订货价格制定规则_第1页
订货价格制定规则_第2页
订货价格制定规则_第3页
订货价格制定规则_第4页
订货价格制定规则_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、制度名订货价格制定规则电子文件编码GLZD182页码3-1第一条本要领旨在为营销员接受订货过程中的价格决定确定明确的规范。第二条本公司的标准品、新产品和特殊产品的成本及销价的确定由成本研究委员会负责。第三条管理室成本科根据成本研究委员会确定的价格水平，编制成本表和销售价格表，并负责检查确认营销员交付的订货单列示的价格是否正确。第四条接受订货价格的决定可分成两类：1由营销员自行决定。2由总经理决定，或由成本研究委员会审定。第五条营销员在确定接受定货价格时，需兼顾本公司和客户的利益和业务关系，避免任何一方受损失。第六条在接受定货时，应认真调查客户的支付能力，以免货款无法收回。第七条营销员依据自己的

2、判断，能够自行决定订货价格的范围包括：1.以公司统一确定的价格接受订货。2.订货额在××万元至××万元之间，且降价幅度为××的标准品订货。3订货额在××万元以内，且降价幅度为××的标准品订货。第八条订货单由营销员交成本科审核后，报销售部长。第九条营销员在第七条规定范围内作折价销售时，应填制“折价销售传票”一式四份。第十条折价销售传票处理流程1.折价销售传票（手存）由营销员手存，作折价销售凭证用。2折价销售传票（营销员一客户）由营销员交付客户。签发人责任人签名制度名订货价格制定规则电子文件编码GL

3、ZD182页码3-23折价销售通知单（营销员一财务科）由营销员交付财务科。4折价销售统计单（营销员一销售科长一销售事务科）由销售科长转交销售事务科作统计资料用。第十一条特别价格下列各项营销员无权自行决定定货价格，须由总经理或成本研究委员会审议决定。1非标准品折价销售。2外购产品。3因产品质量问题要求降价销售。4.因交货时间迟延而要求降价销售。5因大批量定货而要求降价销售。6特别定货品。7新产品定货。8.其他与上述各项相关的情况。第十二条订货价格决定在上列各项任一项情况下，营销员都需向成本科提交订货单，并经销售科长审查。销售科长审定订货单内容后，属1234.项内容的交总经理决定订货价格。属5678项内容的交成本研究委员会确定订货价格。第十三条为准确地确定本公司产品价格而特设立成本研究委员会。委员会由下列成员构成：总经理（主任）常务董事（副主任）销售科长（委员）制造科长（委员）签发人责任人签名制度名订货价格制定规则电子文件编码GLZD182页码3-3采购科长（委员）财务科长（委员

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论