美国ionaudio中英简介和苹果的销售策略

1、精品文档你我共享为什么苹果很迷人 ?为什么苹果爱好者们都疯狂追随 ?一个顶级产品的魅力体现在什么地方 ?是产品本身或者说这个品牌本身所具有的品位、优雅、尊贵、时尚等元素，而不仅仅是其使用价值，即产品的品牌性格。在这个品牌制胜的时代 ,要在众多优秀的品牌中脱颖而出 ,仅靠功能特性已经远远不够 ,要赋予品牌更多人性化的因素 ,才能产生更大的吸引力。苹果的市值超过微软 1000 多亿美元 ,相当于超越了一个惠普。近 10 年来 ,PC 业发生了天翻地覆的变化 ,并不是靠技术起家的苹果基本都找对了发展方向 ,从 PC 到消费电子产品 ,到互联网 ,再到移动互联网。 乔布斯靠的不是技术导向 ,即通过某项

2、技术的领先从而称霸移动互联网。他的成功更倾向于通过顾客导向，是基于对人性的了解 , 把握人的欲望和对需求的细节。从而一路把人性营销做到了极致。未曾营销先造势往往越是未知的东西即将到来 ,人们便越是想迫切地知道真相。而企业利用好人们这种围观和看热闹的心态 ,就能让你即使用低成本也能做好宣传。正如管理大师德鲁克所说 : “市场营销的目标是使推销成为多余 ”,这是真正的营销境界 ,而苹果真正的做到了。在苹果迷们盼望苹果手机面世的长达一年多时间里 ,网上讨论不断 ,甚至有人自称搞到了苹果手机的设计方案。 但直到发布当日 ,人们最终看到 iPhone 的真实面目 ,几乎所有人都猜中了它叫 iPhone,

3、 但几乎所有人都没有猜中他的造型 ,更为他的各种性能惊叹。正如爱情真正令人高兴的是追求的过程 ,而非婚后生活。消费者患得患失的心理和探求未知结果的神秘感 ,是产品推广和品牌宣传中最有价值的营销工具。在充斥着商业宣传的世界里,制造声势的目标就是要确保营销的产品成为人们谈论的话题。苹果公司会将其产品宣传成标志时代意义的物品 ,将其先进的技术创新吹嘘的天花乱坠 ,让顾客如痴如醉渴望得到 ,但最终你会发现你买回家的就是一部手机或者是一部带 “智能 ”的手机。饥饿式营销苹果的产品之所以如此受欢迎 ,很大程度上来源于其对市场供应的控制 ,也就是使市场处于某种相对的 “饥饿 ”状态 ,这有利于保持其产品价格

4、的稳定性和对产品升级的控制权。 iPhone 的销售显然是这种策略的代表。自上市以来 ,不管市场对这款产品的呼声多高 ,苹果公司始终坚持限量供应。不少人或许是因为买不到 ,而想买一部试试。有人甚至花很大的代价得到了自己并不了解的东西 ,他就会满足于得到的喜悦 ,有时候甚至不清楚自己想要的究竟是什么 ,而苹果的饥饿营销则正好利用了人们这种赶潮流、追时尚的心理。苹果和乔布斯 ,高傲且强势 ,很多消费者为等产品发布彻夜排队 ,买产品要 “预订 ”,他高高吊起人们的胃口 ,却不急于满足。不满足引来更多关注 ,这就是为什么限量版比大路货更让人追逐。苹果的这种营销态度又在强化其产品风格 :强势、高傲和特立

5、独行。因为不容易拥有 ,便会更显得珍贵 ,更加不同。这种强势的营销风格和它的产品一样 ,让人又爱又恨 ,欲罢不能。体验营销 让用户亨受不一样的神秘感受乔布斯总是会考虑这样的问题 ,即产品的用户体验是怎样 ?苹果公司每推出一款新产品的推介会 ,都会选择充满神秘色彩的剧场进行 ,通过幕剧的形式对产品进行宣传 ,激起人们强烈的好奇心。如何让用户体验 ,第一步是演示。神经学家发现大脑很容易感到厌倦。乔布斯不会让你有时间失去兴趣。 他通常只花 10 分钟展示一个新产品或新功能 ,而且乐趣丛生。乔布斯在 Macworld 大会上推出 iPhone 的时候 ,他展示了谷歌地图是腹有诗书气自华精品文档你我共享

6、如何在 iPhone 上使用的。乔布斯通过 iPhone 查到了当地的星巴克商店清单 ,然后说 “让我们打一个试试 ”。于是他拨通了电话 ,乔布斯当着全场观众对电话另一端说 , “我要订 4000 杯拿铁咖啡。不 ,只是开个玩笑 ”。只是一个玩笑 ,却让电视屏幕前的所有人都有了想买一部体验一下的冲动。同时乔布斯拥有非常强大的煽动力 ,他有着传奇故事 ,跌荡人生 ,以及让人爱恨交织的狠招。这正是乔布斯与众不同的人格魅力优势。想想乔布斯1983 年如何说服百事可乐总裁约翰斯卡利加盟苹果 :你想卖一辈子糖水 ,还是改变世界 ?打造苹果文化 ,培养疯狂的苹果粉丝。苹果电脑已经在消费者心目中有了一个鲜明

7、的印记 ,那就是 :优越的性能、特造的外形和完美的设计,苹果电脑意味着特例独行 ,意味着 “cool的”工业设计 ,意味着时尚。乔布斯力图让每件产品都符合消费者对苹果文化的理解。而苹果的每一款都能让消费者欣喜若狂的说 :这就是我的苹果 ! 可口可乐在饮料行业中占据了消费者心理的首位，并因此代表美国价值。乔布斯也做到了让苹果在创新产品和创造文化上占据首位而有一个不同于其他品牌的营销的起点。其实顾客并不希望被奉承迎合 ,有时候极力地讨好反而使他们其无所适从 ,倒不如吊足胃口来激发他们的兴趣。 现代营销主张 : “只要客户需要 ,要多少有多少。 ” 而人性营销则是故意控制供应量 ,不让顾客很容易就得

8、到满足 : “你想要吗 ?没货 , 下次再来试试吧。 ”苹果很多产品在其推出前和推出后都会有大量的短缺现象。这种造成市场饥饿感的手法 ,它运用的可是炉火纯青。认同我价值的人 ,就是我的消费者 ,请跟着我走。苹果的营销已经用品牌的精神和价值来号召和统领消费者了 ,超越了纯粹的产品层面 ,这正是品牌营销追求的最高境界。口碑营销 让手机从通迅工具变成时代玩具营销过程必须让人感觉快乐和引起别人的兴趣 ,这样才有人自愿的参与。在网络微博（ MicroBlog ）正火的当下 ,iPhone 手机又充当了娱乐大众的时尚工具。微博上超高人气的企业家、 明星都在用 iPhone 发着各种的信息 ,信息下方还会标

9、注此信息来自 iPhone 用户。这让更多玩微博的人希望拥有这一标识。还有哪个手机品牌像明星一样被追逐 ?可能只有苹果。 “苹果迷 ”们追逐苹果的各种产品 ,常常忘我地向周围的人炫自己的爱机 ,亲自演示 ,交流使用心得 ,炫耀爱机的个性配件 ,甚至走到哪里都捧着个苹果笔记本。即使是索尼、戴尔、诺基亚这些响当当的一流品牌 ,其用户的热情也无法与 “苹果迷 ”的疯狂相比。人性营销的极至苹果为什么如此迷人 ?在苹果公司面前 ,一切所谓的明星产品都会黯然失色。苹果发布任何一款新产品 ,都能使全球的苹果 “粉丝 ”为其产品而疯狂 ,媒体更是争先恐后的广泛报道 ,而且还能影响股市 ,影响产业 ,这就是苹果

10、公司的人性营销。乔布斯的哲学是 “做正确的事 ”,这个正确 ,不是技术 ,不是设计 ,不是美学 ,而是“人性 ”。事实上 ,在当时 ,乔布斯眼中的 “正确的事 ”,都于传统相反。比如 iPhone 有红外感应功能 ,打电话时自动关闭屏幕。当你将 iPhone 贴着脸部打电话时 ,iPhone 会自动关闭屏幕省电。这并不是多高明的技术 ,为什么不少标榜以人为本的公司没有发现。诺基亚也有鲜明的品牌个性 ,那就是性价比高 ,结实耐用 ,但是 ,这种性格只能归为物性。苹果与其说是卖产品 ,不如说是卖人性 ,以产品招聘消费者 ,将“志同道合 ”者聚焦在一起。腹有诗书气自华精品文档你我共享乔布斯 1994

11、 年在麦金塔电脑 （ Macintosh ，简称 Mac ）诞生 10 年时有一段真情告白 ,可以作为他对 “人性 ”理解的终极法则 : “唯有深入问题的核心 ,才能明白其复杂性 ,也才能找出其根本的解决方案。大部分的人做到这一步 ,通常就会停下来。可是真正了不起的人却会继续探索 ,最后终能找出隐身于问题背后的症结之所在 ,进而提供一套漂亮而优雅的解决之道。这就是我们在设计麦金塔时的野心。 ”有一个国家有两个好木匠,有一天国王出了一道题想让他们决出胜负来。要求两位木匠各雕一只老鼠,看谁雕的逼真。第一位木匠的老鼠做的栩栩如生,令国王赞不绝口。而第二位木匠做的只有老鼠的神态,没有老鼠的形貌。当国王

12、正要宣布第一个木匠胜出的时候,第二位木匠说不服 ,提出要找一只猫来鉴定谁的更像。当找来一只猫的时候 ,这只猫毫不犹豫的扑向了第二只老鼠。 于是 “全国第一 ” 的称号给了第二个木匠 ,国王问他 ,用什么办法让猫认为他的更像老鼠 ?他答到 ,我是用鱼骨刻的老鼠。其实人生更何况不是如此 , 那些成功的人并不一定是技术做的最好的人。而往往是最了解“猫”的需求的人。企业的最终目的 , 是满足客户的需求。只有贴近于猫的心态 , 用猫 ( 客户 ) 的视角去观察什么样的老鼠 ( 产品 ) 是它最喜欢的 , 用猫的行为方式去营销这只“老鼠”。才能让客户第一时间上喜欢上这只“老鼠”。这正是人性营销的精髓, 而

13、乔布斯正是把人性营销发挥到了极致。苹果配件最大生产商美国IONAUDIOABOUT IONION Audio was created in 2004 out of the desire to bridge the gap between the classic and the cutting-edge, between the timeless and the revolutionary. The USB turntable, invented by ION, gives vinyl enthusiasts everywhere the power to bring their music f

14、orward even as the music brings them back. Its huge success paved theway for ION s entire family of conversion products that convert cassettes, VHS tapes,film negatives, CD s, prints and slides into digital media, ready for archiving andplayback on today s digital technology.ION Audio 创建于 2004 年，宗旨是

15、希望在永恒和革新之间， 去弥合古典经典与尖端前沿之间的隔阂。 ION 发明的 USB 唱盘，给全球各地的乙烯基（黑胶唱盘的材质）粉丝以巨大的激情去将自己的音乐与时俱进、 使他们回归音乐殿堂。 它的巨大成就是铺平了整个家庭的产品转换道路：转换盒式录音带、VHS 录像带、胶片、激光唱盘以及印刷品，使人们不知不觉地沉浸到数字媒体中，用今天的数字技术将家庭的各式传统音乐媒体转化为数字音乐媒体，以备归档收藏及重温怀旧。ION is about more than converting LP s to MP3 s and film negatives into JPEG s; wealso make pr

16、oducts that help inspire music listeners to become musiciansthemselves. ION makes music creation accessible to everyone by offeringinstruments that utilize the latest technology and make learning-to-play fun.腹有诗书气自华精品文档你我共享ION从事的不仅仅是将黑胶唱盘转化为MP3 、将胶片转换为JPEG 。 我们更加致力于使产品有助于激发音乐听众自己成长为音乐家。 ION通过提供采用最新技

17、术的乐器，使音乐创作变得对每个人都触手可及，同时使人们学习到玩的乐趣。Today, ION is a worldwide company that continues to design innovative products tosimplify your life and energize your entertainment. ION has unparalleled resourcesthat enable us to develop exceptional products. Sister companies, Numark, Alesisand Akai Professional

18、bring their industry-leading expertise in DJ gear, musicalinstrument technology, and music production tools to ION, providing us withunrivaled technological know-how. Whether it s enhancing your gaming experience,bringing your entire library of books to your computer or helping you or your childlear

19、n to play an instrument, ION takes advanced, exciting technologies and makesthem easy to use, transforming them into all-in-one solutions that everyone canunderstand and afford.今天的 ION 作为一家全球性的公司，始终在持续构思设计 能带给您极简生活方式和激励您娱乐热情的创新产品。 ION 拥有无以伦比的资源使我们能够持续开发出新奇特产品：无论是增强优化您的游戏体验、把您的全部藏书都搬进计算机,还是帮助您和您的孩子学习演奏乐器，ION都在用先进而令人振奋的技术，提供极易上手的、每个人都能理解和承担得起的一体化解决方案。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂， 今天下三分， 益州疲弊， 此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否