企业招聘面试环节常用表格大全

1、招聘申请表申请部门 部门经理（签字） 申请原因 员工辞退 员工离职 业务增量 新增业务 新设部门说明： 需求计划使用时间职务名称与人数上岗时间临时使用（小于30天） 职务1 人数  短期使用（小于90天） 2   长期使用（小于180天）3   聘用标准利用现有 职务说明书 可以利用 不能利用 局部更改 尚无职务说明书需编写工作内容1 2  3工作经验1 2 3 专业知识1 2 3 语言

2、表达 性格要求 开拓能力 写作能力 电脑操作 外语能力 其他标准  薪酬标准基本工资 其他收入 其他津贴中心总监批示  签字： 日期：行政中心批示  签字： 日期：总经理批示  签字： 日期：招聘面试记录表 姓 名应聘职位用表提要请主持面谈人员，就适当之格内划 /，无法判断时,请免划 /。评价项目评分54321仪容礼貌精神极佳佳平实略差极差态度整洁衣着体格、健康状况极佳佳普通稍差极差领悟、反应特强优秀平平稍慢极劣对应聘岗位及有关事项之了解充分了解很了解沿了

3、解部分了解极少了解所具经历与公司的配合程度极配合配合尚配合未尽配合未能配合前来本公司服务的意志极坚定坚定普通犹疑极低社会交际能力极强优秀普通稍差极差外语能力极佳佳一般稍差极差拟予试用总列入考虑面谈人：评拟再复试不予考虑日期：人 员 需 求 申 请 表 申请日期： 要求到岗日期：需求职位名称需求人数隶属部门申 请 原 因离职补缺： 替换人员： 岗位调动： 业务发展扩编，现有 人 新增职位，须附工作说明书职 位 要 求项 目最低要求/底限水平项 目最低要求/底限水平基本期望性别不要求 要求：_工作经验行业背景不要求 要求：_年龄不要求 要求：_工作年限不要求 要求：_教育背景学历不要求 要求：_必

4、备技能电脑水平不要求 要求：_专业不要求 要求：_外语水平不要求 要求：_优 先 条 件其他补充要求 工 作 要 求职位描述任职要求部门经理申报意见人事行政部意 见 总 经 理审批意见 求 职 登 记 表填表日期： 应聘岗位： 姓 名性 别出生日期年 月 日照片民 族婚姻状况学 历职称政治面貌身 高 体 重 血 型身份证号籍贯户籍地址 教 育 情况 起止年月毕业院校/培训单位专 业/课 程学 历工作经历起止年月工作单位职务月薪证明人联系 家庭成员姓 名年 龄与本人关系工作单位及职务联系 紧急联系人姓名/单位电 话奖惩记录求职者有无重大疾病史本人所填上列各项属事实，若有不实或虚构，愿受取消申请资

5、格或聘用后除名的处分。姓 名年 龄应聘岗位学 历专 业籍贯初试得分专试得分总得分人事行政部初试意见综合评述：评价结果：进入下一轮专试 列入储备 不适合 签名： 用 人 部 门专试意见综合评述：评价结果：进入下一轮复试 列入储备 不适合 签名： 主 管 副 总复试意见综合评述：评价结果：建议录用 列入储备 不适合 签名： 总经理终试意见综合评述：评价结果：同意录用 列入储备 不适合 签名： 材料核实与背景调查1、学历核查：属实 不属实，说明 2、资格证书：属实 不属实，说明 3、背景调查（原单位工作情况、岗位职务、离职原因等）： 调查说明： （如有问题需重新核决） 核查人： 面试评价表面试评价详

6、情人事行政部初试评价（满分为50分）评 估 项 目5分4分3分2分1分0分评价说明1.体态、仪容、举止、礼貌3.思维逻辑性、条理性5.正直坦诚度、人品、适应能力6.工作态度、责任感7.工作的稳定性、意愿、培养潜力8.学历、教育、职称、资格证书其他需要加分或者减分的方面初试得分初试人初试评价：优（45分以上） 良（3545分） 中（3034） 差（30分以下）用人部门专试评价（满分为50分）评 估 项 目本栏满分评价得分评价说明1专业知识笔试20根据专业知识笔试得分（满分100分） × 20%2.工作经验是否符合、是否具备相应工作技能、工作能否胜任203.思维、表达、反应、判断、条理性

7、、分析和解决问题的能力54.学习能力、创新精神5其他需要加分或者减分的方面专试得分专试人专试评价：优（45分以上） 良（3545分） 中（3034） 差（30分以下）说明：面试评价为优或良的可以进入下一轮复试，面试评价为中或差的直接淘汰。录用通知单X 录字（）第 号 先生/女士：根据我公司的需要及对您各项基本情况的审查和考核，决定录用您为本公司员工。请您于 月 日 点 分到公司人力资源部报到，如有特殊情况，不能按时报到，请您提前与人力资源部联系，否则视为自动放弃。报到时请携带近期免冠一寸照片三张及身份证、学历证明复印件各两份。 此致 敬礼！ 某某人力资源部 人力资源部 ： 年 月 日注：本单一

8、式三份，一份交被录用人，一份装入被录用人档案，一份人力资源部存查员工登记表应聘部门： 应聘岗位： 填表日期： 年 月 日姓 名性 别民 族出生日期年 月 日照 片政治面貌婚姻状况未婚 已婚健康情况身 高Cm体 重Kg视 力左：右：血 型籍 贯身份证户口所在地是否停保是 否毕业学校专 业职 称文化程度研究生 本科 大专 中专 学历形式统招 自考 函授 电大 夜大 其他_就业情况应届毕业生 在职 待业 退休外语语种英语 其他 等级水平第二外语及水平普通话流利 标准 一般方 言驾驶执照A B C 无计算机水平办公 平面设计 财务 多媒体 程序设计，其他 联系方法地址邮政编码 E-mail自我评价（特

9、长、爱好、性格、价值观等）：应聘诉求：发表过的学术论文或专著，取得的职业资格资质证书等：教育经历阶段起止年月学校专业高中(中专) 大专 本科 研究生 培训经历起止年月培训单位培训内容所获证书 工作实习经历起止年月公司名称岗 位离职原因月 薪证明人及 是否与原单位脱离关系：是 否若已脱离，以何种形式：家庭情况姓 名年 龄与本人关系工作单位及职务联系 本人在此确认：我在本表中提供的有关信息是真实准确的，我愿意承担相应责任。申请人（签字）： 年月日员工试用期考核表试用期岗位考核标准确认 试用岗位试用期限试用员工确认录用标准一（录用条件）录用标准二（行为要求）录用条件与手续要求不符项工作出勤与考核要求

10、不符项提交各类证明材料（详见员工手册）迟到、早退两次以上（含两次）无欺骗、隐瞒行为者未履行请假手续无故缺勤体检合格者患病或非因工负伤超过五个工作日劳动合同在一个月内签订工作能力、行为表现与公司匹配情况规章制度在一个月内签收销售目标未达 录用标准三（岗位匹配）工作态度分值分值工作表现分值分值清楚自己在工作中的角色工作效果与完成情况主动承担工作责任的意愿工作处理程序与时效工作中与他人的合作情况工作创新与预见能力工作公私分明与遵守制度工作细致及认真程度工作热情与学习领悟能力工作沟通与独立能力总分值总分值总体评价时间确认备注试用期考核程序请参阅本表反面说明。员工试用期考核表说明（一） 本表是对新员工进

11、行试用考核的标准的明确与记录，人力资源部应确保此表在员工入职时提供并签收确认。（二） 公司考核员工是否符合录用标准主要分成三类指标，是否符合录用条件与入职手续办理情况；行为表现是否符合公司管理基本要求；工作态度和表现是否符合岗位要求，各类考核要素在表格中按实际情况增减，如员工在试用过程中不符合的情况请打ü注明，并同时通知员工本人。（三） 试用期考核不同岗位的侧重点应有所差别，对营销岗位着重考核业绩，并在试用考核表中填写具体标准，对管理岗位着重考核效果，主要以录用标准三进行考核。（四） 试用期一般不少于一个月，并不得延长试用期。试用期内如发现不符合录用条件的，公司可随时依法立即终止试用

12、。试用期超过一个月以上的，公司可以视岗位要求决定是否进行多次考核评估，考核不符合录用条件的可以予以终止试用，或在提出改进要求的情况在约定的试用期内继续试用。（五） 录用标准三每项分值为10分（评分标准为：不认可0分、差2分 待改进4分 一般6分 良好8分 优秀10分） ，合计考核总分值为100分，考核60分以下（含60分）的为不符合录用条件；考核60分以上（不含60分）70分以下（含70分）的，如仍在试用期内的则可要求员工改进并继续试用，如试用期届满则视为不符合录用条件终止试用。（六） 考评人员应在评估后填写总体评价与评价时间，并交员工确认。（七） 对试用期限、考核程序标准、规章制度等不明确的

13、，考核人员与员工均可向人力资源部垂询。转正申请表 日期：姓名部门职务学历专业到岗日期试用期间 年 月 日 年 月 日工资级别评核内容1、试用期间的主 要工作表现2、对公司或主管有何建议考核内容 评 分项目优秀（95%）良好（85%）一般（75%）差（60%）自评初核自评初核自评初核自评初核专业知识20工作能力20工作效率15协调能力15责任感15品德10上进心5自评人自评分数初核人初核分数初核评语考 勤 状 况迟到 次 分早退 次 分病假 天 分事假 天 分旷工 次 分考核结果结论l 提前转正，晋（ ）级，从 月 日起正式聘用。l 按期转正，晋（ ）级 分l 按期转正，不予晋级l 延长试用期 个月（到 年 月 日止）l 试用期不合格，不拟聘用部门经理审批人力资源部主管审批电子商务公司员工管理规章制度电子商务平台建设方案企业售后呼叫中心管理制度 营销部组建方案和管理制度 营销管理制度市场总监应聘书面试方法培训手册企业招聘面试操作流程管理手册招聘专员笔试题