2022年市邮政局综合办公室工作思路

1、高品质文档2022年市邮政局综合办公室工作思路 2021年是中国邮政“政企分开”后实行公司化运营的第三年。站在新的起点上，面对新的形势和任务，综合办公室将以全市邮政工作会的精神为指导，围绕中心，服务大局，着眼长远，奋勇争先，为实现晋城邮政新的跨越而努力奋斗。 2021年综合办公室的总体思路是：仔细贯彻全市邮政工作会议精神和省公司办公室、党务工作部和纪检监察工作要求，坚固树立和仔细落实科学进展观，紧紧围绕“突出一个主题，狠抓两个重点，发挥三大职能，增加四种意识，抓好五项工作”的思路，进一步抢抓机遇，服务大局，为实现晋城邮政新的跨越付出应有的努力。 突出一个主题：突出“优质服务”这个主题。围绕全局

2、中心工作，深化“三个服务”（即热心服务基层、虚心服务机关、真心服务领导）的内涵和外延，塑造办公室工作的整体形象。 狠抓两个重点：狠抓信息和新闻宣扬两个重点。在信息和新闻宣扬上，一是上数量、上规模。乐观烘托出一种大宣扬、大造势，造好势的宣扬气概和格局，确保信息编发和新闻宣扬上稿率有较大幅度的提高。二是重质量，调结构。逐步实现由量变到质变，多出闪光点和亮点的信息和稿件，一方面负责人亲历亲为，带头干，带头做，另一方面给大家压担子、分任务、定目标、出办法，切实提高写作力量和写作素养，提高反映晋城邮政改革进展成就的力量。 发挥三大职能：发挥“参谋助手，综合协调，监督检查”三大职能。参谋助手职能发挥就是领

3、导决策前多参谋，决策后多反馈。在领导决策前，通过调查讨论，帮助领导广泛收集同决策亲密相关的各类状况，然后进行纵向、横向的可行性讨论，为领导供应选择的方案。在决策过程中，留意收集方方面面的意见和反映，为领导进行周密细致的思索供应精确的依据，坚决领导决策的信念和决心。在决策后，准时了解和把握决策的贯彻执行状况，可供借鉴的阅历典型，需要解决的某些问题，帮助领导搞好跟踪反馈，准时调整和改进不足，确保决策意见顺当贯彻实施。 综合协调职能发挥就是从健全完善规章制度入手，用制度来规范约束各项工作，着力做好纵向协调，横向协调和内部协调工作。纵向协调就是当领导的要求形成文件、决议后，要快速向下传达，使之仔细贯彻

4、执行，确保政令畅通，有令必行。当遇到下级不理解时，要急躁地做好解释工作。当遇到不同意见时，要客观照实地把意见向上反映，以便上下沟通，步调全都。当某单位执行的好时，要准时总结阅历，予以推广，做到“以点带面”，当某单位工作落后时，要乐观主动帮助领导进行重点帮促，做到“以面促点”。横向协调就是本部门组织的实施领导思路的阶段性重点工作，要致力“左邻右舍”，同级各部室之间关系的协调，与大家一道把重点工作、部署落到实处。内部协调就是以办公室内部人员、工作为对象，根据既有分工，又有合作的原则，促使大家融洽、和谐地开展工作。 监督检查就是把工作重点真正转移到关系全局进展的大事上来，使之成为整个督查工作的主题，

5、乐观完善督查制度，创新督查形式，追求督查效果。 增加四种意识：就是在整体工作上增加“谋划上求早，步调上求快，方法上求活，作风上求实”四种意识。谋划上求早就是加强对上联系，对外联络，对下沟通，摸清大情、上情、外情、内情，增加预见性，做到早知道、早讨论、早介入、早落实。步调上求快就是要求各项工作都要加快节奏，力求行动快，方法切实可行，尽量削减程序，简化程序，提高效率。方法上求活就是围绕重点，在抓工作成效上采纳敏捷的方式方法。作风上求实就是对待工作要求强素养，严管理，重考核，确保不折不扣地完成各项目标任务。 抓好五项工作： 一、宣扬造势，舆论先行，切实抓好信息和新闻宣扬工作 信息和新闻宣扬工作是办公

6、室工作的两大窗口，要把信息和新闻宣扬工作作为办公室工作的一项重点突出抓好，全年编发信息不少于150期，新闻宣扬上稿不少于60篇。 突出抓好信息工作。一是高度关注，围绕进展，准时编发信息。紧紧围绕全市邮政工作会议提出的“紧扣一条主线，强化一种理念，完善三大体系，落实三大目标，推动六大举措”的总体思路，在宣扬贯彻，分解目标，细化措施，推动落实上下功夫，牢牢把握生产经营动态，围绕改革进展做文章，准时反映晋城邮政改革进展的新部署、新做法、新成效。二是创新思路，开拓视野，把握信息编发的主动权。以领先进展的士气，昂扬饱满的斗志，不断增加发觉信息，捕获信息的力量。注意信息工作的创新，从信息编发的思路、观看问

7、题的角度，分析进展背后问题等方面乐观努力；擅长从领导讲话，从基层调研，从任务落实中查找思路和素材，拓宽信息源。三是重点突出，整体推动，乐观营造全局上下抓信息的良好氛围。以综合办公室编发信息为重点，带动全局各职能部室、各专业、各区域局齐抓共管，共同营造信息编发的良好氛围。 突出抓好新闻宣扬工作。一是围绕中心，服务大局。紧紧围绕省公司、市局改革进展中心，做好舆论宣扬工作，乐观宣扬各单位在改革进展等方面的业绩和阅历，以达到鼓舞斗志，共同提高的目标。二是精雕细琢，塑造精品。要树立精品意识，讨论和把握晋城邮政领先进展的特点和规律，打造晋城邮政全新的品牌特色，力求“多、快、好、省”。“多”就是多贴近基层、

8、多了解状况、多反馈信息、多宣扬政策、多鼓舞士气、多写稿投稿。“快”就是在第一时间反映第一线状况，体现时效性，快而不乱，快而到位。“好”就是抓新闻质量，养成宏观思维的良好习惯，站在“大局”下考虑问题，撰写群众喜闻乐见的新闻稿件，做到与时俱进，体现时代感。“省”就是去粗取精，注意实效，多写前瞻性、动态性的新闻，言简意赅，反映本质。三是上下联动，形成合力。树立大宣扬观念，通过统一策划，上下联动，形成合力，做到全局宣扬“一盘棋”。各部室、各专业、各区域局要制定切实可行的新闻宣扬方案，发挥各自优势，既要根据市局总体要求开展工作，又有结合本单位实际，有所侧重，形成特色。 二、强化培训，自我提升，切实抓好办

9、公室队伍建设 邮政改革进展步伐的加快，对办公室工作提出了新的更高的要求。因此，在新的形势下，必需全面加强办公室队伍建设，提高适应改革进展的力量，提高办公室工作整体运行质量。 一是修其身，强化学习熬炼。（1）养成学习习惯。面对新形势新任务，要有一种剧烈的学习意识和危机感，真正把学习作为一种责任、一种觉悟、一种习惯、一种境界，不断用学习来充实自己，提升自己，超越自己。（2）健全学习机制。每周二下午为办公室集体集中学习时间，坚持做到“每周确定一个学习专题、每人每月一篇心得体会、每季度一次学习方案”。坚持在干中学，在学中干，常常开展点评会，沟通沟通会，相互切磋，共同提高。（3）丰富学习内容。抓好政治理

10、论和业务学问的学习，尤其是市局领导的讲话，市局各类经营、管理文件的学习和理解，通过持之以恒的学习，做到吃透上情、了解外情、熟识内情，切实提高参政设谋的力量，提高公文写作力量，提高协调沟通力量，提高工作落实力量。 二是锻其能，提升创新力量。（1）创新思维方式。擅长从战略和全局来谋划办公室工作，力求每一项工作的推动，每一项决策的提出，都有前瞻性、科学性。（2）创新服务内容。要把握需求，主动参谋，全面了解市局的工作重点是什么？领导的思路是什么？需要如何去落实，针对领导的工作要求，主动地参加谋划，提出建设性意见。（3）创新运行机制。建立健全分工协调机制，使办公室内部既有分工又有合作，既能单兵作战，又能

11、集团作战，各项工作有条不紊，高效运转。 三是塑其形，养成四种作风。（1）养成勇于拼搏作风。树立“以实绩求进步，以工作论业绩”的理念，开展“比思想，看开拓创新精神如何；比干劲，看勇挑急难险重状况；比成效，看工作目标落实状况”活动，调动办公室全体人员的乐观性。（2）养成严谨细致的作风。树立“办公室无小事”的理念，坚持严格标准，不得过且过；坚持高度负责，不敷衍了事；坚持精益求精，不马虎大意，确保不出纰漏。（3）养成雷厉风行作风。大力推行“说了就干，有事就办”的快捷高效之风，自觉做到腿勤、口勤、脑勤、笔勤，加快工作节奏，提高工作效能。（4）养成团结协作作风。摆正位置，找准位置，做到大事讲原则，小事讲风

12、格，思想上合心，工作上合力，行动上合拍，使办公室成为一个顽强有力的战斗群体。 三、乐观协调，狠抓落实，切实加强企业科学管理体系的建设工作 年内，办公室将仔细贯彻郝局长工作报告精神，以制度落实为主线，重点抓好两项工作。 一是扎实开展贯彻iso9001：XX标准贯彻工作。仔细落实郝局长工作报告要求，进一步完善和细化体系文件，连续加强标准和体系文件的学习，强化体系文件的执行，加强各环节的监督检查，细化过程掌握，确保把各项规章制度和方法落到实处。 二是乐观构建现代企业科学管理体系。借鉴和运用iso9001：XX标准的方法和思路，围绕制度落实，狠抓管理工作目标、组织、制度和监督四个环节，明确需要落实的制

13、度和落实制度的人，明确落实制度的时间和内容，明确落实制度的措施和效果，加强制度落实状况的监督检查，根据领导要求，分阶段、有重点地夯实企业管理，逐步构建科学的企业管理体系，推动企业管理迈上新台阶。 四、深化基层，调查讨论，切实开展深化细致的调研工作 调查讨论是办公室工作的一项重要内容。新的一年，办公室将进一步深化基层，理论联系实际，抓住重点、热点、难点问题，开展调查讨论工作。 一是重点要明。明确调研的重点，精选调研课题，紧紧围绕工作的热点、难点问题开展调查讨论。力求站位高，有深度，有创新，课题实，使调研成果真正起到领导决策的参谋、基层指导工作的作用。 二是立意要高。立意对调研工作成效起着打算性作

14、用。要心有所思，意在笔先。在调查讨论中擅长抓住第一手资料，然后经过科学的提炼，概括和总结，从中找出带规律性的东西，提出可操作性强的方案和方法，用以指导实践工作。 三是炼意要深。即提炼主题，深化到事物的本质。在处理从调研中得来的材料时，要站在战略的角度发觉问题、站在全局的角度分析问题、站在领导的角度思索问题、站在进展的角度解决问题，挖掘提炼出别人没有发觉或尚未表达过的新熟悉、新见解，通过深化调查讨论出思路、出观点、出成果。 五、提高效率，整体推动，切实抓好其他各项工作 年内办公室还要抓好以下工作：一是仔细落实党务工作的各项要求。不断增加党组织的制造力、分散力和战斗力，连续创建“全市先进基层党组织

15、”。连续抓好文明单位创建，保持省级文明单位称号。仔细落实“一课三会”制度，依据市直工委要求抓好入党乐观分子培训和进展党员工作。依据省局要求开好市局民主生活会。做好一年一度的“创先争优”评比工作。二是仔细落实各级纪检监察工作要求。仔细落实党风廉政建设责任制的各项规定，为企业健康进展保驾护航。大力开展效能监察，不断推动业务快速增长，乐观转变增长方式，深化企业管理，提高企业效益。三是抓好方针目标管理。加强各部室方针目标的动态监控和考核，确保全局各项目标的落实和促进工作效率的提高。四是抓好会议管理。搞好会议的统筹支配工作，进一步提高办会质量。五是抓好信访工作。根据分级负责、归口管理的原则，探讨信访事项落实的有效途径，有效化解冲突，促进企业健康、和谐进展。六是抓好机要和保密工作。坚决执行机要保密工