美容院店长工作.目标.计划_第1页
美容院店长工作.目标.计划_第2页
美容院店长工作.目标.计划_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、美容院店长工作. 目标 . 计划美容院店务管理 | 美容院顾客运营系统 | 美容院顾客管理系统 | 美容院年度运营规划 | 美容院拓客 | 美容拓客公司 | 美容院锁客 | 美容院卡项设置 | 美容院拓客新模式 | 美容院托管 | 美容院营销策划 | 美容院纳客方案 | 美容院拓客活动 | 美容院形象设计海源美容营销策划培训课程让我感触挺深的，海源吴老师让我们三队之间竞赛，在第一次的PK 中我们队由于缺乏勇气，没能站出来更好的分享我们的答题，输给了山鹰队和翱翔队。第二次pk 中，我们队的队员们都很团结， 再加上我们有了一个好的领导者， 并用合理的方法很快的完成了“解绳子”这个游戏。再次体会到了

2、团结合作的重要性。最后那个“超越”的短片也给了我很大的启发。想学习更多专业知识请登录如果你能选择你最想得到什么？如果可以选择的话，我最想得到是经济上的独立，不去依赖父母和老公，用自己赚来的钱为自己买辆车，定期带着孩子和父母去各地旅游！你的年龄 +奋斗 10 年会是什么？定好自己的人生目标并去努力。实现的话生活更舒适。我要拿什么样的心态去做好日常管理？首先是积极向上的心态再加上绝对的服从。除完成好上级安排的各项任务外还要制定好自己每天的工作计划，并去努力完成。店务管理系统经营根据企业的资源状况和竞争环境对长期发展进行战略性规划和部署、制定企业的远景目标和方针的战略层次活动管理是由计划、组织、指挥

3、、协调及控制等职能为要素组成的活动过程素质指人与生俱来的以及通过后天培养，塑造，锻炼而获得的身体上和人格上的性质特点店务分层次化管理系统模式（没有规矩不成方圆，分工明确利于管理）1 店内人员结构标准店长、主管、顾问、前台、美容师、调理师、养生师、足疗师、调配师、保洁、库管、维修2人员岗位职责定位店长、顾问、美容师、调理师等人员的岗位职责3合理化的薪金制度薪资制度要根据店内顾客情况、费用对比、地区经济、消费标准等各方面综合制定。4绩效比例合理分化业绩绩效、出勤绩效、消耗绩效、消费绩效等分化5目标规划设计执行年度规划、季度规划、月规划、天规划、员工规划、顾客消费规划等方面执行6阶段性提升培训标准人员等级培

人人文库> 全部分类> 行业资料 > 信息产业

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论