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文档简介

1、提升招聘效果如何发布招聘公告如何发布招聘公告招聘公告 网络招聘是目前招聘最主要的招聘渠道，而求职者对公司和岗位的了解，就是依靠我们发布的招聘公告。 招聘公告主要由三个部分构成：标题发布岗位职责任职要求标题发布标题发布考虑的因素：岗位分析的方法SEO优化标题字数为何重视发布的标题？标题发布岗位分析的方法 岗位说明书（采购部的财务会计举例） 参与法 观察法 访谈法（EOC软件研发举例）目的：确定主打关键字标题发布SEO优化SEO是搜索引擎优化（Search Engine Optimization）的英文缩写，中文译为“搜索引擎优化”。在了解搜索引擎自然排名机制的基础上，对关键字的调整优化，改进标题

2、在搜索引擎中的关键词自然排名，获得更多流量，从而达到缩短招聘周期的目的。标题发布SEO优化关键字搜索，不仅淘宝适用，智联，无忧同样适用智联招聘，前程无忧等网站如何确定标题？1.关键字是否可以自动连接2.读起来是否通顺标题发布SEO优化标题最多可以多少个字呢？智联30个前程25个标题发布标题字数目的告知求职者更多信息标题是否可以再利用某公司发布的标题：招聘主管(双休+社保）市中心上班这标题你怎么看呢？标题发布岗位职责 岗位职责，指一个岗位所要求的需要去完成的工作内容以及应当承担的责任范围。 我们在招聘公告中书写岗位职责，可以通过：岗位说明书和面谈法来实现，但需结合二八法则。岗位职责岗位说明书从岗

3、位说明书提炼三五点核心工作职责岗位职责面谈法 面谈法是访谈人员就某一岗位与访谈对象，按事先拟订好的访谈提纲进行交流和讨论。 面谈对象包括：该职位的任职者;对工作较为熟悉的直接主管人员;与该职位工作联系比较密切的工作人员;任职者的下属。岗位职责二八法则某公司发布的“招聘培训主管”岗位职责： 完善招聘流程，提高工作效率和改善工作效果； 进行员工招聘的初步面试筛选； 协助用人部门进行员工复试，做好面试资料归档与整理工作； 建立和实施培训体系，制定公司及各个部门的培训计划和培训大纲，开发培训课程； 组织并实施员工各项培训，并做好全年培训计划、培训评估及员工满意度调查； 协助部门经理完善公司人资各项规章制度，并能做出准确解释； 协助负责人建立公司内部沟通机制，及时了解员工思想动态； 实施招聘或培训后及时总结分析并上级汇报； 做好员工职业生涯规划； 协助上级梳理完善企业文化； 完成部门经理交办的其它工作。如何修改该职责呢任职要求任职要求包括：学历，知识要求，专业技能，工作经验，个人素质，年龄等要素，我们需结合岗位具体情况来书写，主要考虑以下两个策略：宽口策略难招的职位（猎头和红娘举例）窄口策略容易招的岗位，如财务提升招聘效果做好招聘公告的发布，只是提升招聘效果的第一个环节笔试和面试环节，也同样不容忽视面试，不是

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