《金字塔原理-思考、解决问题和写作的逻辑》_第1页
《金字塔原理-思考、解决问题和写作的逻辑》_第2页
《金字塔原理-思考、解决问题和写作的逻辑》_第3页
《金字塔原理-思考、解决问题和写作的逻辑》_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、金字塔原理 思考、解决问题和写作的逻辑金字塔原理 思考、解决问题和写作的逻辑主讲老师：郝泽霖 专 业：综合素质系列金字塔原理-学习逻辑思维的基础理论面对工作复杂问题，如何运用逻辑体系进行解决？如何利用逻辑体系进行书写和表达课程目的：清晰金字塔理论的核心概念和具体工作应用；能够运用系统思维图谱结合金字塔理论解决复杂性工作问题；能够掌握如何在解决问题针对不同人群搭建不同结构的金字塔结构影响对方；掌握软件进行金字塔结构操作；课程特点：应用企业实际问题现场探讨传授技能也渗透一种解决问题的正向态度所举案例大多来自企业实际案例工具和软件传授，技能可以在组织落地篇章主要内容备注一课程导入0.5H1. 你在工

2、作遇到这样的情况吗（视频资料）2. 什么是金字塔原理2.金字塔原理中的序言和纵向和横向关系3.金字塔原理在工作中的应用（思考，解决问题，呈现）-提升逻辑思维4.金字塔所体现的逻辑体系二思考的金字塔1.5H1.金子塔序言要素SCQ2.纵向关系：主张和依据3.纵向关系要素和实际案例分享4.横向关系：演绎和归纳5.演绎要素和实际案例分享6.归纳3要素：时间，结构和程度三问题解决金子塔5.5H塔尖-发现和界定问题1.问题解决金字塔（why-what-how）塔尖-why塔身-what塔基-how2.Why-如何在工作中提出一个好问题3.如何具体描述问题（背景-偏差-期望）4.实战练习-各个小组分别定义

3、工作中的实际问题5.点评-结合金字塔why的原则点评问题描述定义集体思考墙播放应用视频塔身-产生解决方案并选择方案1.复杂问题的金字塔具体思维图谱2.解决问题四大逻辑树和金字塔对应关系备注：四大逻辑树塔尖议题树-why塔身假设树和是否树-what塔基项目树-how3.如何运用演绎和推理搭建假设树4.实战练习：运用议题树和假设树解决各小组上节提出的问题5.点评：现场各组作业从逻辑角度进行点评6. 决策工具（是否树和决策表）塔基-产生具体的计划7.如何运用金字塔原理进行分解行动方案（how）8.项目管理模板思路9.具体工具：行动方案分解方法四演示的金字塔25H1.如何运用金字塔进行项目汇报整体思路2.如何引发听众的兴趣：案例和说明3.如何搭建演示的逻辑和要点4.案例分享：汇报PPT五运用软件绘制金字塔结构2H1.软件安装说明和软件现场安装2.结合前面知识点如何利用软件整理金字塔3.练习：每个人现场整理金字塔软件作品需要学员带电脑郝泽霖思维管理专家！原

人人文库> 全部分类> 专业文献 > 工程机械

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论