街道基层减负工作情况汇报

1、街道基层减负工作情况汇报尊敬的 XX 专员，各位领导：欢迎各位领导莅临 XX 街道检查指导工作。下面，我就 XX街道基本情况及基层减负工作落实情况作简要汇报。近年来，XX 街道党工委、办事处在区委、区政府的坚强领导下，按照“产业兴街，项目强街，特色亮街，智慧治街，环境宜街”的总体思路，围绕“一核、一园、两轴、三片”的城市框架和产业空间布局，聚焦文商旅城融合发展，狠抓招商引资和产业重塑，积极探索社区小街坊发展治理模式，创新市容秩序辅助管理服务外包和“百姓城管”机制，实施花园街区建设，打造 XX“新街口商圈”，奋力推动 XX 城市经济快速发展， 城市面貌快速转变，城市品质快速提升，城市文明快速进步

2、， 加快打造美丽宜居公园街道新典范。一、街道层面的基层减负情况 “上面千条线，下面一根针”。街道办事处作为区人民政府的派出机关，是政策落实的关键环节，是服务群众的最后“一公里”。XXXX 年是“基层减负年”，XX 区委、区政府高度重视基层减负工作，将“为基层减负、促干部实干”提上工作日程， 切实减轻基层负担，激励基层干部崇尚实干、担当作为。我们明显感觉到基层的负担减轻了，不必要的文件不发了，不必要的会议不开了，大家更能专心工作，可以更好地为群众服务。（一）为基层减负，减去了“文山会海”。以前，一定程度存在着“以会议落实会议、以文件落实文件、以形式应对形 式”的现象，开会多、文件多，落实少。今年

3、以来，明显感觉 到那些无关紧要、缺乏实际意义、可开可不开的会议没有了， 那些老话套话空话多、没有实质性内容的文件不发了。一股“短实新”文风、会风正在悄然兴起，会议质量、文件效果明显提 高。XXXX 年，街道收到区委、区政府及区级各部门的发文共 XXXX 件，其中：上半年收到 XXXX 件。XXXX 年上半年共收到 XXXX 件， 同比下降 XX.X%；XXXX 年，街道班子成员参加各类会议共计 XXX 场次，其中：上半年参加会议 XXX 场次。XXXX 年上半年共参加会议 XXX 场次，同比下降 XX.X%。XXXX 年，街道向区委、区政府及区级相关部门报送各类文件材料共 XXX 份，其中：上

4、半年报送材料 XX 份。XXXX 年上半年街道报送各类材料 XX 份，同比下降 XX.X%。作为基层，街道也传承此风，传达文件精神、安排部署工 作都集中在每周例会，不另行通知，省去了许多辗转往复的时 间；全体干部到场，也便于跨科所队协调解决问题。例会有事 说事，无事散会，得到了干部的充分肯定。（二）为基层减负，提升了“工作状态”。一段时期以来， 基层工作普遍存在材料多、迎检多、汇报多、问责多等问题， 检验工作干得好不好，到点首先看资料，各种迎检让街道干部疲于应付，压得喘不过气来。如今，区委区政府对各种形式的督查检查、考核评价进行了“整合”“瘦身”“提质”，街道干部不再把大量的时间、精力用于做资

5、料、建台账，有更多的八小时以外时间。不少干部纷纷表示，以前，加班加点工作， 不但身心疲惫，而且家人不理解，自己工作压力大，怨气也多， 带到工作中，与同事、与群众的矛盾一触即发。现在减负以后， 明显感觉到陪家人的时间多了，也有时间和精力去进修培训， 自我提升，工作的氛围好了，工作效率也更高了。 XXXX 年，街道接受督查检查考核项数为 XXX 项，XXXX 年街道接受督查检查考核项数为 XX 项，同比减少 XX%；XXXX 年，街道没有“一票否决”和签订“责任书”的事项。（三）为基层减负，竖起了“亮点品牌”。以前，由于街道工作繁杂、人力不足、分身乏术，许多想法迟迟无法落地。比如：青铁家园片区居民

6、多为铁路局老职工，深受铁路建设精神的影响，文化活动空间、闲置绿地再利用和广场亲民化升级需求迫切。为此，街道一直想利用青铁家园外的闲置空地，打造铁路文化广场，但由于任务重、人手少，推进缓慢。为基层减负的政策出台以后，为我们创新实践提供了契机。在区级相关部门的大力支持下，在社区规划师团队的精心策划下，街道党工委克服重重困难，积极主动作为，对青铁家园外的闲置空地实施社区微更新改造和亲民化升级，选取铁路年代节点，打造了“XXXXXX 记忆”广场，并引进专业的社会企业，重点围绕文创孵化、招商推荐、文旅展创、居民共享等内容，打造社区众创孵化空间，实现微文创运营，形成了独特文化 IP 的社区微3治理典范。二

7、、社区层面的基层减负情况街道工作千头万绪，社区更是多线作战，多点发力，繁重的任务常常使人迷失在众多工作当中。按照市委、区委要求， XX 街道党工委、办事处也积极推行基层减负工作，大幅度精简会议，减少表格和数据上报，杜绝一切形式的面子形象工程， 街道干部一改过去在机关听取汇报，转为深入实际调查研究， 面对面解决问题，切实为基层减负，让社区干部从无所谓的事务中解脱出来，把更多的精力时间放在工作落实上，投入到解决群众最关心、最迫切的问题上来。（一）大力精简会议文件。严格会议审批程序，所有会议必须经主要领导同意后方可召开，同时明确可开不可开的会议坚决不开，能够合会的不单独召开，实在要开的会议严控会议时

8、间、内容、规模，做到短小、精悍、管用。进一步减少发文， 一般工作通过微信工作群部署安排。 XXXX 年，街道对社区发文XX 件，同比减少 XX%；街道召集社区“两委”开会共 XX 场次， 同比减少 XX.X%。（二）大力减少表格数据上报。要求各科室加强横向纵向 联系，做到资源共享，信息共用，要上报的数据、表格社区已 上报的，不再重复上报，已填的不再重复填写，最大程度减少 社区干部填表报数的时间。 XXXX 年，共减少各类数据报表 XX 次。（三）深入实际，第一线解决问题。街道主要领导和班子 成员身体力行，深入社区，小区院落、学校医院、辖区企业及 居民家中开展调研，听取民情民意。一改过去在机关听汇报、 在会上重安排的状况，代之而起的是主动到基层一线与社区干 部一道为群众解决问题，共同促进辖区经济社会健康发展。（四）严格督查数量和质量。原则上以平时工作为主，常规性工作不搞月检查、季排名，重点工作必须要督查时，提先部署、科学安排，严格检查人员，不兴师动众，不要社区干部陪同，检查注重效果，不重形式。 XXXX 年，街道对社区督查检查考核项数为 XX 项，XXXX 年对社区的督查检查考核项数为 X 项，同比减少 XX.X%；XXXX 年，各社区均没有“一票否决”和签订