有效果AA 能力高而意愿低的员工B 能力和意愿都低的员工C 能力和意愿都高的员工D能力低而意愿高的员工14 .下面关于领导者的权力和权术说法不正确的是BA 领导者所掌握的资源很稀缺的B 依赖性还取决于资源的规模与成分C 依赖性取决于资源的重要程度D 领导权力的关键是依赖性的强弱15 .如果想尽力量得影响组织中较多的人物,可以采取下面哪种权力的运用技术DA 规范的约束规范的约束B 高层的权威C 友情的方式D 结盟4.推力在企业发展能够占到多大的比例DA 20%左右B 40%左右C 60%左右D 80%左右 10.下面关于企业发展的推力说法错误的是A 依靠制度化的体系来推动企业的发展是推力B 企业进入规模化的阶段以后,重复发生的事情就必须靠制度来规范C 推力的运行靠建立一套有效的制度化和体系化D 在企业发展能够占到30%左右的比例1. 下面关于智商与情商说法错误的是A 记忆能力、消化能力属于
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 区域经理用工合同范本
- 合伙买挖机没协议合同
- 代建协议如何解约合同
- 免税汽车销售合同范本
- 合伙养殖蛋鸡合同范本
- 关于增补保安合同范本
- 合同未到期转租协议书
- 厂区道路工程合同范本
- 养猪疫苗采购合同范本
- 合伙协议可以解除合同
- 假体周围骨折课件
- 建筑工程施工安全与技术管理相关知识试卷
- 2025年高等教育工学类自考-02382管理信息系统历年参考题库含答案解析(5套典型题)
- 2025年人教版新教材数学三年级上册教学计划(含进度表)
- 2025年搅拌站员工技能考试题库
- 医院移动护理系统
- 初中道德与法治名师讲座
- 急性胆源性胰腺炎护理查房
- 《血管内导管相关性血流感染预防与诊治指南(2025)》解读 4
- 法布里病护理查房
- 人教版-物理-中考专题复习-电路故障分析-学案有答案
评论
0/150
提交评论