企业文化与企业成功的关系问题

1、电电 子子 科科 技技 大大 学学毕毕 业业 实实 践践 报报 告告报告题目：报告题目：企业文化与企业成功的关系问题 学习中心（或办学单位）：学习中心（或办学单位）：湖南湘潭奥鹏学习中心指导老师：殷姿指导老师：殷姿 职职 称：称： 讲师学生姓名：何川学生姓名：何川 学学 号号: : 201004727436专专 业：人力资源管理业：人力资源管理继续教育学院继续教育学院电子科技大学电子科技大学网络教育学院网络教育学院制制20112011 年年 1212 月月 1212 日日电子科技大学电子科技大学毕业实践报告任务书及进度计划表毕业实践报告任务书及进度计划表学习中心（办学单位）学习中心（办学单位）

2、湖南湘潭奥鹏学习中心姓名姓名何川学号学号201004727436专业人力资源管理指导教师指导教师殷姿职称讲师毕业实践题目毕业实践题目企业文化与企业成功的关系问题主要任务与要求主要任务与要求1、初期资料查阅，完成开题报告；2、阐明课题背景，分析问题，阐明对策，完成初稿；3、根据指导老师要求，进行修改，直至定稿起讫日期：起讫日期：2011.10.132011.10.132011.12.192011.12.19起讫日期起讫日期及进度安排及进度安排开题报告：2011-10-13 12:00 至 2011-10-25 12:00论文初稿：2011-10-25 12:00 至 2011-11-18 12:

3、00论文终稿：2011-11-18 12:00 至 2011-12-19 12:00 指导教师签字：殷姿指导教师签字：殷姿 2011 年年 10 月月 11 日日电电子子科科技技大大学学毕毕业业实实践践报报告告指指导导记记录录表表学习中心（办学单位）学习中心（办学单位）湖南湘潭奥鹏学习中心姓姓 名名何川何川学学 号号201004727436专专 业业人力资源管理人力资源管理题题 目目企业文化与企业成功的关系问题企业文化与企业成功的关系问题指导教师指导教师殷姿殷姿职职 称称讲师讲师存在的问题：存在的问题：修改建议：修改建议：第第一一次次指指导导指导方式：（请在指导方式：（请在内打内打） 面谈面谈

4、 电子邮件电子邮件指导教师签字：指导教师签字： 日期：日期： 年年 月月 日日存在的问题：存在的问题：修改建议：修改建议：第第二二次次指指导导指导方式：（请在指导方式：（请在内打内打） 面谈面谈 电子邮件电子邮件指导教师签字：指导教师签字： 日期：日期： 年年 月月 日日存在的问题：存在的问题：修改建议：修改建议：第第第第三三次次指指导导指导方式：（请在指导方式：（请在内打内打） 面谈面谈 电子邮件电子邮件指导教师签字：指导教师签字： 日期：日期： 年年 月月 日日存在的问题：存在的问题：修改建议：修改建议：第第第第四四次次指指导导指导方式：（请在指导方式：（请在内打内打） 面谈面谈 电子邮件

5、电子邮件指导教师签字：指导教师签字： 日期：日期： 年年 月月 日日存在的问题：存在的问题：修改建议：修改建议：第第五五次次指指导导指导方式：（请在指导方式：（请在内打内打） 面谈面谈 电子邮件电子邮件指导教师签字：指导教师签字： 日期：日期： 年年 月月 日日注：篇幅不够可另附页。企业文化与企业成功的关系问题企业文化与企业成功的关系问题摘要摘要：文化在社会进程中具有十分重要的作用，一个国家只有具备自己独有的文化氛围和自己独特的文化底蕴，才能立足于世界之林；一个企业只有拥有自身的企业文化，通过自己独立的对企业文化的理解与充分运用，才能在激烈的市场竞争中幸存。本文简要论述企业文化的概念以及其构成

6、要素，企业文化的功能，并且探讨企业文化与企业成功所具有的关联性。关键词：关键词：企业文化 文化现象 指导性目目 录录前言 1一、 简述企业文化的概念及其构成要素2（一） 企业的经营理念 2（二） 企业的价值观念 2（三） 企业自身的文化修养 2（四） 企业内外在的品质 3二、 概述企业文化的功能4（一） 企业文化具有指导性 4（二） 企业文化具有激励功能 4（三） 企业文化对企业的发展具有调节作用 4三、 浅析企业文化与企业成功的关系6（一） 企业文化决定着企业的成功与否 6（二） 企业成功反作用于企业文化 6结语 8致 谢9参考文献10前言前言企业文化是建立完善的现代企业制度必不可少的一项内

7、容,也是未来企业发展的趋势。美国的微软公司由于创始人比尔盖次本人的进取心很强，富有竞争与冒险精神，因而微软的企业文化特点是富于进取创新，敢于冒险，在用人上愿意聘用那些有错误而又能吸取经验教训的人。在微软，大家的共识是：最好去尝试，即使失败，也比不去尝试任何机会好得多。而在同样的电脑行业的巨人 IBM 公司，情况却是相反的。其创始人托马斯沃森几乎为每一件事都制定了规则、制度，连上班穿什么颜色的衣服和下班后也禁止喝酒等等都做了规定。因而 IBM 公司的企业文化则表现为保守与稳健。海尔的管理方式是以企业文化为导向，海尔强调的是对两部分人的尊重：一是员工，二是客户。对员工，海尔采用赛马不相马；对客户，

8、海尔坚持真诚到永远。在激烈的市场经营中，海尔坚持不断地创新、管理、技术、观念和组织结构的创新，以求得企业发展能够适应市场不断的变化及开拓创造新的市场领域。毫无疑问，这些企业的成功与他们的企业文化有着密切的关系，这就要求我们深入细致的去分析探讨，究竟什么样的企业文化适合企业的发展。一个企业只有拥有自身的企业文化，通过自己独立的对企业文化的理解与充分运用，才能在激烈的市场竞争中幸存。本文简要论述企业文化的概念以及其构成要素，企业文化的功能，并且探讨企业文化与企业成功所具有的关联性。一、一、 简述企业文化的概念及其构成要素简述企业文化的概念及其构成要素企业文化不同于一般的文化概念，它是指一个企业在长

9、期经营的过程中所形成的一整套自己独有的价值观念，经营销售理念，处事方式以及企业员工所具有的符合本企业发展的各种品质、行为规范等特有的一种文化现象。企业文化包括三个层面：一是企业形象，二是企业规章制度，三是企业经营理念。其中，经营理念是企业文化的核心。有什么样的经营理念，就有什么样的企业形象和规章制度。凡是成功的企业，其生存、竞争、发展的源动力和凝聚力都是来自于企业的文化。而不同的企业成长经历，不同的环境背景，导致不同的企业文化特点。企业文化是由很多要素构成的，主要构成要素包括以下几点：（一）（一） 企业的经营理念企业的经营理念一个企业所具备的经营理念是指该企业特有的一种从事生产经营和管理活动的

10、理论原则。企业在日益激烈的市场竞争中要想占据一定的市场份额就需要科学的经营理念，而这一科学的经营方式是企业综合各方面的信息，再结合企业自身的特点所总结的一整套指导性方案。经营理念又可称之为经营哲学和企业哲学，是企业文化最基础的理论构成要素1。（二）（二） 企业的价值观念企业的价值观念广义上的价值观是指人们对生活的一种价值取向，企业的价值观念则是企业在长期经营销售的实践过程中所形成的观念体系。它是指企业的各类工作者对企业所存在的特有意义、企业经营的目的以及经营宗旨的价值评价，并在此基础上去追求的整体化和个异化的群体意识，它是企业全体职工共同的价值准则。企业的价值观念对企业职工具有很重要的指导意义

11、，是企业文化的重要构成要素之一。（三）（三） 企业自身的文化修养企业自身的文化修养这个要素包括两大方面，企业的精神和企业的道德。企业精神是企业文化的核心，是指企业根据自身特定的企业性质、任务、宗旨、时代和社会的发展方向，经过精心培养形成的一套企业成员特有的一种精神风貌。企业道德则是指调整本企业与其他企业之间、企业与顾客之间、企业内部职工之间关系的行为规范的总和，它是从伦理道德领域帮助和指导企业的经营。（四）（四） 企业内外在的品质企业内外在的品质这一要素主要包括企业的内部制度和外部形象。企业制度是指企业为自身的发展所制定的一整套经营、销售、售后服务等一系列要求，通过这些制度可以对员工起到约束和

12、规范作用；企业形象则是指企业的长期生产经营活动给顾客和其他企业所留有的一种印象。它们都是企业文化的重要构成要素。企业文化的构成远不止上述几点，它还包括企业的生产目标，企业员工和领导者的团体意识等，了解了企业文化的构成要素，我们就不难理解企业文化所具有的功能作用了2。二、二、 概述企业文化的功能概述企业文化的功能任何文化都有自身存在的价值意义和功能，企业文化更是如此，它除了具备一般文化所具有的功能外，还具备自身独特的作用，主要表现在以下几方面：（一）（一） 企业文化具有指导性企业文化具有指导性通过对企业文化的构成要素我们可以知道，企业文化包括经营理念，一个企业经营理念的对错直接影响和决定着这个企

13、业的长远命运。所以，企业的经营理念对企业的长远发展有着十分重要的指导意义，一个符合社会发展和时代要求的经营理念会带给企业无限的生命力，可以促使企业的快速发展与壮大，攸关企业的生死存亡。企业文化的指导作用还体现在企业价值观念的指导意义，企业的价值观念的正确与否，会直接影响一个企业的发展，如果一个企业树立了错误的价值观念，就会将企业的发展行程引入歧路，不仅会影响企业自身的发展，同时也会对社会产生不利的影响，企业文化的这种导向性功能对企业的发展起着至关重要的作用3。（二）（二） 企业文化具有激励功能企业文化具有激励功能企业所具有的价值观念使企业的全体成员都形成了一种共同的价值观念，这种共同的价值观念

14、使每个职工都能感受到自己存在和行为对企业所具有的价值，我们知道，在人的各项需求中，自我价值的实现是人的最高精神需求的一种满足，这种满足必将形成强大的激励。在以人为本的文化氛围中，企业领导与各级职工、企业职工与职工之间互相关心，互相支持，特别是企业上级领导对职工的关心，职工会感到自己受人尊重，就会振奋精神，努力工作。另外，企业精神和企业形象对企业职工有着极大的鼓舞作用，一个企业取得成功，在社会上产生影响时，企业职工会产生强烈的荣誉感和自豪感，他们会更加努力工作，用自己的实际行动去维护企业的荣誉和形象4。（三）（三） 企业文化对企业的发展具有调节作用企业文化对企业的发展具有调节作用企业在其初始阶段

15、和在其发展的成熟阶段，所采取的经营战略是不一样的，在企业发展的不同阶段，企业需要根据实际情况对自己的发展策略进行调整，在这一过程中，企业文化就显得格外重要，企业文化的调适作用主要体现在对企业领导者的经营战略进行适时的调整，对企业员工的工作状态进行调整。企业在发展的过程中，难免会出现与顾客，与其它企业或是其它赢利组织产生矛盾，解决这些矛盾需要各自进行自我调节；企业与环境、与顾客、与企业、与国家、与社会之间都会存在不协调、不适应之处，这也需要进行调整和适应，企业经营理念和企业道德规范可以促使企业员工正确的认识到这些矛盾，可以根据实践经验，运用企业哲学正确的处理和解决这些矛盾，从而为企业的顺利发展奠

16、定良好的基础。从以上几方面我们可以看出，企业文化在企业发展进程中所起的重要作用，企业文化除了上述几点功能外，还具有其它的一些功能，比如企业文化的约束和凝聚力功能，企业文化的波及力功能等等，这些功能都是企业文化自身所具有的，对企业的发展至关重要。三、三、 浅析企业文化与企业成功的关系浅析企业文化与企业成功的关系由上述笔者对企业文话的内涵及它的功能的简介中，我们可以看出企业文化自身所具有的功能，可以说，一个企业它的企业文化直接影响和决定着该企业的成功与否，笔者主要从以下两大方面初探二者之间的相关性。（一）（一） 企业文化决定着企业的成功与否企业文化决定着企业的成功与否一个企业要想在激烈的市场竞争中

17、立于不败之地，就必须在该企业成立初期就对本企业进行正确的定位，找到自身在市场中的位置。企业文化的作用从企业建立初期就开始发挥着巨大的作用，一个企业只有正确的给自己在市场上定位，只有生产出符合社会和时代需求的产品，该企业才能具有强大的生命力，如果一个企业没有自己独特的经营理念，而是仿照其他的企业，丢了自己的特色，那么它将无法在市场上抢占份额，它只能被动的去适应市场环境，当市场环境一旦出现小小的变动时，便无以应对，最终只能走上亏损乃至破产的道路。所以，企业自身独特的经营理念和经营哲学尤为重要，它将会决定着企业的命运。企业文话中企业的价值观念的树立也很重要，一个企业只有树立了正确的价值观念才能走上发

18、展的正道，如果一个企业不顾消费者和社会的利益，始终以自身的赢利为目的，在生产过程中偷工减料，生产价高质劣的次品，这样即使企业可能会一时获利，但最终将会被社会所摒弃和淘汰，只有企业树立了正确的生产和销售的价值观念，生产出物美价廉的优质产品，满足顾客的需求，这样企业才能取得成功。我们也可以说企业文化直接决定着企业的成功与否，只有具有先进的符合时代要求的企业文化，才能造就和培养出一个成功的企业5。（二）（二） 企业成功反作用于企业文化企业成功反作用于企业文化企业文化与企业成功具有正反相关性，正确的企业文化会促使企业取得成功，企业成功之后又会反作用于企业文化，二者具有的这种关联性，在企业的实际运营过程

19、中具有十分重要的意义。当一个企业在科学的企业文化的推动下，结合自己的实际特点取得了成功之后，该企业就会认识到企业文化的重要作用，在取得成功之后，企业自身也经历了一次质的蜕变，会积累出很多的经营经验，对市场环境的适应能力也大为提高，这些经验很多都是源于企业文化，但又会高于企业文化，文化是静态的，但企业的长期不断的发展则是一个动态的过程，文化是一层不变的，但企业的发展确实时刻都在变化的，理论需要在现实中去实践，也需要在实践中不断的丰富，所以，当一个企业取得成功之后就会反作用于企业文化，它会根据自身所积累的经验，对企业文化进行补充和完善，不断的丰富企业文化的内涵，从而会推动企业文化与时俱进的发展，也

20、会推动企业自身不断的发展与壮大6。结语结语综上所述，企业经营者只有深入理解企业文化的精髓，构建出与时俱进的先进、科学的企业文化，才能不断推动企业发展；而企业在取得成功之后，反过来对企业文化进行补充和完善，这样才能形成一整套完整的良性发展链，才能促使企业的长远发展，使企业立足于市场，创造出自己的一片天地。致致 谢谢今天终于可以顺利的完成论文的最后的谢辞了，想了很久，要写下这一段谢词，自己想想求学期间的点点滴历历涌上心头，时光匆匆飞逝，终于在大学的生活得以划下了完美的句点。 论文得以完成，要感谢的人实在太多了，首先要感谢老师，因为论文是在老师的悉心指导下完成的。 老师指引我的论文的写作的方向和架构，并对本论文初稿进行逐字批阅，指正出其中