施工组织设计概论1_第1页
施工组织设计概论1_第2页
施工组织设计概论1_第3页
施工组织设计概论1_第4页
施工组织设计概论1_第5页
已阅读5页，还剩11页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

1、 它是以分部（项）工程为编制对象，它是以分部（项）工程为编制对象，用以指导其各项施工活动的技术经济文用以指导其各项施工活动的技术经济文件。它结合施工企业的月、旬作业计划，件。它结合施工企业的月、旬作业计划，把单位工程施工组织设计进一步具体化，把单位工程施工组织设计进一步具体化，是专业工程的具体施工措施。在编制单是专业工程的具体施工措施。在编制单位工程施工组织设计的同时，由专业工位工程施工组织设计的同时，由专业工程技术人员负责编制。程技术人员负责编制。（3 3）分部（项）工程作业设）分部（项）工程作业设计计序才能维持。因此，必须制订和健全各项规章序才能维持。因此，必须制订和健全各项规章制度。制度

2、。（3 3）推行技术经济承包制）推行技术经济承包制 采用技术经济承包办法，把技术经济责任采用技术经济承包办法，把技术经济责任同职工的切身利益结合起来，便于相互监督和同职工的切身利益结合起来，便于相互监督和激励，这是贯彻施工组织设计的重要手段之一。激励，这是贯彻施工组织设计的重要手段之一。如节约材料奖，技术进步和优良工程综合奖等，如节约材料奖，技术进步和优良工程综合奖等，都是推行技术经济承包制的有效形式。都是推行技术经济承包制的有效形式。（4 4）统筹安排，综合平衡）统筹安排，综合平衡 工程开工后，要做好人力、物力和财力的工程开工后，要做好人力、物力和财力的统筹安排，保持合理的施工规模。这既能保证统筹安排，保持合理的施工规模。这既能保证施工顺利进行，又能带来好的经济效益。要通施工顺利进行，又能带来好的经济效益。要通过月、旬作业计划，及时分析各种不平衡的因过月、旬作业计划，及时分析各种不平衡的因素，综合各种施工条件，不断进行各专业工种素，综合各种施工条件，不断进行各专业工种间的综合平衡，完善施工组织设计，保证施工间的综合平衡

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论