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文档简介

1、战略与培训结合：战略与培训结合： 从培训角度概观竞争性战略的含义从培训角度概观竞争性战略的含义一一 引言：四大主要战略及伴随的主要问题引言：四大主要战略及伴随的主要问题二二 文章主体：详细介绍九个主要问题和人力资源开发、文章主体：详细介绍九个主要问题和人力资源开发、 管理及培训在其中所能起到的作用管理及培训在其中所能起到的作用三三 结论结论一一 引言：四大主要战略及伴随的主要问题引言：四大主要战略及伴随的主要问题主要战略主要战略 伴随的主要问题伴随的主要问题1、在一个大的市场中竞争、在一个大的市场中竞争 a.提高市场占有份额提高市场占有份额 产品质量产品质量 b.降低运营成本降低运营成本 生产

2、率生产率2、在市场中建立一个特殊、在市场中建立一个特殊 顾客化、产品革新顾客化、产品革新 领域（领域（market niche） 3、成长战略成长战略 全球扩张、文化合并全球扩张、文化合并 领导层、人事管理领导层、人事管理4、节省开支或转向战略、节省开支或转向战略 组织变化组织变化 二二 文章主体文章主体主要问题主要问题 及人力资源管理及培训的作用及人力资源管理及培训的作用质量：质量： 招聘标准、培训、报酬、激励、提升；全面质量管招聘标准、培训、报酬、激励、提升；全面质量管理（理（TQM）；）；质量环（主要通过培训）质量环（主要通过培训） 生产率：生产率：R&D人员的再培训、招聘新员工

3、；专业知识和谈人员的再培训、招聘新员工；专业知识和谈判技巧；重新考虑工作心理学和管理者的功能；个人补贴判技巧；重新考虑工作心理学和管理者的功能；个人补贴顾客化：培训和人力资源开发可加强公司顾客化：培训和人力资源开发可加强公司niche的地位的地位产品革新：培训有助于团队成员间、子母公司间的合作产品革新：培训有助于团队成员间、子母公司间的合作全球扩张：培训可提高员工在国外工作成功的机会全球扩张：培训可提高员工在国外工作成功的机会 二二 文章主体文章主体主要问题主要问题 及人力资源管理及培训的作用及人力资源管理及培训的作用文化合并：有效的人力资源管理可减少文化间的冲突文化合并：有效的人力资源管理可减少文化间的冲突 促成文化融合促成文化融合领导层：承担并履行责任以减少冲突领导层：承担并履行责任以减少冲突人事管理：应建立新的报酬体系和工作保障以适应合并人事管理：应建立新的报酬体系和工作保障以适应合并组织变化：需要组织文化的相应变化，而人力资源管理组织变化：需要组织文化的相应变化，而人力资源管理 的一些技巧有助于重新定位组织文化的一些技巧有助于重新定位组织文

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