职业生涯规划和创业计划

1、职业生涯规划和创业计划职业生涯规划和创业计划第第一篇一篇23引言引言 对职员来说，如果从外表上看，将职员从公司中淘汰出去会被看做是“结构调整的牺牲者，或者是“能力相差无几，只是倒霉被领导从岗位上拿下而已。但是，经过细致的观察与缜密的分析，个人的企划力已成为其评价的尺度，是以此为标准衡量的。 “一个好的产品假设没有好的营销，失败的可能性很高；一个烂的产品假设有好的营销，却不一定会失败。4企划警言企划警言5案例案例61. 1.什么是职业生涯规划？什么是职业生涯规划？职业生涯规划简称生涯规划，又叫职业生涯设计，是指个人与组织相结合，在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结的根底上，对自己的

2、兴趣、爱好、能力、特点进行综合分析与权衡，结合时代特点，根据自己的职业倾向，确定其最正确的职业奋斗目标，并为实现这一目标做出行之有效的安排。72. 2.职业生涯规划的目标职业生涯规划的目标83. 3. 职业生涯规划的职业生涯规划的蓝图蓝图实施方案实施方案自我分析自我分析职业分析职业分析招聘原则招聘原则能力优势能力优势招聘条件招聘条件自我评定自我评定个人成长个人成长确定目标确定目标环境分析环境分析专业分析专业分析职业发展职业发展目目标计划标计划岗位分析岗位分析评估调整评估调整94. 4. 职业生涯规划的支撑职业生涯规划的支撑105. 5. 职业生涯规划的战略依据职业生涯规划的战略依据差异化116

3、. 6. 职业生涯规划的工具职业生涯规划的工具精准营销127. 7. 职业生涯规划书的结构职业生涯规划书的结构l封面l摘要l目录l内容l附件138. 8. 职业生涯规划书的内容职业生涯规划书的内容l前言l自我分析l360度测评家庭环境、学校环境、专业能力l自我小结SWOT分析l职业分析l专业分析l岗位分析l就业环境分析l职业生涯规划l设定就业目标l方案及其实施短期、中期和长期方案l评估与调整l结束语第二篇第二篇14151. 1. 创业方案创业方案创业方案又名“商业方案Business Plan，是一无所有的创业者就某一项具有市场前景的新产品或效劳向风险投资家游说，以取得风险投资的商业可行性报告

4、。162. 2. 创业方案竞赛创业方案竞赛创业方案竞赛是借用风险投资的实际运作模式，要求参赛者组成优势互补的竞赛小组，提出一个具有市场前景的技术产品或效劳，围绕这一产品或效劳，以获得风险投资为目的，完成一份完整、具体、深入的商业方案。完整的创业方案应该包括企业概述、业务展望、风险因素、投资回报、退出策略、组织管理、财务预测等方面的内容。173. “3. “挑战杯创业方案大赛挑战杯创业方案大赛早在1983年，德克萨斯州立大学奥斯汀分校就曾成功地举办了世界上第一个商业方案竞赛。目前，全球已经有二十余所大学举办这项竞赛，并形成了一个全球商业方案竞赛网络，其成员主要来自美国，欧洲也有三所著名大学在最近

5、参加其中。在我国，创业方案竞赛最早于1998年在清华大学举行。1999年，由共青团中央、中国科协、全国学联主办，清华大学承办的首届“挑战杯中国大学生创业方案竞赛成功举行。2000年，第二届“挑战杯中国大学生创业方案竞赛在上海交通大学成功举办，那么将大学生创业浪潮推向了新的顶峰。185. 5. 方案书的框架结构方案书的框架结构l封面l摘要l目录l内容细目l附件196. 6. 创业方案的内容创业方案的内容l执行总结l行业背景和公司概述l市场调查和分析l公司战略和营销策略l总体进度安排l重要内容提示l关键的风险、问题和假定l管理团队l公司资金管理l财务预测l假定公司能够提供的利益201 1执行总结执

6、行总结l本创业方案的创意背景和工程的简述l创业的时机概述l目标市场的描述和预测l竞争优势和劣势分析l经济状况和盈利能力预测l团队概述l预计能提供的利益1-2页212 2行业背景和公司概述行业背景和公司概述l行业背景l详细的市场分析和描述l竞争对手分析l市场需求l公司概述应包括l详细的产品效劳描述l如何满足目标市场顾客的需求l进入策略和市场开发策略223 3市场调查和分析市场调查和分析l目标市场顾客的描述与分析l市场容量和趋势的分析、预测l竞争分析和各自的竞争优势l估计的市场份额和销售额l市场开展的走势234 4公司战略和营销策略公司战略和营销策略l在开展的各阶段如何制定公司的开展战略l通过公司

7、战略来实现预期的方案和目标l制定公司的营销策略245 5总体进度安排总体进度安排l资金来源l产品开发和制造方案l市场份额l收支平衡点和正现金流l主要合作伙伴l融资方案256 6关键的风险、问题和假定关键的风险、问题和假定l风险分析财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险l说明将如何应付或躲避风险和问题应急方案267 7管理团队管理团队l对主要管理人员加以说明，介绍他们所具有的能力，他们在本企业中的职务和责任，他们过去的详细经历及背景(注意管理分工和互补)l公司的组织机构图l各部门的功能与责任l各部门的负责人及主要成员l公司的报酬体系l公司的股东名单，包括认股权、比例和特权l公司的董事

8、会成员及各位董事的背景资料278 8公司资金管理公司资金管理l股本结构与规模l资金运营方案l投资收益与风险分析289 9财务预测财务预测l收入预估表l资产负债表l现金流和盈亏平衡分析l盈亏平衡图2910 10假定公司能够提供的利益假定公司能够提供的利益l总体的资金需求l在这一轮融资中需要的是哪一级l如何使用这些资金l投资人可以得到的回报l可能的投资人退出策略307. 7. 方案书的格式备忘方案书的格式备忘l A4纸扎张，厚度适中l 字体适中l 适当留白l 条列清晰l 运用图表l 重要内容提示318. 8. 方案书的文字技巧方案书的文字技巧l 字句简洁l 逻辑严谨l 数据真实l 事实清晰l 肯定句l 无文字和格式错误329. 9. 参加参加“挑战杯创业方案