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文档简介

1、公司人力资源工资报表模板人力资源报表河北厚德在屋校园生活组合 08年3月份人力资源报表 总 部 总部人数:19人 其中男性: 14人 女性: 5人 专业人员：8 人 男性占比:74% 女性占比: 26% 专业人员占比: 42% 公司总人数: 87人 其中男性: 22人 女性: 65人 男性占比:25% 女性占比: 75% 专业人员占比: 10% 学 历 本科及以上 6 超市专业人员 营运、采购 6 专科及以下 13 信息、财务 2 邢台地区 总人数: 37人 其中男性: 4人 女性: 33人 专业人员：1人 男性占比: 11% 女性占比: 89% 专业人员占比:3% 18-28岁占比: 28岁

2、以上占比: 分部 4人 本科及以上 超市专业人员 营运、采购 1 专科及以下 信息、财务 0 门店 33人 本科及以上 性 别 男 2 年 龄 28岁以上 12 专 科 女 31 18-28岁 25 高中及以下 沧州地区 总人数:31 其中男性: 4人 女性: 27人 专业人员：0 男性占比: 13% 女性占比:87% 专业人员占比:0 18-28岁占比: 81% 28岁以上占比:19% 分部 4人 本科及以上 超市专业人员 营运、采购 0 专科及以下 信息、财务 0 门店 27人 本科及以上 性 别 男 0 年 龄 28岁以上 6 专 科 女 27 18-28岁 25 高中及以下 针对以上情

3、况，在下一步工作中，做出以下调整： 1、 男女比例严重失衡，对公司未来发展不利，所以在今后的招聘中注重对男员工的招聘、培养和储备； 2、 年龄大的员工也比较多，所以门店在招聘时对人员年龄要控制在28岁以内； 3、 目前高学历知识性人才比较缺乏，连锁行业技术人才更是缺乏，引进什么样的人员将决定未来人才培养和储备的关键，在今后的招聘中把知识性人才做为一个重点。 人员招聘情况: 招聘数量: 流失人员数量: 引进人员数量: 人员流失率: 人员引进率: 1加强人才梯队内部培养机制； 2扩大招聘范围，采用多种招聘方式实现人才多元化； 3完善人才招聘管理流程和制度。 培训情况: 各部门虽然培训了许多内容,但不科学不系统,而且培训课程也不完善,所以培训工作很不到位.下一步工作重点是： 1协调各部门开发培训课程; 2培养内部讲师； 3加大对员工的培训力度。 绩效考核情况： 在张总和各部门的推动下，08年3月份的最后一周实施了公司的第一次绩效考核，虽然只是针对部门主管及主管级以上人员，考核也比较粗，但实现了无考核状态，打破了吃大锅饭的情况，针对各部门目前的经营情况，下一步将进一步细化考核内容，希望各部门团结一致，全力以赴实现总部的战略反展目标。 福利薪酬： 目前薪酬制度已经不适应公司目前的发展进度，下一步将针对目前的经营状况，在总经理办公会的指导下，

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