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文档简介

1、。测试人员奖罚制度V1.0SAP软件产品部拟定人罗芝拟定时间2012-7-3评审人徐海波评审时间2012-7-4批准人批准时间。修订记录章节号章节名称修订内容描述修订日期修订人初稿 V1.02012.7.3罗芝。一 、 奖励制度1 质量之星评定规则1.1 评定周期：月1.2 奖励方式：金额200 元 / 月1.3 评定指标有效缺陷率 =（测试人员提的致命级别的 bug 数 *5+测试人员提的严重级别的 bug 数*3+测试人员提的一般级别的 bug数*1+测试人员提的提示级别的 bug 数*0.1 ） / 测试版本代码量 - （实施人员提的致命级别的 bug 数*5+实施人员提的严重级别的 b

2、ug 数*3+实施人员提的一般级别的 bug数*1+实施人员提的提示级别的 bug 数*0.1 ）/ 上线版本代码量特别说明：版本被打回，按照一个致命级别 bug 计算；代码量为 KLOC，代码统计采用 CCT工具。1.4 评定规则1) 有效缺陷率必须大于 1.5 ，缺陷率越大，排名越靠前。2) 所有参评的测试项目都是正在进行需求开发中的项目。1.5评定人：测试主管2 优秀导师评定规则1.1评定周期：年1.2奖励方式：年度育才奖1.3评定方式：累计积分制1）培育员工进步较快且得到一致认可，可以给导师加10 分2）测试人员给需求人员或开发人员组织学习培训，每次加2 分，参与人员的反馈评价得分大于

3、等于85 分，每次加 5 分。3）组织测试人员内部培训，每次加2 分，参与人员的反馈评价得分大于等于 85 分，每次加 5 分。4）指导开发新员工测试工作，新员工测试思想和能力明显提升，且反馈较好，加 5 分（根据开发部新员工测试轮岗制定）1.4 评定规则：得分越高，排名越靠前1.5 评定人：测试主管二、惩罚制度1. 惩罚情况1.1 升级后由客户或实施提交的严重以上BUG；1.2月度累计客户或实施提交的缺陷率超过3；1.3测试之星评定中有效缺陷率小于1.5 ；1.4测试报告中质量评价不真实或者遗留问题隐瞒不报；1.5在稽核中，未提供合格的测试用例、操作手册等测试人员负责的文档。2. 惩罚方式1）出现所有惩罚情况都须进行问题回溯分析，并提出改进措施，输出记录报告；2）出现惩罚情况 1.1 或 1.2 ，每次惩罚 50 元；3）出现惩罚情况 1.3 或 1.4 ，每次惩罚 20 元；4）出现惩罚情况 1.5 ，每次惩罚 10 元。3. 惩罚情况统计和反馈1）惩罚情况 1.1 和 1.2 数据统计；2）惩罚情况 1.3 和 1.4 统计；3）惩罚情况 1.5 从 SCME稽核结果统计。4. 罚金管理1）所有罚金按月缴纳；2）罚金交由测试主管统一管理；。3）罚金作为产品部内部活动经费。三、附件培训评价表 .docx导师评价表 .docx质量之星 &年度育才评定&处

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